探讨土建装修工程中的施工交叉管理策略

(整期优先)网络出版时间:2020-08-22
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探讨土建装修工程中的施工交叉管理策略

张鑫蕾

潍坊昌大建设集团有限公司 山东省潍坊市 261041

摘要:土建装修工程属于一项比较复杂且交叉施工多的工程,每一个环节的质量对整体的施工效果有着直接的影响,因此,必须掌握土建装修工程的施工要点,加强施工交叉管理,关注每一施工细节,不断提高施工技术水平,对设计以及居民的需求有一个全面的了解,更能满足用户的需求。基于此,本文主要针对土建装修工程施工的特点及施工交叉管理策略进行了详细的阐述。

关键词:土建装修工程;交叉施工;特点;管理措施

引言

土建装修工程是以细致密集型分工和复杂工序分类的, 在施工的过程中,通常会采用动态循环模式,提高土建工程的施工管理内容。在制定有效地施工方案后,确定招投标造价、施工成本以及竣工验收标准,并对土建装修工程进行全方位的施工管理。施工交叉管理的核心内容是控制项目的劳动成本, 根据土建装修工程的施工质量和施工费用进行综合质量标准制度管理,以实现低成本、高效益的综合土建装修工程为目标。在现代建筑科学技术施工管理中,每个建筑专业施工都需要有自身的定位特点和技术要求,采用不同专业施工时间顺序和施工标准进行合理的分析,逐渐提高专业技术水平。

1土建装修工程施工的特点

土建装修是一门艺术性科学,是艺术与技术相结合的工程,在构筑整体建设项目的外部表现的内容。而由于土建装修的规划以及设计的要求,在满足客户需求的基础上,还需创新设计施工质量,保证室内设计与空间的完整性,达到美化建筑环境的目的。随着科学技术的不断发展,建筑装修装饰设计为了跟上企业的发展形势,积极的采用信息化管理模式,提高数据分析,积极运用互联网等建筑施工操作手段,促进土建装修技术控制水平,确保土建装修整体施工质量。

1.1施工工期较短

土建装修装饰的施工工期相对较短,施工中所使用的材料规格比较多,因此工程施工建设当中所选择的施工方案是非常重要的,对于施工过程中的设计方案的制定以及精确工作的实施也日益提高。

1.2多种工种交叉作业

土建装修工程施工自始至终的安装专业的作业都需要交叉配合,设备安装还需要专业的照明、通讯、消防、空调管线安装等一些隐蔽工程的施工项目,因此在设备安装过程中需要针对工程特性来有选择进行施工,保证施工工序有效进行的基础上,多专业、多工种统筹进行安排,在有序施工的基础上保证施工效率最大化建设。

1.3施工工艺以及施工材料日益更新

土建装修风格随着时代的变迁不断的变更,施工材料也在不断的变化着,一些新的施工该工艺和施工要求都要与之相配备的施工质量控制措施,这样施工技术在应用上也要与之相符合。在施工过程中随着施工工艺的变更,必要的时候还需要与客户进行有效沟通,保证施工工序有序进展。

1.4工业化程度越来越高

土建装修的工程施工中操作大部分都是需要人工来进行操作,而且是分散式加工,如今随着装饰部件的不断升级,装修技术水平的不断提高,现场进行组装早已是施工常事,节省了大量的人力物力,因此在施工过程中应高度重视装修风格的展现部分。

2优化土建装修交叉施工管理的相关建议

2.1优化施工交叉管理制度

要想在施工交叉管理中突破技术管理上存在的不足,就需要明确土建装修工程管理制度的相关要求,发挥该制度的应用价值。首先,需要对施工技术进行深入的研究,积极的建立完善的管理制度和标准。技术管理系统上的不完善不仅会影响整个土建装修工程的质量和效率,还会阻碍整个施工项目开展的进度。如果在实际施工中出现施工质量下降等问题,就需要与技术管理部门商讨,找到问题的根源,根据问题的根本优化施工交叉管理制度。积极的提升施工交叉管理工程质量,在严格管理制度的指导下,充分发挥施工交叉管理的作用。

