智能电网配电运维一体化建设要点分析

智能电网配电运维一体化建设要点分析

姜晓飞

国网山东省电力公司招远市供电公司 山东招远 265400

摘要：在计算机技术与信息技术的支持下，智能电网建设越来越完善，而这也在较大程度上推动了配电运维一体化建设，对进一步提高配电网运维管理整体效率具有重要意义。正确看待配电运维一体化的必要性，并基于现状分析建设过程中的难点，科学分析可能遇到的问题，争取通过前期预防管理，以最少的资源来达到预期效果，为配网可靠运行提供更加可靠的支持。

关键词：智能电网；配电运维一体化；建设要点        引言        在智能电网配电运维一体化建设的过程中，需要坚持以下几点原则。其一，安全第一，逐渐推进的原则。不但要注重电网运行的质量，而且还必须满足用户的用电需求。其二，加强引导，激励保障原则。智能电网配电运维一体化建设能否顺利的实施，在很大程度上取决于相关技术人员的专业技能，要求运维人员不仅要具备良好的业务能力，工作责任意识，而且还具备较高的素质。其三，效率优先，科学管理。由于传统的运维模式无法满足电网企业的发展需要，因此需要对其进行改革与创新，推行新型智能电网配电运维一体化模式。不但可以充分保证工作效率得到全面提升，而且有助于实现企业经济效益的最大化。

       1.智能电网在配电运维一体化中的应用原则        1.1安全原则        电力企业只有对电力系统进行安全管理，才能加强对配电运维一体化的建设，更是强化配电运维一体化的根本前提。在电力系统突发危险事件之后，对不同类型突发危险事件的特点、安全威胁因素和危害效应进行分析，可以加强电力系统安全管理的基础内容。通过建立这种“事前控制、过程控制、事后控制”的安全管理的完整流程，形成一个全面、全方位、全过程的安全管理方式，进而建立起纵向和横向相结合的安全管理体系，从而保证智能电网配电运维一体化的有效建设。

1.2引导激励原则        在智能电网背景下构建配电运维一体化模式，需要提高运维人员的工作能力和工作强度，一旦把握不好就容易使得运维人员产生消极怠工。因此，电力企业需要进一步强化员工考核工作的权威性、规范性、指导性，全面梳理员工绩效工作指标,对公司各项业务工作的绩效进行全面整合、科学设计、细化内容,对平台各绩效模块的设置集体讨论，解决由于业务不熟悉、流程不明确、细节不清楚所导致的建设功能与实际工作相脱节的问题。除此之外，还需要对相关人员进行定期培训，提高运维人员的专业技能。        1.3效率优先原则        为了能够更好地适应当前的智能电网的发展，电力企业必须要对传统的工作模式进行改革，不断建设配电运维一体化，完善维护工作标准，严格执行工作流程，从提升企业的经济效益。        2.智能电网在配电运营一体化中的应用分析        2.1加强智能检测，完善运维模式        随着智能电网的不断发展，在配电运营一体化中的应用也越来越广泛，并且该系统的功能主要是对电网设备进行智能监测，对电网进行维护。我国电网输电、变电、配电设备的巡检主要依靠巡检人员定期定时进行人工巡检，由于受气候条件、环境因素等诸多客观因素的制约，巡检质量和到位率无法保证。因此，根据实际情况，许多电力企业建立了自己的维修队伍，负责定期维护和故障管理，这样可以降低电力企业的运行维护成本，提高电力企业电机的运行维护管理水平。但是，配电运维一体化的建设具有管理灵活、操作维护独特的优点，电力企业由于技术人员有限，导致一部分配电运维一体化的建设并没有得到良好的效果。        2.2运用智能电网及时检测电网设备        智能电网就是将电网进行智能化，使系统同负荷建立起联系，使用户能够支持电网的运行。为了能够让配电运维一体化更好的进行，必须要加强对于电力设备的维护和检测，因此，可以利用智能电网加强对于配电设备的工作状态和环境信息进行实时的检测，一旦出现故障能够做到及时预警，从而让相关维护人员进行及时检修，提高配电设备的安全运行，加强对于配电设备的维护。例如，可以使用视频监测、电力传感系统等，更好的感知电力设备运行的环境，减少人为或者自然环境所带来的危害。除此之外，还可以提高配电设备的感知能力，并且能够很好的结合配电设备，实现配电信息的快速传输，最终提高电力企业的配电水平和智能化程度。因此，将智能电网应用到配电运维一体化中，及时有效的解决潜在的安全问题也是电力企业管理和运营的重点。

