新时期做好企业女工工作的方法和途径

新时期做好企业女工工作的方法和途径

邹倩

国网攀枝花供电公司 四川省攀枝花 617000

摘要：女工是企业的重要组成部分，是企业发展的半边天，女职工相对于男职工有其特殊的生理、心理及面对的特殊社会问题。这些特殊性决定了女职工组织工作的独特性。企业在企业女工工作创新方面积累了丰富的经验，但是很多问题仍然存在。本文旨在研究当前企业女工工作存在问题，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国企业在企业女工工作创新方面的进一步开展提供可行性思路。

关键词：企业；女工工作；方法途径；分析研究

女工工作是企业做好女工群体的重要纽带和桥梁，随着社会不断发展和经济改革的不断深入，给工会的女工工作提出了更多问题。我们要根据科学发展观的指导，开展女工工作不断实现创新，更好的保护好女工的合法权益，促进企业健康快速和可持续发展。使她们的积极性和创造性在本岗位上得到最大限度地发挥。本文主要研究新时期做好企业女工工作的必要性和重要性，探讨企业女工工作创新策略，为我国企业在企业女工工作创新方面的进一步开展提供借鉴。

1. 企业女工工作的必要性和重要性

广大的女工是企业生产的重要组成部分，对于提高企业生产量，提高企业经济效益，有着关键的作用。为此，企业必须要做好企业女工工作，这是提高企业女工工作积极性以及主动性的主要条件，总体来看，企业女工工作的必要性和重要性主要体现在三个方面：第一，维护女职工的合法权益和特殊利益。女性是社会成员中极为弱势的人员，很如意受到社会以及企业的压榨与欺辱。加上女工自身的重要作用，在社会中扮演着两重角色，使得女工的精力以及体力受到双重的压力，为此，企业做好女工工作，也是维护女职工的合法权益和特殊利益的重要途径。第二，提升女职工综合素质。与广大的男工相比，女工存在着弱势地位，无论是技术水平还是综合素质，女工都存在着巨大的差距。企业做好女工工作，可以帮助女工树立良好的职业道德、社会公德以及自我保护意识，从而使得企业女工的综合素质得到迅速提升。第三，动员女职工为完成各项任务。中华全国总工会要求；“各级工会女职工组织要从新世纪、新阶段我国经济社会发展战略全局的高度，认真贯彻落实党的十八精神，把提高女职工素质的工作作为女职工工作的重要任务，下大力气抓紧抓好。要引导教育广大女职工在创新实践中增长知识和才干。要围绕增强自主创新能力，新形势赋予了女职工新任务，女职工的新任务，向女职工组织提出了新要求。

2. 企业女工工作创新策略研究

1、 加强女工工作管理队伍建设，提高女工工作管理水平

企业女工工作管理队伍是企业女工工作服务的主要执行者，加强企业女工工作管理队伍建设至关重要。首先，企业女工工作管理部门要提高企业女工工作管理队伍的门槛进入级别，严格女工工作人员入岗，对于入岗的女工工作管理人员，需要具备证书以及基本的素质，没有证书以及基本素质的人员，企业女工工作管理部门需要根据实际情况予以革新。对于进入到企业女工工作管理岗位上的人员，企业女工工作管理部门还需要进行培训，组织统一的考试进行审核，通过考试以及培训的人员可以立马安排上岗，但是对于无法达到要求的人员，企业女工工作管理部门还需要继续加强对其的培训与考核。另一方面，对于企业女工工作管理工作，企业领导应该引起足够的重视，领导的重视是企业女工工作管理的坚强后盾，企业领导应该选派那些能力突出以及有思想、有觉悟、责任心强的管理人员进入到企业女工工作管理队伍中。同时，企业领导还应该做好对于企业女工工作管理部门以及管理人员的监督，组织企业女工学习企业管理制度，强化企业女工企业管理制度理念，从而更好地做好企业女工管理服务工作。

2. 重视企业女工继续教育，强化其职业道德教育

学习是无止境的，对于企业女工来讲亦是如此，很多的企业女工在进入到企业生产岗位的时候，忽略了对于自身能力的培养以及知识的拓展，随着时间的流逝，自身的创新能力、业务能力以及信息处理能力无法得到有效的提升。企业领导对于企业女工的定位存在误区，认为企业女工不需要进行其他的继续教育，认识不到科学系统的继续教育对于企业女工职业能力的提升作用，没有做好对于企业女工的后期培训，这也是企业女工服务工作漏洞百出的重要原因。目前来讲，很多企业尤其是大型国有企业在企业女工继续教育方面的建设体系还是比较完善的，包括企业女工人员培训、企业女工领军人物培训以及企业女工管理人员继续教育培训等机制，但是在实际的企业女工培训执行过程中，很多问题还是存在的，企业无法有效地利用这些资源以及教育方式，对于企业女工的职业能力进行培训，造成严重的资源浪费，使得企业女工职业与教育需求不能够得到满足。企业女工职业道德能力是企业女工人员的重要能力之一，也是企业女工人员职业能力的重要体现，因此，企业女工的道德职业能力应该要比其他人员的道德职业能力要高，只有这样才使得企业女工背负起企业“半边天”的美名，从而更好地做好企业生产服务工作。

