论建筑施工工程的质量管理与控制

论建筑施工工程的质量管理与控制

尹立芝

身份证号： 370123197611232915

摘要：建筑工程的施工比较复杂，除了要涉及很多建筑材料以及施工仪器设备的使用外，建筑工程的施工还需要很多施工人员的参与。同时，建筑工程的施工质量与使用的施工技术有关系。现阶段，建筑工程施工的过程中会遇到很多突发因素的影响。施工单位对施工质量管理工作开展没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量无法得到可靠的保障。因此，施工单位必须通过合理的手段不断提高施工质量管理水平，从而保证建筑工程后期使用的安全。本文笔者根据在建筑行业过年的工作经验，分析总结了现阶段建筑工程施工中质量管理与控制中存在的问题，同时对建筑施工现场质量管理策略给出了合理的分析。

关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制要点

引言

质量是建筑工程的一大命脉，在建筑工程项目中， 应该严把质量关，在建筑工程管理中，加强对质量管理和安全管理内容和标准的强化。基于此，下面就结合某小区实例，针对施工中的不足进行了分析，并针对这些问题提出了几点可行措施，以期为相关人员提供参考。

1工程概况

本文中笔者结合多年的工作经验，给出了我国建筑工程施工中存在的施工质量问题，同时给出了具有建设性的意见。本文以为某小区建设工程，该工程2019年3月通过审核，当前处于工程筹备阶段。该工程项目主要涵盖商业住宅、综合办公楼、社区服务等具体工程内容。该工程项目建筑物高29层，建筑面积149636m2，占地面积53955m²。工程项目住宅区施行精装修，工程主要涉及停车场、园林景观、家具、照明等多种综合设计。

2建筑项目施工现场质量管理普遍存在不足分析

2.1工程施工环节质量管理流程不够清晰

目前，我国建筑工程在建设施工的过程中施工单位没有设计合理清晰的工程环节质量管理流程，从而使得建筑工程施工质量管理工作受到严重的影响，进而影响建筑工程施工的质量。第一、施工单位缺少专业的质量管理人员。施工单位为了节省成本，聘请的建筑工程施工质量管理人员的专业技术不足，导致质量管理工作的开展频繁受到阻力。同时，质量管理人员的综合素质比较低，不熟悉建筑工程施工涉及到的施工技术以及不能把握施工的重点以及难点。质量管理工作的开展没有按照建筑工程施工设计方案中的要求进行，导致不能及时发现建筑工程施工中的问题，进而影响建筑工程的施工质量。第二、没有明确建筑工程施工的具体流程。建筑工程涉及到的施工工序有很多，许多工序的施工是同时进行的。然而施工单位并没有结合建筑工程的实际需要对施工工序施工的先后顺序以及施工流程进行明确，施工责任没有办法进行明确。因此，质量管理人员没有办法对施工过程进行监督管理，对工程施工质量提升造成十分不利影响。

2.2施工现场质量检查制度不够完善

建筑工程的施工建设过程中，很多施工单位对施工现场质量检查并没有给与足够的重视，因此，缺少相应的现场质量检查制度。第一、施工材料质量有待提高。很多施工单位没有重视施工材料的质量检测问题，导致很多不符合施工要求的材料混入施工现场。第二、施工机械设备与施工需求不符。建筑工程的施工中使用的机械设备的型号以及规模必须要与施工设计方案中要求的吻合才可以保证施工的质量以及施工的正常进度。然而，实际的施工中施工机械设备存在各种问题，包括型号不符等。

2.3施工现场技术关键点控制力度不够

建筑工程项目有很多不同的种类，因此，建筑工程的质量控制的要点会又很大的区别，该小区在施工建设的过程中，施工使用的关键技术比较多，施工单位必须提起对工程质量控制的重视程度。然而，在建筑工程实际的施工过程中给施工单位并没有按照合同中约定的进行，使用施工技术与之前承诺的有很大的差别，从而导致建筑工程的质量受到很大的影响。此外，质量管理人员在开展工作的过程中抓不住工程质量检查的重点，不能及时解决发现的质量问题，对工程施工现场质量提升造成不利影响。

3建筑施工现场质量管理策略分析

3.1完善工程施工质量管理流程

建筑工程现场施工的过程中施工单位必须通过科学合理的技术手段不断的完善施工现场的质量管理制度，同时管理人员要切实落实各项管理制度，从而有效地提供工程建设质量。施工单位要结合建筑工程的实际情况不断完善施工管理流程。第一、组建综合实力比较强的质量管理团队。施工单位要根据建筑工程的实际情况招收优秀质量管理人员。同时，通过组织一定的技术培训活动不断提高质量管理人员的综合素质水平。质量管理人员在开展工作的过程中真实的记录所有的数据，并对数据进行整理以及合理的分析数据特点，为后期的施工提供一定的参考价值。质量管理人员要将所得整合的数据汇报给上级领导，实现各部门数据的共享。第二、将质量监督管理程序进行进一步明确。施工单位可以根据工程的施工量以及工程实际规模，合理的扩大质量管理团队。同时，对施工用的材料以及施工机械设备进行统一的管理，将建筑工程质量监督管理水平有效地提高，从而保证施工的顺利进行。

3.2完善施工现场质量检查

承建企业在工程施工过程中需要完善现场质量检查制度，从而使工程能够全面的施工建设，确保工程施工能够在预计的工期内完成。第一、施工单位结合施工设计方案对施工现场的材料以及施工用的设备进行质量检测，技术人员要不定期对材料的质量进行检查，从而确保建筑工程施工使用的所有材料质量符合施工设计方案中的要求。第二、由于施工材料等都需要运输，施工现场会有很多车辆来往。施工单位要要求门卫做好来往车辆的登记工作，对于施工用的运输车辆可以分发通行证。对于来往访客要提醒其将车辆停在对施工没有任何影响的位置。通过，要不断对拥有通行证的车辆进行不定期的抽查，避免劣质材料混入施工现场。第三、建筑工程的施工需要使用很多的机械设备，机械设备建筑工程的质量影响也比较大。施工单位要委派专业技术人员对机械设备进行检修与定期保证，保证机械设备能够正常运行。部分零部件经过长时间的使用会出现磨损的问题，技术人员要及时进行更换。建筑工程整体的质量与建筑施工使用的材料以及施工的机械设备有很大的联系，材料质量检验与机械设备的维修保养是建筑工程施工现场管理的重要内容。

3.3对房屋建筑施工全过程进行监控，提高施工质量

在房屋建筑施工的过程中，管理人员要做好施工的监督管理工作。从每一个细节出发不断提高建筑工程的施工质量。第一、结合建筑工程的施工设计方案，施工人员可以制定完善的建筑工程质量监督管理制度。同时要严格落实每一项规章制度。第二、根据建筑工程施工的具体情况，合理分配管理人员的工作内容，要建筑工程施工的细节质量符合施工质量要求。不断的明确施工使用的各种施工使用的材料种类等重要内容。第三、质量管理人员要进行监督管理工作的过程中要认真负责。必要时可以结合信息技术，实现对建筑工程施工的全过程施工管理。

4结论

总而言之，建筑工程的质量管理工作是一项重要的工作。建筑工程的施工单位应该重视工程质量管理与控制工作的开展。采用科学合理的手段提高建筑工程质量管理的水平。结合建筑工程施工的实际情况制定完善的建筑工程质量管理制度，提高施工人员的专业技术能力以及综合素质水平，保证建筑工程能够顺利进行，同时确保建筑工程后期使用的安全性。

参考文献

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