电力营销线损精益化管理的有效措施

电力营销线损精益化管理的有效措施

许彤彤

国网内蒙古东部电力有限公司翁牛特旗供电分公司 内蒙古赤峰 024000

摘要:为实现电力营销管理的线损工作精细化、精益化，需要科学分析线损的原因，找出有针对性的解决措施，尽可能的确保增加线损的合格率，这不仅能够实现保证线损率达标的保证，还解决了抄表管理和客户端的用电问题。本文主要从作者实际工作经验入手，简要的分析电力营销线损精益化的管理方法，希望对有关从业人员带来帮助。 关键词:电力营销；线损；精益化管理 1电力线损的概述

线损主要是电力网在电力输送、电力分配等对电力产生的损失，除此之外，在电量供给的时候，线损电量在总电量供给阶段，所占据的比例通常称为是线路损失率，就是线损率。线损主要是依据不同分类，将其划分成管理线损、定额线损、统计线损、理论线损，而理论线损主要是指电力网在电力输送、电能分配的时候，因为电力网供电设备和电力负荷情况，由其相应的参数决定，在电力输送或是电能分配的时候，不能回避电力线损，都是属于正常范围的电能损耗，利用一定理论进行计算。所以，理论线损主要是称为技术线损或者是不可控线损。线损的管理方法主要是指在电力营销阶段，当电力计量装置等因素造成电力线路损失的时候，将其称为是可控电力损失。实际线损则是依据购电和售电时的电表展现出数据差值的计算，是属于企业线损计划考核的标准，在计算线损的时候，经过把理论线损和管理线损进行相加，得出统计线损。 2 电力营销产生线损的原因分析

在供电企业快速发展的阶段，线损问题也是比较常见的，线损问题存在会对供电企业经济效益、电网运行的安全性、稳定性造成不良影响，还会制约供电企业发展。为有效的减少线损问题产生的损失，供电企业还组织专业人员对这类线损现象进行深入分析，获取一定研究成果。经过分析电力线路运行情况，造成线损问题出现的原因有下面几点：第一，电阻因素。在配电网系统的运行阶段，系统各电气设备，比如说：电动机、导线、变压器都在不停的运行，运行阶段会耗费一定电能，形成一些电阻。在电网运行阶段，其电阻还会影响到电流的传输，在传输电能的时候，需要突破电阻的作用，致使产生一定损耗，而线损也由此出现。第二，磁场因素。在变电设备中，电压若是产生变化势必会产生交变磁场，这个过程有着做功生热的现象，致使损耗一定的电能资源。

3 加强电力营销线损的精益化管理

3.1 加强监督的力度，建立健全有关考核机制

就大部分供电企业来讲，他们都比较看重如何实现经济效益的最大化，而这也是供电企业所关注的焦点。在这个目标影响下，造成一些电力系统对线损监管、考核制度建立缺乏足够重视。所以，为实现配电网的线损精益化管理，还需加大供电企业的监管工作，建立健全有关考核机制，对员工的工作积极性进行充分调动，为企业发展奠定坚实的基础。简而言之，就是让供电企业可以认识到线损所造成的危害，了解线损对企业发展和对员工利益的影响，彻底改变企业、员工思想方面的错误，为配电线损精益化的管理工作开展创造出一定条件。另外，还需加大有关监督管理的力度，建立健全考核机制，对员工责任意识进行提升，保证员工质检的相互合作、相互制约，确保管理工作正常的开展，经过建立完善的考核机制，还可以调动员工工作的积极性，端正员工态度，进而为供电企业创造出更多有利价值。

3.2 规范转供电、项目工程流程

在供电企业关注供电状况的时候，通常会忽视调荷载、转供电对供电企业、电力用户质检的影响，也不能及时更新有关系统的内容。并且还有部分供电企业只能经过纸质文件进行信息的传递，没有进行电子化的文件移交或是存在着滞后移交，使得不能有效的保证线损数据真实性、及时性，所以我们还需加强严格规范转供电和项目工程流程，做好有关节点控制的工作，尽可能的确保数据的传输及时性、准确性。

