建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究

建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究

朱洪洲

身份证号： 370305198612025638

摘要：随着中国房地产市场的兴起和各种基础设施的建设，工程造价对投资效益影响很大。建设项目成本的合理性和有效性对工程建设项目的管理起着至关重要的作用。搞好控制建设项目的成本，不仅可以控制建设项目的投资超过一定的限度，还可以最大限度地发挥投资效益。中国建筑工程造价管理协会在中国成本管理的理论和实践研究方面做出了巨大的指导和推动。

关键词：建筑工程；工程造价特点；动态控制

一、前言

随着建筑业改革进程的不断加速,如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为,要从特殊到一般,总结和提升,要找到建筑工程建设行业的共性和面临的问题,建立建设动态建筑工程造价的基本原则,结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容,搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台,达到动态管理建筑工程造价的目标。

二、建筑工程造价动态管理的作用

对建筑工程进行造价的动态管理，可以避免建设因为各种外部因素的变化而超出预算费用，有效的解决突发状况。在现实生活中，建筑工程因为建设周期长的原因，经常受到时间、市场等动态因素的影响，发生超出预期造价的现象。比如，在建设工程因为在设计环节中对施工环境的勘测、预测和评估不足，使工程造价超出预期价格。实施建筑工程造价动态管理不仅有效的控制整个建筑工程的造价成本，还可以将各种资源发挥最大的效能以确保建设质量。

三、建筑工程造价特点

1.层次性

由于工程造价本身分为不同的层次，因此，建筑工程的造价也具有鲜明的层次性，常规上，每一项建筑工程造价都具有三个不同的层次，即建筑工程项目的总体造价，单项建筑工程项目的造价以及单位工程项目造价。

2.额度性

主要是指在任何一项大型建筑工程项目中，不仅是因为其建筑实体的庞大，而且在人员施工上也具有巨额性，不仅在建筑工程的造价上十分昂贵，而且对于人员的配备及使用也十分庞大，对于现代社会的经济发展和人类生活以及国家重大政策的实施和经济的调控都具有十分重大的影响。

3.兼容性

建筑工程造价的建筑性主要体现在建筑工程造价本身的含义上，因其本身结构上的因素，决定其具有复杂性和广泛性，涉及到社会上各个领域和经济层面，因此，科学的建筑工程造价因对诸多因素进行整体兼容。

4.独特且不可模拟

每项工程都有独立的项目地点，在整个建设过程中保持固定不变。而且，项目的建设特点通常和所在位置的土质地貌、水文、气候条件等自然因素有着密切的关系，尤其是地质土层因素，对于建筑的结构设计有着决定性的影响。另外，每个项目因其使用性能的不同，在施工工艺、材料设备及施工周期等方面也是不尽相同的，这些内容都和造价是紧密相连的。

四、建筑工程造价管理现状

1.工程造价意识较弱

在建筑工程开展期间，管理人员对于设计、施工以及竣工等环节的关注度较高，可是，却严重忽略了造价工作的开展，项目相关负责人员自身的造价控制理念较为薄弱，没有根据实际情况来制定完善的成本规划方案，使得工程开展期间频繁发生不良的问题，致使成本随之增加，具体的建设成本远远超出了工程实际预算情况。此外，相关管理人员通常是将造价的重点放在了预结算环节中，造价意识不足，最终影响了建筑工程造价的合理性。

2.没有制定完善的造价管理体系和法律法规

从建筑工程造价管理情况可以看出，我国建筑工程造价管理工作还存在着诸多的不足之处，其中主要表现为管理体系不完善，有关法律法规不健全等，并且受相关体系的影响，有关企业和工作人员在造价管理期间，自身缺少新型的管理理念，使得工程造价管理的优势无法有效的体现出来，或者是存在着违规操作的现象，再加上和政府部门沟通力度不足，根本无法有效满足市场经济体系的基本改革需求，工程造价管理的准确性和时效性随之降低。此外，随着建筑工程造价市场复杂性的体现，相关法律法规的缺失必定会约束企业的正常运行，产生不公平竞争现象。

五、建筑工程动态造价控制优化措施

1.施工阶段把控动态造价

在施工阶段进行动态造价管理，是造价管理者的重要工作部分。造价管理者要严格把控施工材料因为市场波动而产生的价格波动，及时改变材料购买渠道。根据市场行情，结合建筑材料的价格波动预测改变施工方案，以保证建筑施工过程中造价费用在工程造价预期范围之内。此外，由于施工现场情况多变，地质因素、消费者因素等因素都将对造价管理产生影响。此时，造价管理者严格把控现场情况，最大限度的降低造价投入，减小各种外在因素对工程造价的影响。

2.选择相应的设计方案

设计任务书中的投资估算额是工程项目建设投资期间的最高额度，与此同时，也是有效开展工程造价管理工作的基本依据。当前，对于设计单位和造价单位来讲，应当树立正确的造价核算和管理理念，以免存在着重视技术而忽视经济的不良现象，把技术、经济以及造价核算等相互联系到一起，防止出现管控脱离的情况。此外，还需要采取定性和定量的方式来分析设计方案，明确工程造价，确保工程建设方案和经济技术指标相一致。

3.优化项目施工组织设计

当对施工组织进行设计的时候，需要和工程实际情况相互联系，制定出完善的施工方案和管理目标，做好事前准备工作，并且科学合理的使用工程机械，强化对材料的管理力度，有效分配各个人员，明确人员自身的职责，这样一来，能够为工程造价工作的实施提供良好的依据。再者，在施工组织设计期间，还需要综合性探讨多方面要点，和工程实际情况相符合，引进各种新型的工艺来开展工程。

4.加强合同管理

合同是发承包双方为完成工程订立的协议,在合同里虽然有着明确的权利和义务关系,但合同在实施过程中,往往会遇到进度和投资的变化,从而影响成本计划的完成质量。合同双方要以合同为依据,控制好整个施工过程的合同进度,根据施工的案例编制合同实施计划,尤其是合同中可能出现的问题,要有所准备,对合同价款中可能发生的变化,建立合同数据信息库,将合同中可能影响造价的信息,都及时的控制在预测范围内,从而合理的控制工程造价。在整个合同施工过程中,一旦发生合同变化,或者国家政策影响合同变化,一定要及时对变化的因素进行分析,争取采取补救措施,对影响成本的经济因素进行及时的修正,以期降低施工阶段对工程造价的影响,合理的控制造价。

5.合理控制工程变更

工程变更不仅影响工程的施工进度,更是人工成本变更的重要因素,根据工程的实际案例,编制工程的实际控制计划,控制施工阶段的变更,一旦遇到工程变更,就会发生很大的成本风险,这就提醒工程人员要防患于未然,在施工方案变更之前及时调整施工顺序,尽量让变更在计划的范围内,不会发生较大的成本风险。在工程变更的控制上,要从源头做起,在施工之前就合理的预测出工程变更可能发生的时间和节点,一旦实际发生变更,应遵守变更程序,在14天内完成工程变更的认证,找相关人员签字,必要时准备视频或者照片作为证据,完善因变更而导致的索赔。在结算阶段,对于工程变更所出现的费用变化,应认真审核,避免漏项,尤其是牵涉到费用索赔的变更,更应该在结算阶段有所体现,作为施工方追回成本的补偿。

结束语

综上所述，建筑工程造价具有涉及范围广、数据信息多等特点。因此，在建筑工程造价动态管理过程中，造价管理人员应依据工程施工特点，针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题，从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面，构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。

参考文献

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