基于 BIM的工程造价精细化管理分析

基于 BIM的工程造价精细化管理分析

方斐

淳安永盛联合会计师事务所 (普通合伙 )

摘要：建筑行业的现代化发展要求建筑企业提高内部管控水平，尤其是要强化对于工程造价的高效管理，这也使得工程造价的精细化管理成为各个建筑企业攻坚克难的重点目标。工程造价的精细化管理是以综合效益为基本导向，将造价控制的目标落实到工程建设的各个具体环节，从而充分提高资源配置的效率，有效应对工程造价超预算问题，为提高企业的经济效益提供保障。近年来，BIM技术的发展为工程造价的精细化管理创造了更加优质的条件，以计算机信息技术为主要特征的BIM使得工程造价管理向科学化、高效化方向发展，实现了对工程设计、预算、施工等多方面的有效控制，对于提高建筑工程造价的精细化管理水平具有重要意义。

关键词：BIM；工程造价；精细化管理

1工程造价精细管理的概念

1.1工程造价精细管理的含义

精细化管理的目标是实现更高的企业效益，对工程施工的每一个步骤实现精细化以便加强管理。在项目的建设过程中，可以利用资源以及人力将每一个步骤都进行全面的统筹和优化，加强管理，使企业的经济效益不断提高。

1.2工程造价精细管理的内容

精细化管理的主要内容就是针对建筑项目有关的单位以及工程承包商进行各个施工设计的管理，不同的阶段对于工程造价管理的内容影响也不一样，因此通过精细化管理控制工程造价的时候，需要根据不同的阶段进行管理内容的优化，使得前期制定的不合理方案得到有效的控制。对于决策的估算投资，精细化管理需要保证项目总价不超过预算的总限额。投资估算就是对建筑设计进行直接的控制，对施工图的预算做到按照最初要求设计优化，按照实际方案对预付款进行管理，保证对实际产生的费用进行有效控制。

2BIM在工程造价精细化管理中的应用价值

2.1满足现代化的工程预算要求

工程预算是工程造价精细化管理的重点内容，可以为工程造价的有效控制提供科学的引导，而BIM满足了现代化的工程预算要求，具体来说，主要表现在如下方面：其一，BIM基于时效性较强的丰富数据库，契合了建筑工程周期较长、工序复杂的特点，可以及时根据工程的实际进展，及时修改或补充相关的数据信息；其二，BIM在工程造价计划功能上具有天然的优势，基于这一智能化功能，造价管理人员可以编制出更加细化的预算方案，从而提升预算编制的使用价值，提高资金的利用效率，也能对建筑工程项目的工期进度及成本投入进行实时的有效监管；其三，BIM技术使得预算数据的收集及共享更加便利，无需花费特别的人工时间，且其在准确性上具有人工预算无可比拟的优势。

2.2信息表达更加直观高效

可视化是BIM的典型特点，工程造价管理人员依托于BIM所反馈的3D模型效果图，即可以对于工程造价进行有效的把握，这与传统建筑工程中应用较为广泛的CAD图相比，BIM可以更加清晰地对于设计规划进行表达，在施工过程中也可以准确把握施工的要点，从而有效应对因设计与施工冲突导致的变更状况对于工程造价产生的影响。

3工程造价精细化管理中存在的问题

3.1管理人员缺乏信息共享意识

工程造价管理的工作是比较繁琐的，并且在整个工程造价过程中，要考虑的因素也有很多，随着社会经济的不断发展，建筑企业面临的市场竞争具有很大的挑战，因此想要成为市场经济的佼佼者，市场中多家建筑企业都不愿意把信息资源共享，造成资源信息单一化。另外，企业内部会存在一些机密性文件，这些文件都具有一定的保密性，所以就导致企业各部门之间的工作不能密切的共享展开，这样一来就对数据管理以及精细化管理工作的展开大打折扣。

