浅析机电安装工程项目施工的安全风险管理

浅析机电安装工程项目施工的安全风险管理

张东峰

身份证号码： 37250119750813**** 山东聊城 252000

摘要：近年来，工业现代化使得现代机电设备逐步被应用于生产生活的诸多领域，比如，在建筑工程施工、矿山开采中，机电设备都是不可或缺的要素。机电安装工程具有一定的复杂性，涉及的安装流程与内容相对繁杂，在安装施工的过程中常常伴随着一定的安全风险，为了最大程度上保障机电安装工程的质量，维持机电设备的可靠运行，相关人员需在机电安装工程中遵守相应的安装规范。基于此，本文分析了机电安装工程项目中的施工安全风险管理策略。

关键词：机电安装工程；安全风险管理；策略

引言

根据我国当前社会经济建设进程不断的深入，有效的促进我国机电安装工程的发展和规模建设，同时在一定程度上为工程建设与施工带来了更大的难度，从而也会增加和延长工程建设、施工进度，进而严重的增加工程建设的安全隐患。

1机电安装工程项目施工安全风险管理存在的缺陷

机电设备安装风险管理有利于减少施工隐患，更好的保障工作人员的安全，同时保证机电设备运行安全。就目前来讲，由于多数企业对风险管理存在忽视，没有对施工过程进行经验总结和反思，使得成功的管理经验无法获取、传承，失败的教训也不能得到总结、提高。对风险管理的认识存在一定的局限，从而无法对可能出现的风险进行预防和管理。其次，部分企业风险管理体制存在缺陷，组织架构不健全，安全管理制度未完善或者不能得到落实，安全风险管理资金不到位。此外，风险管理人员的知识水平和专业素养较低，没有充分掌握关于机电设备安装的风险管理的知识理论，对于风险的判断存在着较为浓烈的个人主观色彩，没有对整个施工过程进行合理的风险管理。且施工人员的能力水平存在缺陷，对于现场施工设备等操作存在不规范的现象，也极大的制约了风险管理的发展。

2机电安装工程项目施工安全风险管理策略

2.1完善安全管理标准体系

在机电安装工程项目施工实践中，还必须在原基础上加强安全管理标准优化，将其中已经不适用的标准摒弃并销毁，补充有效的管理标准，这样一来，既可以让施工人员有法可依，又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广,避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后，一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理，提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一份奖惩机制，对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚，从而起到震慑作用，这样的管理方式虽然具有强制性性质，但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性，才能在实现生产的同时，赋予保护伞。除了施工人员之外，现场管理人员和领导，只要进入施工现场，就都必须遵守安全管规范、配备安全防护用品及防护设施，只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚，领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用，实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。

2.2建立安全风险应急响应系统

机电安装工程项目中的安全风险应急响应系统的建立具

有现实意义，通过应急响应的建立，能够在安全事故出现以后，及时启动应急预案，最大程度上减小事故损失。在安全风险应急响应系统的建立过程中，工程企业需首先成立专门的应急处理机构，在公司总部与施工现场都需要设置安全风险应急处理机构。公司总部的安全风险应急处理机构在日常的工作中主要负责的是对整个机电安装工程中各种安全事故的应急指挥与应急管理，主要负责的是总体的规划与设计；而施工现场的安全风险应急机构主要负责的是机电安装工程现场的安全风险管理。安全风险应急响应系统的建立过程中，需结合机电安装工程的实际情况来进行，保障应急响应系统符合机电安装工程的现实情况。

2.3采取多种风险管理措施

(一)回避风险

回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高，缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响，就是机电工程在不断施工地同时规避风险，也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况，谨慎选用。

(二)转移风险

在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。

(三)预防风险

预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果，制定相应的有效策略，来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况，来进行有效的防控措略，预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面，一方面是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生，减少一定的经济损失。

(四)储备风险

储备风险就是全面分析机电工程施工中存在的安全因素，并熟练掌握风险发生的规律及特征，提前制定好完善的规避风险的方案，使发生风险时能够及时有效的处理与解决，有效降低风险造成的经济损失，并推进项目工程趋向稳定和安全的方向。常见的风险储备措施包含技术后备措施和费用后备措施。

(五)监控风险

监控风险主要是监督和控制机电工程施工过程中的结构风险状况，并及时跟进与诊断施工各种风险因素的变化状况，及时的掌握风险因素的发展水平，并采取有效的风险防控策略，来尽可能的减少风险导致的经济损失问题。

2.4开展技能培训和指导

机电安装工程中，人员因素是影响安全风险管理水平的重要因素。在机电安装工程的各个环节，都有人员的参与，这些人员的安全意识、安装施工的规范性都有可能会影响安全风险管理的总体水平。相比较而言，机电安装工程对施工人员的专业素质水平要求较高，施工人员不仅需具备机电安装的基本知识，还需要掌握与之相关的其他知识，并具备基本的安全意识，在实际的安装施工过程中，严格遵守相应的安装施工规范。因此，机电安装工程的安全风险管理中，工程企业还需要加强对相关人员的技能培训与指导，通过培训来提高专业人员的综合能力，进而使得在安装施工的过程中相关人员能够充分发挥其专业素质优势。

结语

风险管理对于机电工程安装项目的顺利进行发挥着重要的作用，但当前机电安装工程风险管理存在较多的缺陷，企业对于风险管理的重视程度不够，工作人员的相关知识水平和专业素养程度较低，极大地提高了在施工过程中发生风险的可能性。因此，企业需要不断提高工作人员的相关知识水平，采取多种手段提高风险管理水平和风险应急能力，促进机电安装工程项目的风险管理能力的提高，从而更好地促进机电安装工程的发展。

参考文献

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[2]涂序堂.建筑机电安装工程施工安全风险管理方法研究[J].现代物业（中旬刊），2019（06）：111.

[3]孙云星.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].绿色环保建材，2019（03）：159-160.