土建施工技术管理优化措施的创新探索

土建施工技术管理优化措施的创新探索

费志超

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海   200000

摘要：在土建行业发展的过程中，施工技术管理环节是非常重要的，其不仅涉及到建筑工程的质量问题，还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性，对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求，所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须优化创新施工技术管理措施，将施工技术管理工作落实到施工的全过程，为土建工程的施工质量提供保障。

关键词：土建施工技术；管理；优化

近年来，随着社会经济的不断发展，国内的基础建设有了全面提升，尤其是在建筑领域，发生了翻天覆地的变化，给人们的生活质量和水平带来了极大的提高。然而在现实中，也存在一部分问题亟待解决。建筑领域的很多施工公司技术管理仍然处于较低层次，各施工企业所掌握的技术水平差异较大，楼房质量参差不齐，不达标的建筑给人们带来了极大的安全隐患。在激烈的市场竞争环境下，各土建施工公司更要严于律己，保证施工质量，强化技术管理水平，深入分析所存在的问题，并研究有效改善策略，实现建筑企业的可持续发展。

1土建施工技术管理的特点

土建施工技术管理的特点主要有施工范围广、任务艰巨、复杂性强、信息量大，所以在土建工程的实际施工中，实施施工技术管控具有极强的优势。首先，有效的土建施工技术管控能够对施工中的各种要素进行整合，确保施工技术水平和施工质量。其次，有效的土建施工技术管理能够优化资源配置，实现施工资源的合理利用，降低施工成本，为企业获得更大的经济效益。最后，优化土建施工技术管理措施，能够实现理论与实践的结合，确保土建工程施工的顺利进行。

2现阶段土建施工技术管理工作的缺陷

2.1施工图纸审核不严谨

在现阶段的土建公司发展中，通过固定合作的设计公司，并且对于合作的设计公司具有高度的信任，所以对于设计公司提供的施工图纸并不会进行严谨的审查，经常会导致设计图纸与施工合同的要求存在出入。

2.2施工技术交底不彻底

在当前的很多施工单位对于施工技术交底不够重视，在土建工程施工开始时，施工管理人员对于技术交底不够彻底，很难保证施工人员对于整个土建工程有全面的了解，若是在施工过程中出现了问题，也不能及时的提出解决方案，最终拖慢施工进度，影响施工的效率和质量。

2.3设备材料管理不科学

在我国土建行业发展的过程中，很多土建工程存在施工缓慢的现象，究其原因，主要是对于施工设备及材料的管理不够科学，在施工的过程中对于资源的配置不合理，甚至一些管理工作缺乏负责人，最终导致施工成本加大、施工进度缓慢，土建工程的施工质量也不能得到保障。

3土建施工技术管理的创新优化措施

3.1建立健全施工技术管理制度

施工技术管理在土建工程施工的过程中具有重要的作用，所以必须建立健全施工技术管理制度，并将管理制度落实到施工的各个环节，为施工质量提供保障。首先，施工技术管理人员就要深刻的意识到施工技术管理的重要性，在组织和开展管理工作的过程中，必须强化对管理人员的培训力度，提升其工作执行能力，确保施工技术管理制度得到贯彻的落实和执行。其次，在施工技术管理制度中，必须明确各个施工环节的负责人和管理任务，并组织相关的人员进行施工、验收规范的培训学习，确保所有的工作人员能够熟练的掌握各项施工技术要求、施工标准及质量标准。

3.2严格核审土建工程施工图纸

施工图纸是整个土建工程的施工基础，也是施工的关键环节，若是设计图纸与实际施工要求存在较大的出入，就会造成严重的后果。所以，施工单位在中标后，必须做好土建工程施工前期的准备，对设计公司提供的图纸进行严格的核审，在不影响设计理念既工程质量的基础上，对施工图纸中存在的不足及不满足合同要求的地方，进行合理的修改。施工单位对施工图纸审核后，还需要弄清楚图纸的设计理念，对于施工中需要注意的环节加以重视。

3.3确保施工技术交底的彻底

在土建工程施工中，技术交底则是一项复杂的工作，不仅包括设计结构方面的内容，还包括施工中的特殊要求，施工技术交底的流程为:施工单位的相关负责人对施工方案进行交底，然后各个施工环节的负责人向相关部门进行施工方案具体施工细节的交底。在整个施工技术交底的过程中，施工单位负责人对施工人员的交底尤为重要，并且施工技术交底在施工技术管理中十分重要。因此，施工单位不仅要做好书面交底，还要做好检查、监督等工作，确保施工技术交底能够彻底的落实，为土建工程的质量提供保障。

3.4科学管理施工材料和设备

在土建工程施工的过程中，施工材料、设备的管理作为施工技术管理的重要内容，严格地对施工材料、设备进行科学的管理，不仅能够实现施工材料和设备技术的合理配置，还能够确保施工的进度，保障施工的质量。首先，在采购环节，对于施工方所提供的材料规格、类型等进行严格的统计，选择可信度高的供应商;其次，在质检环节，对于采购的施工材料做好分类管理，并做好质检工作，确保采购的施工材料符合国家规定的施工标准及合同的要求;再次，在施工环节，建立规范化的施工材料领用制度，管理人员需要按照施工计划和施工进度合理的发放材料，确保材料在使用的过程中减少浪费的问题;最后，对于施工现场设备的管理，在施工前必须对施工人员做好施工培训，提升施工人员的技术水平和素质，确保在施工的过程中施工人员能够按照操作规范作业，提升施工现场的安全性。

3.5 重视技术文件的管理

首先，技术管理人员应当重视对变更资料处理，变更现象是项目施工过程中常见现象，对于施工过程效率和工程质量有着决定性作用，和成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，技术管理人员应当加强变更文件的管理，以相关的项目变更要求为依据，按既定规则提交变更申请，编制方案，并配备所需图纸。妥善保管好各项资料，便于在项目竣工后验收时提供使用。

其次，工作人员对竣工资料也要切实加强管理质量。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收，以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。

3.6 提升施工人员技术水平

土建施工人员的技术水准直接影响工程的质量。因此，管理人员应当结合实际需要，加强对技术人员的技术培训，秉持以人为本的管理原则，给予施工人员学习和进步的机会，使技术人员不断提高自我价值，实现自我发展。与此同时，技术人员的进步有助于推动提高建设效率，保证施工质量。除此之外，很多施工人员为农民工，在施工经验和专业技术方面有所欠缺。因此，施工单位要注重对这些特殊工人的技术培训，保障施工安全和工程质量。土建施工单位也要加大对技术性人才的投资力度，不断引入高水平的专业技术人员，使企业不断涌入新鲜血液，技术水平不断提高，使施工队伍不断壮大，保障企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4结束语

总而言之，施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。

参考文献

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[3]宋宏博.土建施工技术管理优化措施的创新探索[J].绿色环保建材，2019(05):168+170.