电力工程施工现场的安全管理策略

电力工程施工现场的安全管理策略

李勇勇

身份证 号码 ： 37292919871002****

摘要：我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，使得我国对于能源的需求与日俱增。在新形势背景下，加强电力工程施工现场安全管理非常重要，其不仅关乎着电力施工单位的经济效益与社会效益，还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。

关键词：电力工程；施工现场；安全管理

引言

我国电力行业的快速发展改善我国人们的生活水平和生活质量，电力工程施工中。在施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。

1电力工程施工现场安全管理的特点

在进行电力工程施工现场安全管理时，需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解，做好各方面的工作，保证管理的规范性。1.合理的管理，可以从根本促进工程施工质量的提升，使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态，为电力工程施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。2.通过电力工程施工现场安全管理，可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境，全面控制危险因素，提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位，将会引发多种安全风险，使施工人员自身安全受到影响，继而对工程的顺利进行产生阻碍。不断加强施工现场安全管理，可以有效降低风险因素。3.通过电力工程施工现场安全管理，可以对电力工程施工造价成本进行有效的控制，使其处于合理的范围内。

2电力工程施工现场的安全管理

2.1强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识

人员为项目施工的主要执行者，他的安全意识和施工现场安全息息相关，而一些人员缺少完整的安全教育，没有强烈的安全意识，因此，施工单位需要从提升人员安全意识切入，加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动，要求现场施工人员参与岗前三级教育培训，而特种作业人员要严格依据国家规定，学习有关理论，训练实践技术，通过考核获取有关证书，并将其当作上岗凭证。此外，在具体施工中需大力宣传安全知识，并不定期组织安全施工会议，明确指出施工过程中要注意的几点问题，并对其进行深入研究，事先预警，有效制定紧急预案，营造安全施工的作业环境，全面展现全员安全戒备的工作状态，以规避安全事故出现。

2.2对施工现场加强监督和检查

对工程的施工现场加强监督和管理，是施工企业必须重视的工作之一。这要求施工单位必须严格依照法律法规，将各项规章制度落实到位，特别对违反规章的操作行为，应立即纠正，以此来提高施工人员与管理人员的安全意识，最重要的是提高从业人员的职业素养。另外，还应全面掌握施工现场的所有情况，及时找出潜在的安全隐患，并制定出预防和解决方案。当然，不仅需要完善安全管理制度，同样需要制定标准化施工流程，并要求施工企业必须严格按照流程实施。关于标准化操作，需要监查来完成，为提高监督检查的高效性，应改变以往的工作态度，依托社会各方监督以及相关部门将具体责任落实到每一个环节，尤其是施工现场的安全检查工作。

2.3构建完善施工体系，引进人才

企业在完善施工技术安全保障系统上，需要为建设方和施工方提供法律依据和保障，落实相关安全标准。电力工程施工时，需要根据施工过程、使用方法和工艺来明确安全施工内容。在观察中应按照电力工程施工现场的实际情况，合理调整施工过程的工艺和方法，施工方要加大安全资金投入，防止因资金不足出现安全事故。同时也要创新科技工作，在作业期间加大研发新工艺，提高工作效率，保证电力工程在施工中的安全性，让施工高度迈向更高层。电力工程施工现场的安全管理工作应引进高素质的人才，施工方也要提供人才支持。安全管理人员需要学习理论知识以及相关经验，督促监督人员掌握施工方法和安全施工制度，进而提高安全监督管理人员的综合素养。施工企业也需要定期考察，制定奖惩措施，保证工作人员顺利完成工作。

2.4严格落实安全责任

电力工程项目建设过程中，不同主体承担着不同的工作责任，电力工程在建设过程中的参建单位需要以相关法律规定为依据，主动承担需要落实的责任。在选择施工单位时，需要对施工单位的以往工作经历有所了解，对其在安全施工方面采取的措施进行明确。电力工程在施工过程中需要制定严格的安全文件，并开展多次的安全检查，对施工单位的具体情况进行动态化的监督，并做好相应的考核，从而使其对自身工作有全新的认识，将工作责任落实到具体人员，避免责任不清问题的出现。电力工程在施工过程中，监理方需要结合具体工程实际治理制定明确的工作要求，详细管理电力工程的实际施工情况，并依据工程规范合理组织施工。监理单位需要明确自身需要完成的工作内容，准确做好施工方案和施工技术检查，保证电力工程的各项要求可以符合相关标准。如果监理人员在施工过程中发现安全问题，可能会对工程的施工时间和施工质量产生影响，必须与施工单位商议，马上停止施工工作，并依据实际情况针对性的进行调整和优化，再出具相应的报告，使存在的问题可以得到顺利的解决。

2.5加大安全技术培训力度，健全安全技术策略

现场工作人员的管理水平与安全意识，在某种程度上关乎着施工现场的安全事故发生率，施工单位需要增强对现场工作人员的业务技能教育培训，增强安全技术管理。此外，要与现场施工的具体情况有机结合，针对现场安全管理重点制定专项方案，如有需求，还要安排专家对所制定的方案进行分析与论证。项目领导要全面落实安全技术交底工作，让工作人员熟知工作安全要求，促使技术人员熟练掌握操作规范，明确相关注意事项，加强安全技术防护，降低因违规行为而致使事故出现的概率，最大程度的确保安全管理工作的有效性.

2.6对施工现场中的危险源进行管控

控制和管理危险源该项工作应在工程刚施工时引起重视。在工程施工准备阶段，施工单位首先应明确工程的类型、特征以及规模等，综合考虑可能会出现的情况以及影响因素，比如施工环境、生产材料、施工人员的素质等，目的是为降低风险出现的概率；其次，还应检查施工机具和设备，以便可以尽快辨识危险源。将上述全部潜在威胁列成清单，并进行评估，针对出现概率较大的危险源应及时制定出应急方案。方案涉及施工设备的监控，应急材料的使用等多个方面。

2.7加强处理事故的能力和管理施工技术

安全检查的任务是消除施工中的危险因素，通过检查可及时修灭危险因素，保证施工安全。在电力施工中，技术施工直接影响着建筑的质量安全，因此需要充分重视安全管理，安全技术内容包括倒塌，高空坠落等，针对施工强度大和危险性强的项目，需要采取有效的措施，从而降低施工安全事故发生率，保证电力安全设备和工艺。在此时期需要严格把控施工设备和工艺，淘汰落后的设备，避免出现安全事故，若想实现安全生产标准化，工作人员需要确保电工按照总平面布置电缆、电源开关等。

结语

综上所述，由于电力工程是安全事故多发工程，相关企业必须提高安全意识，全面掌握工作现场的安全管理情况，积极应对存在的安全隐患，从而顺利完成电力工程的施工，推动电力工程的可持续健康发展。

参考文献

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[3]梁小文.电力工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市，2020，6（01）：100-101.