3.3 加强改良数据的采集方式

我国供电企业在不断发展的过程中，还有一些地区是采用人工抄表进行电能的采集，当前国家所提倡的智能电表更换，比如说：开展插卡式购电、用电，就长远的角度来讲，为全面的提升供电企业经济效益，也为降低线损的现象，供电企业还需改良自身电力数据的采集方式，比如说采用集中器经过网络回馈采集数据，网络数据的采集可以有效的降低采集数据的误差，全面的提升数据效率，降低线损的存在，提升供电企业社会经济效益。

3.4 加强对技术层面的优化

经过有关实践分析得知，若想有效解决电网的线损问题，还需加强优化技术措施，主要方法如下：第一，对于电网自身原因造成的线损，其情况还需从根本上进行解决，及时更换硬件设施，比如说：更换变压器等等，把之前老旧变压器进行淘汰，更换成新型的节能变压器，增大长期处在超载状态的运行设备容量，保证电网安全性、稳定性。第二，在有功负荷不会产生变化的情况，还需适当增大其电网的功率基数，并且调整负荷、设备的容量，保证电气设备在合适的负载下运行。第三，为保证电网线损的降低，还需采取无功补偿的方式。第四，在电网前期设计阶段，还需对电网供电范围进行合理控制，科学合理的分布电网，进而适当减少供电范围，对线损实现降低。

3.5 加强有关用电管理的工作

第一，及时的整改计量装置、计量的模式，对于电网阶段存在问题的计量设备进行全面更换，以自动抄表的模式，替代传统人工抄表模式，避免因为人为因素造成的核算误差存在。另外供电企业还需做好计量设备管理的工作，比如说：若是计量装置出现问题，还需进行及时更换，以避免产生持续不良影响。第二，严格管理窃电的行为，首先加大监督管理力度和窃电人员惩罚的力度，在必要的时候，采取有关法律措施进行处理，制约一些不法分子盗电的行为。其次，供电还需还需经过广播、电视和报纸等途径，加强用电喜欢穿，对用户错误用电的理念进行改变。第三，成立专门的线损管理团队，做好电网线损专职专项管理工作，建立完善的线损管理制度，规范有关管理的工作。

3.5 加大电网智能化的监控系统推广力度

在现阶段科学技术发展较快，技术革新对人们的影响也是更大，在技术发展背景下，各行业都受到较大影响，其中包含供电企业，智能化电网概念也引起供电企业重视。就线损发展情况分析，经过随时监管智能电网中的监控系统，智能电网经过网络技术发展，实现监控整体用电网络，反馈运行数据，若是产生问题，就及时预警。采取智能化电网技术，供电企业能够实现对线损情况的掌控，提高供电企业精益化的管理。

结束语：

总之，目前我国的供电企业在营销线损管控方面的发展状况较为良好，但是在细节上还存在着很多的问题，针对这些问题，作者进行了认真的分析与研究，提出了以下几个改善措施：加强监督管理力度、建立完善的考核机制、规范转供电以及项目工程的操作流程、对数据信息的采集方式进行改良、对技术层面的优化措施进行完善、加强用电管理以及大力推广电网智能监控系统。通过这些手段，可以对线损问题进行合理的管控，同时实现促进供电企业精益化管理的目标。 参考文献： [1]石卓哲. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 数字化用户, 2018, 024(048):195. [2]甘甜甜. 电力营销线损精益化管理策略探析[J]. 成功：教育, 2018, 000(022):P.55-55. [3]邹元富. 电力营销线损精益化管理的对策[J]. 环球市场, 2019(16). [4]王晓娟. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 中国科技纵横, 2018. [5]邹瀚鑫. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 精品, 2019, 000(002):P.214-214. [6]朱文斌. 电力营销线损精益化管理的有效对策分析[J]. 商品与质量, 2018, 000(003):249.