道路桥梁工程施工管理常见问题与优化对策研究

道路桥梁工程施工管理常见问题与优化对策研究

张克飞

身份证号码： 1301821992071****

摘要：在道路桥梁工程的施工管理过程中，加大管理力度，有效预防施工质量问题的产生是目前施工单位的主要任务之一，并且道路桥梁的施工人员和相关单位也应提高自身的认识，找出自身存在的问题和缺陷，进而对施工材料、管理制度及施工人员等多个方面展开有效的管理措施，保证道路桥梁的整体质量安全，为车辆和人们的出行安全提供保障。由于道路桥梁施工过程涉及门类众多、建设时间长、投资规模大、技术难度高，所以需要设置具有相应资质的施工管理企业，对现场的施工内容进行管理，保证施工质量，确保施工效率和施工进度。

关键词：道路桥梁；施工管理；常见问题与对策

1道路桥梁施工质量的重要性

社会各个领域的发展推动着城市化建设的快速更新，道路桥梁工程是城市化建设的核心内容，作为交通运输行业的基础建设设施，为区域经济提供了很大的发展优势，促进了各个地区文化和经济的融合，政府部门需要重视道路桥梁施工，针对工程中的路基、路面、隧道等内容引进新兴的施工技术。在城市化建设中，人民群众越来越重视道路桥梁工程的施工质量问题，这就需要施工技术人员掌握先进技术，提高自身的操作水平。同时，施工企业需要加强和相关行业的交流和沟通，借鉴先进的管理经验和施工技术，为施工活动开展的畅通性提供支持。风险问题是道路桥梁工程施工的关键问题，施工企业应和相关建设企业联系起来，采取合理的预防措施，与传统施工技术相比，先进技术的应用可能带来施工风险问题。同时，在道路桥梁工程设计和管理过程中，也存在很多工程风险，为双方带来了很大的经济损失，技术人员需要合理地应用施工管理方式，以免发生工程风险问题，有利于更好地开展施工活动。

2道路桥梁工程施工管理中存在的常见问题

2.1施工进度管理问题

施工进度管理是道路桥梁工程施工中的重要管理内容之一，其会受多种不利因素的影响，如施工条件、技术操作、施工组织、突发事件等，都会影响道路桥梁工程施工进度，且道路桥梁工程具有复杂性、多样性特点，这就为工程监督管理带来了一定的难度，阻碍了道路桥梁施工活动的开展。除此之外，在道路桥梁工程进度管理过程中，企业还应该合理地应用工程建设中的各项资源，降低工程建设的整体成本，实行合理的优化措施，管理道路桥梁工程施工技术和施工组织。

2.2安全问题

参与施工的人员大多没有较高的学历水平，在生产过程中缺乏相应的安全意识和自我保护能力。过去的施工项目，对于现场的安全管理较为忽视，现场缺乏配套的应急预案，并且在必要的安全设施配置上也存在缺额，很多施工人员在进行作业时，没有按照相关规定正确佩戴安全设备，施工管理人员也没有建立完善的现场安全管理制度督促施工人员在进场工作前佩戴齐全相应的设备，导致在施工过程中常常会出现一些安全事故，这一方面会影响施工进度的推进，另一方面需要施工企业投入更大的成本，来弥补安全事故造成的损失，而且安全事故的出现，对于施工项目的对外形象也会造成影响和冲击。而且目前很多施工企业在建设过程中，在进行安全措施建设以及相关安全意识教育活动时比较被动，不能按照相关要求，定时定期地进行相关的培训和制度建立，导致安全事故出现的频率，无法得到有效的控制，对于现场施工安全和秩序持续构成影响。

2.3环保问题

由于道路桥梁施工范围广，对于当地自然环境的影响大，所以在进行道路桥梁施工时，环保问题成为了一个各方面关注的重点，在以往的道路桥梁施工过程中，往往会对周边的自然环境造成比较大的影响，如道路工程建设过程中，为了有充足的材料填充，就需要就近选择取土场和采石场，对于周边自然环境的影响程度颇深。而且由于很多道路桥梁工程的施工地点在市区以外，无法受到相关部门的及时监督，所以会出现严重的扬尘情况，对于周边农业生产会造成巨大的影响。而且近年的道路施工建设，对于进度、造价、安全、质量、环保各个环节，都要求能够达到均衡发展的状态，对于施工过程中产生的各类型污染，如噪音污染、污水污染、废物堆砌、植被砍伐、空气污染，都会有相应的制度约束，采用传统的施工工艺，无法达到现有环保要求，需要施工企业针对新环境新政策以及实际的施工需求，选择合理的施工方式，在施工进行过程中也能够达到环境的保护。

