探讨电力建设工程的土建施工管理对策

探讨电力建设工程的土建施工管理对策

韦传高

广西福源电力投资有限责任公司 广西贵港 537100

摘要：电力工程建设对社会发展做出了巨大的贡献，满足了人们的基本需要。然而，受到各种因素的影响，电力建设工程在发展过程中也仍然存在一些亟需解决的问题，尤其是电力建设工程的土建施工环节，其在管理过程中存在的问题更加突出。如果任由这些问题肆意发展，势必严重影响电力工程建设的长远发展，这些问题必须引起足够的重视。

关键词：电力建设工程；土建施工；管理对策

引言

随着我国经济水平的不断提高，推动了我国电力行业的迅速发展。在电力建设工程土建施工管理过程中，施工的准备环节、施工环节以及竣工验收环节是其中最重要的三个环节。土建工程施工管理以在规定的工期内完成工程施工，并且能够保证整体施工质量为目的。另外，通过采取一系列积极有效的施工管理策略，在对电力建设工程的施工现场进行深入了解后，及时发现施工过程中存在的问题，以便能够提高电力建设工程的施工质量水平。

1电力建设工程土建施工管理现状

从目前的发展现状来看，一方面由于现如今的土建工程施工管理人员的文化素养和专业能力知识水平有限，对于土建工程的认识还是相对匮乏，安全意识也较为薄弱，针对这方面的现象，我们就要从土建工程员工的基础抓起，定期的进行专业知识培训，进行岗位前轮训，让土建工程人员的专业知识和技能能够满足实际的需求，并且强化其安全知识和意识的培养，与此同时还要进行阶段考核，每个阶段只有符合了标准，达到了要求才可以进行土建工程作业操作；另一方面在整个电力工程施工的现场中，需要各个部门进行配合，做好各个环节之间的衔接，及时的预防问题的出现，即使问题出现，也要积极的进行分析和解决问题，查究责任，使电力工程现场管理的土建工程管理可以有序进行。同时企业内部也要强化联系，积极根据市场要求进行制度、管理调整，适时进行市场扩张，通过多种手段和措施增强电力企业的综合竞争能力。

2电力建设工程土建施工管理对策

2.1建立健全管理监督制度和体系

任何一项工程的施工建设都需要相对完善的监督制度作保障。电力建设工程的土建施工由于作业较复杂，施工人员素质参差不齐，稍不注意就可能造成严重的损失，因此必须不断建立健全土建施工管理的监督及制度，确保其施工过程能够做到公正、公开、透明。要建立健全土建施工的监督制度体系，一方面，必须制定和规范电力建设工程土建施工的过程和职责，明确告知什么必须做，什么不能做，确保整个施工过程有明确的依据。另一方面，还需要成立专业技术较强的队伍组成专门的监督机构，对土建工程的施工管理进行监督，比如可以让监督部门对土建工程的施工管理进行定期和不定期的检查，尤其是对于可能出现的安全隐患进行认真排查和上报，及时解决。与此同时，还可以确立相应的绩效奖惩制度，根据土建施工管理过程中的表现实行奖罚分明的制度，以便更好调动监督部门的积极性，确保能够行之有效地提高电力建设工程的土建施工管理水平。

2.2质量管理

对于整个电力建设工程来说，土建施工质量直接决定着整个电力工程的安全性能和稳定性能。这就要求在土建施工过程当中，相关的工作人员，无论是施工人员还是管理人员都应该对土建施工质量管理工作引起足够的重视。在具体的管理过程当中，可以不断完善相关的管理措施，并全员进行培训和教育。另外，还应该充分结合具体工程的实际情况来进行合理的调整，对于施工过程当中所出现的问题应该及时制定出相应的解决对策，从而实现对整个土建施工过程全方位的质量管理。

2.3安全管理

现如今，随着用电量的不断增加，每个地方都将对电力工程的管理列入了重点工作项目。在电力工程具体施工过程当中，施工任务相对比较复杂，这就要求在具体的施工过程当中确保施工安全性。具体工作可以从以下几个方面来进行着手：首先，在工程开始施工之前，应该对相关的管理人员和施工人员进行一定的培训和教育，在具体培训的过程当中可以采用多种方式方法，比如可以充分结合一些安全事故实例来进行宣传教育，不断增强施工人员以及管理人员的安全意识，从而使得他们在具体的施工过程当中更加注重施工安全性；其次，不断建立健全监督管理制度，因为只有对相关制度进行有效的监督管理，才能确保其有效的实施，安全管理工作同样也不例外。相关的工作人员由于前期接受了安全知识培训，所以在具体的施工中就很容易发现相关的安全隐患，并能够及时向上级部门反映。有效的监督机制便可以使得上级管理部门对这些隐患进行及时有效的处理。

2.4成本预算管理

施工成本对于工程建设至关重要，工程预算成本与施工成本存在较大差距时，必将严重影响工程的施工质量和进度。因此，要保证电力建设工程的土建施工顺利进行，必须对施工成本进行严格的预算。要科学预算成本，施工者必须具有较强的专业技能知识，能够精准把握工程施工的各个环节和步骤，也必须能够对可预见的可能状况在成本允许的情况下进行有效应对，避免因出现特殊情况导致工程施工遭受损失。同时，在施工过程中，原材料的采购成本必须严格控制，确保能够真正采购到物美价廉的高质量的材料。当然，要真正做到科学预算成本，还需要建立较为合理的财务制度，在整个结算的过程中，需要由施工单位的人员与专业设计人员共同进行结算，同时在进行财务审批过程中也要进行严格的逐级审批，确保资金能够得到有效的合理使用。要科学的预算成本，还需要施工方不断地转变思想观念，不断采用先进的技术和管理方法，努力提高施工的效率。以往的电力建设工程土建施工管理者思想观念比较陈旧、保守，缺乏创新精神，致使其在施工过程中一直保持以往的方法，生产效率不高，造成了资金和人力资源的浪费。因此，要在电力工程建设的过程中做到科学预算，需要不断更新管理者的思想观念，勇于接受新鲜事物，采用先进的技术和方法，合理配置资源，实现效益最大化。

2.5不断提高施工人员专业理论水平和专业技能，提高整体素质

人是生产过程的主体，要提高电力建设工程的土建施工管理水平，必须不断提高施工人员的整体素质。施工建设单位可以聘请专家对施工过程进行指导，并对施工的领导者和管理者进行专业培训，确保其专业素养提升到新台阶。同时还需要不断地对整个施工队伍进行再培训并考核，只有考核过关的人员才能进入施工队伍，当然在整个土建施工的过程中，还需要不断地对其进行职业和安全的培训，确保整个施工过程万无一失。

结语

随着我国经济的不断壮大发展，和人们的生活质量的不断提高，对于电力的需求越来越广泛。因此我们要根据实际的市场需求，对电力工程管理进行改革维护，特别是土建工程管理，更是电力工程现场管理的重难点，我们必须加强管理的手段，提高安全意识，投入建设资金，在科学合理的方案指导下进行土建工程管理完善，将各个环节紧密联系起来，共同促进我国电力工程现场管理事业的稳定发展。

参考文献

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作者简介：韦传高（1987-1-2），男，壮族，广西来宾人，本科，中级工程师，主要从事电力施工管理相关工作。