浅谈电力建设工程施工现场的安全管理

浅谈电力建设工程施工现场的安全管理

许钰萍

广西桂水电力股份有限公司大新发电分公司 532300

摘要：我国现阶段建筑行业发展的越来越稳健，促使电力建设工程的发展速度也越来越快，电力事业作为推动国家经济发展的重要力量之一，在我国各个领域中发挥的作用也愈加重要，因此电力行业的高速发展为国民生活及社会生产提供了良好的条件。电力建设施工现场的安全管理是电力工程项目建设中一项非常重要的管理内容，它涉及到施工现场所有施工人员的安全问题，并且也关系到电力建设施工质量，搞好施工现场安全管理工作，能够保障施工安全技术顺利落实与执行，同时，也避免或减少了施工安全事故的发生。 

关键词：电力建设，工程施工，现场安全，安全管理

现阶段电力建设工程施工现场存在的安全管理问题

1.1施工作业人员安全意识薄弱  　　在电力建设中，需要更多的人力。为了加强建设队伍建设，部分电力企业聘请了农民和从业人员。除了一些管理人员和重点技术人员接受过安全教育之外，其余的大部分工作人员都是一些当地的农民工人，他们大都安全意识淡薄、文化程度不高以及专业素质较差，而且施工责任方为了能够有效地节约人工成本，对所聘请的施工作业人员没有组织其进行系统的安全技能培训以及专业素质教育，他们的专业技能存在严重的不足和缺陷，没有具备良好的专业素质，导致施工人员对安全的整体认识不深，安全意识差。 

　1.2安全管理责任得不到落实  　　在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。

1.3安全管理和监督机制不够完善  　　现阶段，电力施工企业的建设大部分主要是通过工程承包进行的，但一些电力施工企业的施工现场安全管理和监督机制还不够完善。没有付诸实施，只注意施工工期的进度和承担施工作业的风险。这严重违反了电力企业的建设制度，并会在施工过程中带来许多安全隐患。例如，在建立电力企业时，虽然有一个安全管理部门，但是由于安全部门的地位比较低，其体系不是很完善，就直接导致施工过程中的安全隐患的存在。

1.4施工现场安全隐患多  　　施工现场的安全隐患有很多，如果忽视了安全管理，其中隐患程度也随之增加。电力建设阶段。　大部门的电力建设施工都在室外进行，且多为高空作业和交叉作业，大部分的施工环节中都具有危险性。如果一些施工人员和管理人员存在侥幸心理，不重视施工现场存在的安全隐患，认为可以轻易的避免施工中存在的问题，不对安全隐患进行排除，那么这些存在的安全隐患，很有可能在后期的施工过程中，或者工程竣工投入使用以后，出现巨大的安全事故和严重的后果。 　 　　　　二、电力建设工程施工现场安全管理问题的具体解决措施

　2.1注重培养施工人员的安全意识  　　在电力设施建设中，存在安全隐患的主要工作便是高空作业和交叉作业。既然已经知道什么地方的安全隐患大，这就需要我们不断提高施工人员的素质，加强培养其安全意识，在施工阶段，技术任运的知识体系等对安全管理有重要的影响，在实施过程中需要做好安全意识培训工作。在实施阶段，强化电力人员的技术培训缓和指导，由于施工阶段可能存在很多安全隐患，因此需要了解违章操作的可能性和安全隐患，提升安全管理意识，只有做好安全工作，才能减少不良事故的发生几率。此外安全管理的施工现场监督管理也是重点，要及时发现其中存在的安全隐患。

 　2.2完善责任制的落实  　在责任制的实施过程中，需要按照科学的方案来调整。传统的措施操作，并不能取得优秀的成绩，而且造成的负面损失较大，必须在责任制的实施过程中，进行高度的关注。首先，电力建设企业需积极建立并不断完善安全责任制度，设立安全领导小组，由建设单位的主要负责人担任组长、副组长，明确相应的安全管理目标。施工人员在开展具体工作之前应先由其安全责任人签订建设项目安全责任书。其次，加强监管力度。在电力建设项目的施工过程中，相关劳动保护机构的工作人员应协助部门领导对电力施工现场进行严格管理和监督。最后，在电力建设过程中，参与建设的各施工小组必须配备专业的安全监督人员，在实际施工过程中，该安全监督人员须积极带领并指导本小组施工人员进行安全施工，保证本小组施工人员在施工过程中落实好各项安全工作。 

　2.3建全安全生产管理制度体系  　　安全生产管理制度是保证电力建设项目安全管理的基础内容，一方面要满足项目建设实际情况，另一方面需要满足相关法律法规的标准规定，具有非常高的可行性。在实际的安全管理工作中，经常会出现安全生产管理制度不全面等现象，导致很多较为重要的内容缺失，另外，实际的安全管理工作往往更多的是形式方面的，缺乏对整个项目的针对性，导致实际的可行性较差，相关的安全管理制度没有得到有效的落实。为了避免这些现象的出现，首先，要结合项目实际情况做好安全生产管理制度体系的建立，保证项目安全生产管理体系能够实现对项目建设的全面指导，有着非常好的可操作性；其次，需要做好相关工作人员的安全教育宣传工作，保证参与工程项目建设的人员能够对各项安全管理规章制度有全面的熟悉和了解；最后，做好对各级管理人员职责的明确，将安全管理制度和日常建设工作有效的结合在一起，同时制定相应的奖惩措施，使得各项安全管理制度得到有效落实，同时结合实际情况进行完善。  　2.4提高隐患排查治理力度  　　隐患排查治理是一种保证安全施工的重要措施，电力建设的施工过程属于一项动态变化过程，不同的施工阶段的施工内容存在很大的区别，容易出现各类安全隐患。因此，一定要加强施工现场的隐患排查治理力度，一旦发现有安全隐患出现，必须要及时对其进行整改，通过闭环管理的方式，保证发现的隐患可以及时得到消除。对安全隐患的原因以及组成进行分析统计，做好员工的安全教育工作，及时纠正和制止施工过程中存在的各类违章作业现象，实现对事故的预防，减少事故发生的可能。同时应该组织专门的人员对施工现场进行安全监督；在完工以后，应该针对施工现场存在的各种安全隐患进行分析和总结。 

　综上所述，在电力工程的具体施工建设过程中，为了确保施工质量以及施工效率的有效提高，对于这些存在于施工现场安全管理中的各种问题，具体的施工责任方一定要高度的重视施工现场的安全管理，从而来不断地提高施工作业人员的专业技术和安全意识，确保施工项目能够安全稳定进行，以此来有效地解决电力工程施工现场的安全管理问题，进而来对电力工程施工过程中的质量安全进行有效地控制，从根本上提高施工效率，为建筑工程在使用过程中经济效益的提高创造良好的条件。  　 　参考文献 

[1]刘海龙.浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[J].科技经济导刊，2019，27（02）：104. 

[2]李鹏.试论如何做好电力建设施工现场的安全管理[J].科技创新与应用，2018，8（23）：188-189.