3、企业要注重以人为本，建立薪资奖励以及绩效考核体系

社会经济的发展以及产业结构的不断调整，极大地促进了企业的进一步发展，同时也给企业员工发展带来了巨大的机遇，为员工能力的提升以及知识的扩展提供了条件。人才才是企业发展的核心与关键，企业要想适应当前社会经济的发展，就需要加大对于人才的吸引力度，吸引大批高质量、高素质的人才进入到企业当中，为企业发展提供动力。企业女工作为企业人才的一部分，对于企业的健康稳定发展意义重大。为此，企业女工部门需要进一步改进关于企业女工资源管理的有关内容，逐步抛弃落后的企业女工管理理念，加强企业女工管理的人本意识，培养企业女工的创新、平等、知识、自主等基本的意识，这样可以更好地使得企业女工为企业服务。另一方面，建立薪资奖励以及绩效考核体系，这是实现企业女工管理的有效措施，也是实现企业女工工作积极性提升的重要策略。只有将薪资奖励以及绩效考核体系两种制度相结合，才可以提升实现企业女工管理的高效化。首先，薪资奖励制度的建立，可以发挥企业女工工作积极性以及主动性，对于企业女工工作热情以及激情有着巨大迸发作用。企业女工在薪资奖励制度的支持下，会更加的关注企业自身利益，实现企业女工利益与企业利益的结合。其次，绩效考核体系。通过建立绩效考核体系，企业女工工作可以得到最高效的开展，实现企业目标与企业女工目标的有效结合，从而促进企业健康、稳定发展。

4、成立工会女工委员会，加强女工心理辅导

工会女工委员会是维护企业女工合法权益的重要组织，哪里有工会组织，那里就应该有工会女工组织。为此，有关部门应该加强对于工会女工委员会的组织与建设，将工会女工委员会纳入到工会组织建设当中，尤其是对于大型的国有企业，应该设立专门的工会女工委员会，设立专门的女职工部，对于出现的女职工问题进行合理的解决。建立了完善的工会女工委员会之后，工会女工委员会就应该充分的发挥其在女工工作中的重要作用，其功能不仅仅是在于搞搞活动，不仅仅在于表面文章，而是应该为女性朋友做出自己的贡献，力求为女职工做一些实事，维护企业女工的合法权益，保障企业女工的心理需求与健康，从而真正使自己成为女工之家。另外，对于处于月经、哺乳、怀孕以及产假的女职工，企业女工委员会还应该给予特殊的关怀与照顾，不仅仅是精神上，而且还有身体上的关怀。女工委员会要依法维护女工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益，与一切歧视、虐待、催残、迫害女工的行为做斗争。要参与到有关保护女工权益的规章制度的制定和完善，并监督、协助有关部门贯彻实施。代表和组织女工依照法律规定，参加本单位和民主管理和民主监督。企业工会女工委员会代表女职工参加企业民主管理和平等协商，参与涉及女工特殊权益的劳动关系协调和劳动争议的调解，做好女工心理辅导，保证企业女工的心理健康。

总结：

综上所述，企业女工工作既面临难得发展机遇，又面临新挑战。企业要增强工会组织的凝聚力，调动起女工的积极性，从而推动企业又快又好发展。尽管我国企业在企业女工工作创新方面积累了丰富的经验，但是在实际的企业女工工作管理与服务过程中，很多问题仍然存在，影响着企业女工工作质量，影响着企业经济效益。为此深入研究当前企业女工工作存在问题，创新企业女工工作策略，是今后企业在女工工作方面的重要方向以及目标。

参考文献：

[1]范兰玲. 新时期企业女工工作存在的问题与对策[J]. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2012（02）

[2]于靖. 新形势下加强企业女工工作的有效方法[J]. 发展,2012（06）

[3]何红燕. 煤炭企业女工工作存在的问题及对策分析[J]. 华章,2013（15）

[4]宋伟见,冯振军. 浅议做好企业女工工作的方法和途径[J]. 现代企业教育,2012(02)

[5]申晓梅. 做好新时期煤矿企业女工工作的思考[J]. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2011(03)

作者简介：邹倩（1973、02-），女，国网攀枝花供电公司，主要从事党建工作。