3.智能电网在配电运营一体化中的应用方案        3.1完善配电运维一体化的管理制度        为了提高配电运维一体化的运行维护效果，必须从技术人员、类型等方面入手，以达到操作和维护的目的。从配电运维一体化建设的实际情况来看，管理体制的建立和完善在一定程度上滞后。为减少这种滞后性，电力企业经营管理部门应重视引进现代科学技术，模拟在运行中可能出现的故障，以完善配电运维一体化的制度。建立集生产经营、设备采购、设备维护、人才引进等为一体的配电运维一体化管理体系。不断提高员工对配电运维一体化的认识，确保电力企业配电运维一体化管理和运行体系的有效实施。因此，完善电力企业管理体制，对于智能电网背景下配电运维一体化的建设具有重要作用。        3.2加强运维人员技术培训        在智能电网背景下配单运维一体化的管理中需要大量优秀人才参与进去，为提高技术人员的操作技术水平，电力企业应从实践出发，重视技术人员的专业培训，充分掌握技术人员“四知三会”的要点。使技术人员能够充分了解配电运维一体化在构建过程中可能出现的问题，并利用他们所学到的知识和技能解决问题。电力企业定期检查的目的是保证电力企业的安全稳定运行，消除各种缺陷和障碍，消除萌芽现象。因此，必须引导技术人员养成定期检查、维修和实时监测的习惯，并且每次至少安排两名技术人员进行有效检查。在培训过程中，要营造良好的培训氛围，加强技术人员之间的沟通，以技术带头人的形式促进全体技术人员专业技能的提升，建立优秀的技术队伍，确保电力企业的良好运行。        3.3完善设备隐患排查与治理        在保证配电运维一体化利用率的基础上，降低成本是增加收入的重要手段。因此，为了能够及时有效的构建电力企业配电运维一体化，必须要做到以下两个方面：一方面，加强对于相关备件的管理，在每个月或季度末要定期进行检查维护，加强与零件制造商的沟通，做好技术的支持和备件的供应工作，在最大程度上减少由备件短缺而造成的故障。另一方面，生产技术部是配电运维一体化的主要进行部门，当电力企业配电出现故障时，技术人员和运行人员应该进行讨论和分析，从而制定合理的维修和故障处理的方案，共同修订高效故障排除制度、岗位职责和规范的运行流程，制定一套团队竞争机制，加强对电力企业配电运维一体化的建设。        4.结语        配电运维一体化的调整不仅有利于整个智能配电的发展，还可确保配电网络的质量，效率和经济运行。配电运维一体化是实现能源互联项目的重要关系，开发新技术与示范实验相结合，开发配电运维一体化至关重要，对促进能源互联网的发展具有重要意义。在此基础上，本文对智能电网背景下的配电运维一体化进行了较为详细的探讨，通过研究发现若要更好地提高配电运维一体化的运行效率和经济效益，就必须分别提高技术人员素质，完善维护工作标准，严格执行工作流程，只有这样，才能提高配电运维一体化的工作效率，使电力企业的效益不断得到提高。  参考文献  [1]张阳旭.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].中国战略新兴产业,2017,(48):102.   [2]彭召远.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].建材与装饰,2016,(52):96.