2.4施工材料管理问题

在道路桥梁工程建设中，普遍存在施工材料管理问题，而施工材料的整体质量直接关系着道路桥梁工程的施工质量。目前，道路桥梁工程建设中存在严重的施工材料问题，例如，在施工材料采购环节，很多采购人员为了一己私利，虚报施工材料价格、购买质量不满足相关要求的材料等问题，为道路桥梁工程建设的整体质量带来了很多不利影响。除此之外，很多施工企业中未配备专业的施工材料采购人员，这就使得采购人员购买的施工材料无法满足质量标准和实际要求，严重阻碍了后期道路桥梁工程施工的顺利开展。因此，道路桥梁工程施工质量还会影响道路桥梁工程施工进度，严重的还会引发安全事故，对施工人员带来很大的威胁。

3优化道路桥梁施工管理的对策

3.1控制进度政策

要想按时完成相应的工程任务，在施工进行前就要根据实际施工要求和资源情况，做好施工进度计划，对各类型的资源使用进行调整和安排，避免在实际施工环节由于资源供应不足，导致环节施工进度缓慢，甚至窝工或影响施工质量的情况出现。在月末或季度末，施工单位都要对现场实际的施工进度进行统计和分析，对造成施工进度缓慢的原因进行调查，及时按实际情况调整施工进度计划，并在后续施工过程中进行改善，保证每项工程都能够顺利进行。

3.2确保施工安全管理

设立专门的安全管理部门，对现场存在的施工安全隐患进行定期排查，并按照相关要求定期对施工现场进行安全制度培训，尤其是对于新入场的工作人员必须对其进行安全意识的教育。对于班组管理人员更需强化其对施工安全重要性的认识，让安全管理融入日常管理过程中。在施工现场，建立完善的安全管理制度，严格按照相应制度进行管理，发现任何安全隐患要及时排除，并对相应责任人进行处罚，尤其对班组管理人员督促不力进行追加惩罚。根据现场施工需求配置完善的安全设施，并确保现场施工人员能够正确使用这些安全设施。

3.3加强环境保护

根据相关环保法律、法规的要求，在施工过程中制定对应的环保制度，明确环境保护的重要性，对施工内容进行合理设计，采取相应的环保措施，防止由于设计不当造成植被乱砍乱伐的情况，以及对施工现场产生的垃圾未能进行及时清除等情况的出现。对于靠近居民区的施工区域，要设立相应的噪音防治措施，减少噪音污染对周边居民正常生产生活的影响。

3.4注重施工材料管理

在道路桥梁施工管理过程中，施工企业需要重视施工材料管理工作，其直接关系着工程建设的整体质量，相关技术人员需要定期检查施工材料的存储位置，避免受到地质、天气等自然环境的影响，出现施工材料损坏的问题，影响道路桥梁工程建设的顺利开展，为道路桥梁工程施工企业带来不必要的经济损失。例如，针对在易受潮施工材料储存过程中，施工材料管理人员应该避免将这些材料放置在易下雨、洪涝等地理位置中，并将其仓库安排在室内，还需要做好防潮工作。另外，施工企业需要安排人员准确记录各种施工材料的使用情况，避免因施工材料问题影响工程施工进度，或因施工材料问题为企业造成不必要的经济损失。

3.5提升工作人员的安全意识

了解当前我国道路桥梁施工情况可知，安全问题经常出现，其严重影响着道路行车安全，威胁着驾驶者和乘坐者的人身安全。而出现这些问题的根本原因在于，施工人员与管理人员的安全意识不强。因此，在新时代发展背景下，施工单位要对各部门提出安全意识宣传教育，并将安全意识落实到现场安全管理工作中，以此提升施工建设工作的安全性。

4结语

综上，在现代化社会的发展中，人民群众的生活质量在不断提升，大家对交通运输行业的发展提出了越来越高的要求，为了实现道路桥梁工程的高质量、高效率要求，施工企业需要深入分析施工管理过程中存在的问题，并采取合理的措施予以优化，尤其注意施工进度、施工安全、施工质量等方面的管理工作，并制定相应的管理制度，提高施工人员的安全意识和质量意识，这样就能够有效地开展工程施工活动，促进交通运输行业的快速发展。

参考文献：

[1]胡春明.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].建筑工程技术与设计,2018,(16):2730.