民用建筑施工管理中存在的问题及对策

民用建筑施工管理中存在的问题及对策

李迪

伊春市住建局 黑龙江伊春 153000

摘要：民用建筑工程的质量与广大人们群众息息相关，各个部门必须加强对施工管理的控制，保证建筑工程的质量和项目的经济效益。但是目前建筑工程施工管理中仍存在许多不足，施工单位需要采取有效措施保证工程的顺利进行。本文对施工管理对民用建筑工程的重要性做了简单介绍，对管理中存在的一些问题进行了探讨，并给出了相应的建议措施，希望能够提高工程管理效率。

关键词：民用建筑施工；施工管理；管理措施

民用建筑施工管理直接关系到整体工程的质量，为了满足社会的整体经济效益和人民的需求，有关建设部门应对施工管理中存在的问题进行解决，科学合理进行现场施工管理，充分配置人力和物力，提高社会整体的资源利用率，促进民用建筑行业的进一步发展。

一、民用建筑施工管理的重要性

民用建设工程中施工管理对整体质量起着关键性的作用，不仅关系到用户的使用体验，还会对施工企业的声誉造成影响。建筑工程施工流程复杂，涉及人员多，工程管理不仅可以保证建筑工程施工的有效进行，还可以及早发现施工中的质量隐患，保证建筑质量，有利于提升企业的经济效益。另外，有效的施工管理还能保障工人的生命财产安全。良好的施工管理可以帮助企业在保证施工质量的情况下减少施工成本，加快进度，提升企业的竞争力，促进行业健康稳定地发展。

二、目前民用建筑施工管理中存在的问题

1、管理与质量控制体系不健全

在民用建筑工程施工中，工程管理及施工质量控制需要依靠健全完善的管理体系作为支撑，这样才能使各项工作得到顺利的实行。但是现在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，使得管理体系无法适应实际建筑工程的发展需求。许多建筑工程涉及流程复杂，工序众多，如果没有合理完善的管理和质量控制体系，实际施工中会出现很多施工和质量安全隐患，不利于工程管理的顺利进行和施工质量控制。由此导致的工作疏漏将严重影响建筑工程的顺利完工，对相关企业的经济效益造成严重影响。

2、施工现场管理工作混乱

很多施工企业在工程施工中管理混乱，施工流程不合理，人员调度安排也不顺畅，施工的效率和质量造成了极大的影响。施工现场的施工材料管理混乱，材料容易发生损坏，而且施工人员在施工时不能及时使用所需的施工材料，降低了施工效率；施工机械设备不能按照要求停放在安全的指定位置，给施工人员的活动造成了安全隐患并影响施工的正常运行。

3、工作人员综合素质有待提升

施工人员专业素养对市政道路工程施工质量也有较大的影响，目前施工的具体工作人员为农民工，知识水平和专业技能较差。而且管理人员的素质也存在较大的差异，有些管理人员对工程施工质量控制工作没有达到足够的重视程度。而农民工虽然工作勤奋踏实，但是技术水平低，缺乏安全质量意识，其专业技能和质量安全意识需要得到进一步加强。施工单位也不注重对农民工的培养，造成农民工的专业素质得不到提升。

4、安全防护措施不足

施工过程中企业只考虑经济效益，对安全生产并没有足够的重视。安全防护只是依靠施工人员的自觉性，项目管理人员并没有采取足够的有效措施避免安全事故的发生。在实际生产中，施工人员没有进行安全培训就上岗，工作中不做安全防护措施，施工单位采购的安全防护工具质量太差，不满足使用要求。这些行为都会带来安全隐患，造成工地安全事故的发生，进而可能导致建筑质量的降低。

三、加强工程施工管理的有效措施

1、创建完善的建筑工程管理体系

在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。

2、加强质量控制措施

施工管理人员要根据最终的质量标准实施全方位的质量管理工作，对每一项施工环节的参数要求都要制定明确，这样不但可以使施工人员有参照要求，还可以保证建筑工程的最终质量。在建筑过程中安排专门的工作人员的对工程的施工质量进行监督，要对施工进程中出现的问题随时进行报备，并采取合理的有效的补救措施，能够很好地保障建筑工程管理和施工质量。

3、加强施工现场管理

工程建设是一个长周期、综合性的任务，需要对施工中的每一个环节做好管理和监管工作。现场人员设备众多，危险因素也随之增加，只有加强管理，及时处理安全质量隐患才能减少安全事故的发生。施工中应严格控制施工材料和所需设备的使用，明确规定材料的摆放要求和存储环境以及施工设备的停放要求，还要加强对施工人员的管理，使施工流程开展顺利。提高施工人员的专业素质和安全防护意识，充分调动每个人的生产积极性，从而加快施工速度，保证建筑质量。

4、加强工作人员的管理和培训工作

施工单位还应加强施工人员的管理和培训工作，促进其安全意识和质量意识的提高。施工人员的安全意识和专业素养的全面提高才能保证建筑工程顺利进行。管理人员要保证现场施工人员工作安全；现场施工人员也要重视自身的安全，做好施工安全工作。除此之外，管理人员对专业施工人员要进行安全培训。施工人员还要积极提高自己的专业素养，积极配合公司对自身的技术培训和安全培训，促进技能的提升，并且规范安全作业，更好地发挥自身的作用，提高工程整体质量。

民用建筑工程施工管理对于工程的质量具有决定性的作用。在施工过程中要加强施工质量管理，加强管理体系建设和现场施工管理，加强工作人员的管理和培训工作。只有这样才能综合保证民用建筑工程的质量，满足社会和人民的需求。

参考文献[1]吴军华.分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].居舍，2019（16）：46，37.

[2]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新，2019（14）：127-128