在实际工作中,专业技术应用的安全性和准确性,可以有效加强与其他单位之间的合作,在合同履行期间需要先明确个人责任和义务,确保各方能在严格的管理制度规范下,完成土建装修工程项目。另外,在完成前期施工之前,企业需要提出科学合理的施工规划方案,为后期施工打下坚实的基础。在制定方案后需要说明不同技术的操作注意事项,采用完善的管理和监督环节为工作人员各项工作指明方向。

在施工交叉管理监督机制的规范上,要让每一个技术工作人员和管理者了解其重要性,在分析研究的过程中,要明确每一份文件标准和程序要求,确保施工安全和施工质量。在对不同技术策略进行监督管理和优化时,必须要以运作机制为切入点,结合建筑行业的发展特点,规范不同技术管理的要求。

2.2加强施工成本控制

在土建装修工程施工中,长期存在交叉管理秩序混乱等问题,传统的施工管理模式已经无法适应新形势的需求,所以在工程管理制度中提出新的要求。基于质量目标不断加强施工成本控制。质量目标是当前一种比较新颖的工程管理模式,已经在该领域被广泛传播。首先,在施工进度上要与基本原则保持一致,将施工过程中的权利和责任细分到每一个人,保证考核评价的有效性,为工程质量控制打下良好的基础。

第二,在施工工程审核标准上,需要对不符合质量的建筑施工进行处理,对建筑施工材料的质量进行有效的控制。第三,采购中需要严格按照采购程序标准,对施工质量进行严格的控制。在操控人员的培训上,要以加深业务素质为中心,提高管理水平。在施工过程中,如果建筑施工受损,就需要严格控制施工建设经济效益。

制度的优化和升级对实现技术制度的优化有重要的意义。对于建筑企业来说,只有立足于自身的建筑施工条件,积极有效的分配各项技术任务,在提高工作效率和工作质量的前提下,发挥不同技术的价值。另外,在前期施工中,需要保证每一个环节都有工作人员进行监控和监督,在严密的管理下,及时找出问题的根源。

2.3提升工作人员的专业水平

不同的技术管理优化措施发挥的作用和价值是有所区别的,每个技术存在各自的不足,所以需要在明确管理的任务下提出针对性的管理策略,保证整个施工项目被有效落实,促进土建装修施工质量的有效提升。在前期的工作中,工作人员需要积极的提高自身的专业水平,在技术人员的指导下,实现各部门之间的高效配合。

为了能够实现明确技术管理目标,需要积极的组建专业的技术小组,通过统一的培训保障每个工作人员都能掌握最前沿的技术管理策略,实现不同管理环节的准确性。在技术管理工作人员审核方面,需要积极开展交流会议,主动地加强各部门之间的联系,各个部门能够在交流经验的过程中增进感情,更好的实现管理策略的有效创新,真正的为各项管理目标指明道路。

另外,在运作管理模式上要将实际的管理成本控制在有效的范围内,促进企业经营利润的提升。需要注意的是,土建装修工程在管理策略上相比其他环节更复杂,进而需要工作人员结合网络信息技术,真正的将社会效益和经济效益相结合,实现各类建设资源的合理配置。施工交叉管理是一个长期性的工程,涉及的环节比较多,与其他技术管理策略有所区别。因此,在选择的过程中,工作人员要对每一个措施进行综合的考量,保障所选择的优化策略符合各项工作的施工条件。

3结语

总而言之,对于土建装修工程的实际施工过程中,必须针对交叉施工进行合理有效的协调与管理,保证整个土建装饰工程的各专业部门之间形成良好的协调配合关系,减少不必要的成本的耗费,促进工程建筑的工作效率的提升,促进工程建筑行业的发展。

参考文献

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