分析 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

分析 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

杨昌才

身份证号码： 4527 2619871005****

摘要：随着我国社会经济的发展，我国国民生活质量的提升，我国国民对生活质量提出了更好的要求，进而促进了我国建筑工程全面发展，也增加建筑工程市场的竞争力。我国建筑工程企业要想提升自身的市场地位，就必须提升自身的核心竞争力，及时的解决工程造价超预算问题，保障工程顺利的开展。另外，合理的控制建筑工程造价超预算，能够减少企业成本资金的投入，并创造更大的经济效益。因此，本文对建筑工程造价超预算原因分析及控制措施进行全面的分析，能够促进建筑工程企业的发展，减少企业资金投入。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因分析;控制措施

引言

在建筑工程项目开展的过程中，需要做好对工程全面的管理，合理的控制建筑工程造价预算，促使建筑工程项目在运行中能够更加顺利的开展。在工程项目造价进行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范围内加大预算，并控制好投资成本，实现建筑工程利益的最大化。另外，加强造价预算管理，能够避免浪费资金成本，避免在后期工程建筑中国出现问题，对整体工程质量造价造成巨大的影响。。

1建筑工程造价控制的作用

1.1减少不合规成本的支出

建筑工程施工过程的复杂程度较高，而且受到不确定因素影响，如自然灾害、人为操作失误、材料质量不合格等，很容易导致施工问题的出现，增加该施工阶段的时间成本与经济成本支出。排除自然灾害因素，大部分的施工问题都和人为管理水平有关。对建筑工程各环节进行造价管理，将其分为若干个管理模块，结合可能出现的问题，提前制定相应的管控措施和应急方案，从而起到管控成本支出，减少不合规成本支出的作用。

1.2提升企业市场竞争能力

在市场经济体制不断变化的背景下，建筑市场的竞争也日益激烈，与此同时，企业管理水平的重要性也在日益凸显，拥有完善管理体系的企业，在市场中的生存能力也越强。在管理体系中，财务管理属于非常重要的内容之一。很多建筑工程在施工过程中，资金是由建筑企业进行垫付，随后再由业主进行结清，这也对建筑企业工程造价管理水平提出了更高的要求。做好工程造价管理工作，可以将整个管理流程进行细化，同时按照模块中要求的内容对其展开针对性管理，从而提高整个造价管理过程的有序性，提升建筑企业在市场中的生存能力。

2建筑工程造价超预算原因分析

2.1材料与设备市场预测不科学、管理不规范

在建筑工程造价中，需要对材料以及设备进行统计，并且要针对工程的实际情况，对工程进行成本计算。现阶段，在建设工程造价中，主要是存在的问题就使在材料以及施工设备方面缺乏抓呢的预算能力。主要是由于造价人员并未进入当地地区，做好市场调查研究，也忽视了不同的材料在不同的市场中，价格也是不同的，导致在施工前，进行材料与设备采购时，所花费成本大于造价预算成本。同时，建筑工程单位对材料与设备并妥善的进行管理，导致部分材料因受到环境的影响，质量出现了严重的问题，甚至部分材料被损坏，难以满足施工需求，从而增加了建筑工程投资成本的增加。另外，由于对施工设备并未及时的检修，无法保障施工的安全，也极为容易造成施工事故，对工程造成加大损失。一旦在施工中出现安全事故，不仅导致施工无法顺利的进行，而且也增加了施工成本，对企业的经济效益造成严重的影响。

2.2建筑工程预算监管工作落实不到位

目前，建筑工程企业在工程造价预算与执行中，缺乏完善的管理机制，而且在造价预算以及执行中并未相互协调，造价部门与编制部门并未及时的进行沟通，导致在造价与预算中，无法对其进行衔接，不仅降低了材料的有效性，而且在未能控制施工质量时，也能对造价进行全面的控制。甚至因施工质量达到要求，造成施工返工以及工程变更，导致工程造价成本增多，也使得建筑工程中经常会存在超预的问题。

3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1加强对施工阶段的预算控制

在整个项目建设的施工阶段必须严格按照施工的设计方案进行施工，避免有随意更改的现象出现。在施工阶段运用的资金数额比较大，因此需要加强对资金使用的管理，通过严把资金使用关口，严格按照造价预算来对资金进行分配使用，避免出现随意支取的现象。比如，原材料的采购要占用很大一部分资金，造价控制时必须对采购环节进行有效的管理，避免由于采购超标造成超预算的现象。要货比三家，严格核对各个参与招投标的供应商，确保质量的同时尽量压缩成本，保证预算的落实。应该定期对施工阶段的资金使用状况进行审查和监督，通过及时检查资金使用情况来发现问题所在并采取整改措施，避免出现资金超预算。通过加强对施工阶段的造价预算控制工作，确保施工阶段的造价能在合理的范围之内。

3.2提高造价预算编制的科学性和可行性

进行造价预算编制时，必须保证预算编制的科学性和合理性，因此需要聘请专业的预算编制人员来从事整个工程量的计算以及定额单价等相关工作。尤其是要进行实地考察，通过实地考察来检查设计方案是否存在不合理之处，从而保证造价预算编制的合理性。同时在进行造价预算编制工作时，也要去进行市场调研，了解原材料市场的变动以及相关政策和人工费用等。通过了解市场上的行情以及变动的规律，科学制定造价预算。只有充分了解市场上的变动因素，并且及时准确地调整实际的预算，才能真正做好整个建筑工程的造价预算工作，从而维护施工企业的经济利益。

3.3提高造价管理人员的综合素质

在推进建筑工程造价管理工作时，为了避免出现超预算的现象，应该提高造价人员的专业素质以及职业道德，能严格按照预算对资金进行使用。造价管理人员必须具备专业技能和水平，才能使得造价控制管理工作得到有效落实，确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面，只有保证造价人员的专业技能水平，其才能真正结合施工的实际，进行市场上的调研以及各方面的管理工作，实现对造价的科学有效管理。

3.4加强对建筑市场的科学预测

由于供需关系不断发生变化，因此建筑市场的原材料价格也是不断波动的。在进行建筑工程造价预算编制时，必须充分考虑到价格的变动，也要结合供需关系进行调整，通过把握市场上的大致行情来减少由于市场波动所引起的预算不精确或者是不科学的现象。预算人员要进行充分的市场调研，熟悉市场上价格变动的周期，从而准确制定出整个建筑工程的造价预算。

3.5加强资金使用的管理

在进行造价控制时，如果资金使用不当也会造成超预算的现象，必须对建筑工程施工的各个环节做好资金的把关。在对资金进行使用时，必须严格按照相关的流程来进行支取，避免资金使用的随意性，减少资金的浪费现象，确保造价控制工作的有效落实。

结束语

总而言之，在进行建筑工程造价的时候，需要充分地分析产生超预算的因素，实现对于建筑工程造价的管理和控制，使得建筑质量可以得到保障，确保可以带来更多的经济效益，项目全过程都需要得到项目造价的控制，所以在这个时期需要设置合理的管理制度，确保可以给企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]崔荣波.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].住宅与房地产,2019.

[2]周海燕.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].商品与质量,2019,000(004):191.

[3]杨烨琦.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].建材发展导向,2019,017(006):354.