谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

邹温学

身份证号码 ： 37252319680720 **** 山东聊城 252000 

摘要：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。

关键词：市政工程；质量；管理措施

引言

众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设质量。

1市政工程施工质量的影响因素

1.1材料质量方面的因素

在市政工程建设中，施工材料的质量控制极为重要，对整体施工质量起到了极大的影响作用。而部分市政工程项目施工中，没能严格检查和控制施工材料的质量，各种以次充好的工程材料进入施工环节，严重影响了市政工程整体质量。无论是材料采购环节还是材料使用环节，质量把关不严、规范操作不到位的现象突出，无疑增加了市政工程的安全隐患。

1.2人员能力方面的因素

由于部分市政工程项目的施工人员、管理人员在素质方面参差不齐，业务能力不过关，所以施工质量问题频出。一些施工管理人员不能正确认识市政工程的质量控制要求，不能为施工现场实施有力的监督管理，施工细节的质量问题把控不严，进一步诱发施工人员违规施工问题的产生。而目前，多数从事市政工程施工的一线人员为农民工，他们未能接受专门的岗前培训，操作不规范的现象突出，且施工人员文化程度普遍偏低，质量意识和安全风险意识不强，不能确保施工操作的规范性和安全性，为施工质量埋下隐患。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的几点措施

2.1加强施工材料质量管理

施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。

2.2现场实时监管

为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量的保障提供可靠的支持。

2.3构建完善质量管理体系

对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。

2.4对施工图纸要进行严格审核

市政工程施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。

2.5施工人员管理

对于施工人员管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题作出一定的贡献。施工人员的能力是市政工程项目的施工技术质量管理工作能否落实的基础，施工人员如果能够有较强的执行力和行动力，保证自身施工技术的规范性，尽量减少操作失误偏差，就能够在一定程度上保证施工质量和工程效果。

结语

总之，为提升市政工程质量水平，质量控制显得极为关键和必要。当前，施工企业不但要重视市政工程质量控制的影响因素，还应善于应用质量控制方法，确保市政工程项目中人员、物资、方案的质量管控到位，以确保工程施工工序的稳步推进。

参考文献

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