3.2信息和数据共享受到局限

BIM技术的存在是建筑信息的模式，也就是说只有通过有效的信息和数据的共享，才能实现建筑模型的价值，而在当下的项目建设中，所涉及的工程清单整合及编写的数据非常大，如果仅依靠人工整理，将会导致信息公开化程度低，无法实现信息化的共享，导致工程质量出现偏差，更没有办法落实工程造价的管理工作。

4工程造价精细化管理中BIM技术的有效应用

4.1BIM信息共享有利于沟通

对于这种传统式的工程造价项目管理而言，设计的操作过程大多还是需要将工程建筑、结构、专业等各个方面的相关内容信息进行整理汇总，透过各种科学的协调才可以快速获取有效的工程建筑造价信息。因为每个设计工作单位实际运用的设计应用软件设计管理软件种类有别，主要设计内容也都是采取了信息加密技术保护，所以在其与设计部门的相互信息沟通中，大多通过2D设计图纸直接进行，并不能真正达到设计信息的实时共享，2D设计图纸的不足之处在于使得设计信息在实际交流中传递速度较慢，信息传送通道繁琐，为整个项目的整体设计工作进程进展带来了很大阻碍。而BIM信息技术则通过项目设计部门在相同的信息平台中共同创建一个BIM模型，运用行业标准化的项目信息技术描绘完成项目管理体系与流程构成，完成项目信息资源共享的售后服务。BIM平台的成功创建，有利于项目设计工作单位远程实时监控整个项目的整体设计，降低由于项目设计变更可能带来的技术风险。

4.2BIM信息传递真实完整

由于传统建筑工程项目寿命短和周期长，全过程各个阶段间的工作管理主体不同，不同阶段工作管理主体间相互应用的软件不同，数据传递信息各自需要储存，不同工作主体之间沟通会有障碍，所以也就造成了项目信息下游传递的全过程各阶段之间不可避免地项目信息资源流失。然而，利用BIM模型把各个项目数据信息上游整合传递到统一的数据模型中，使因项目数据的处理转换不便、版本不同和项目数据库中的资料不全等而导致的项目信息资源孤岛化的问题得到减少。BIM模型技术在各阶段信息融合到了多方项目信息之后，又将不同各个阶段的项目信息，进行完整快速地整合传递，将项目建设设计单位的项目意图、设计监理单位的实际设计方案、施工单位的实际项目施工管理情况，有效的向项目信息下游进行传递，成功的衔接了项目决策执行阶段、设计阶段、施工管理阶段、竣工项目验收以及后期的项目运营。

4.3BIM信息表达直观高效

BIM具有可视性和参数化的特点，BIM模型的搭建可以根据类似项目改造或创建拟新建项目，实现空间设计高精准度的可视效果，并可推行全过程虚拟施工。BIM模型的3D效果，可以帮助设计单位准确表达设计内容并通过模型的建立直接获得设计产品部分具有可视和计算性的属性。因为使用BIM模型相对直观，降低了对项目审图者具有专业设计能力的成本要求，建设单位在实际项目设计开始前就已经可以及时了解项目建筑设计成品的各种虚拟表现形态。此外，设计单位还可以基于BIM模型顺利地将对实际项目的成本预期设计要求直接表达给项目设计监理单位，大大减少了实际项目施工设计过程中对发生相关设计变更的成本需求，降低了对设计单位的项目成本费用风险。

结束语

施工企业在工程建设过程中可以对BIM精细化管理的内容和优点进行分析与管理，这对于工程造价的控制有着重要的意义，提高项目建设的精准度，同时加强企业成本的控制。BIM的应用提高了资金的使用率，降低了企业的风险，提高了收益，对于社会的发展与建筑行业的发展都有着重要的推动作用。

参考文献

［1］聂春龙，汪萍萍，刘雪洋，等．基于BIM技术的工程精细化管理实例研究［J］．项目管理技术，2019，(02)．

［2］辜蕾蕾．基于BIM下工程造价精细化管理的思考［J］．建材与装饰，2018，(02)．

［3］蒋桂梅．基于BIM技术的工程造价精细化管理研究［J］．住宅与房地产，2017，(32)．