谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

王振华

泰安市圣园园林市政工程有限公司 山东 泰安 271000

摘要：现如今，随着时代的进步，建筑行业成为经济运行的重要组成部分。再加上城市建设的越来越深入，建筑越来越多。因此人们对其质量的需求也变得越来越高。加强市政工程施工质量既可以提升人们的生活水准，还对城市经济的迅速成长起着非比寻常的作用。但是就眼前的情况来看，在动工的时候依旧存在一些不足的地方。以下将探析如何有效果的加强施工管理，提高市政工程质量。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量

引言

社会经济建设的快速发展使人们生活水平不断提升，同时人们对市政工程施工质量要求提高，其中，工程管理工作水平的高低直接关系着工程施工质量，这就要求建筑企业应当全面分析工程管理中面临问题，并在此基础上制定出高效的解决措施，以此推进工程管理水平的进一步提升，实现建筑企业健康长远发展的目标。以下主要围绕着市政工程管理现状进行简单的分析与探讨。

1市政工程施工管理工作的特点

就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。

2市政工程施工管理存在的问题

2.1缺乏综合管理体系

对于建筑来说，工程监理对市政工程起着十分重要的作用，为此在构筑的时候，监理人员也是十分重要的，他们在工程中的监理质量影响着整体工程的进展，但是现在我们国家的市政府管理的相关单位还存在着一些问题。比如有很多的市政过程早在使用建筑材料的过程中由于监管不到位导致进行检测的时候，还会产生很多的建筑材料的质量没有达到标准和施工过程中存在安全隐患的现象。虽然相关的部门也立足于监管的要求做出整改和调整，但是由于工作分配不统一，在开展工作时出现很多问题。导致了其工程的管理体系不完善。降低了工程实施的效率。

2.2施工安全管理、进度管理力度不足

市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。

2.3施工人员的素质有待提高

眼下有很多的市政工程为了方便会直接采取承包的方法，这就很可能出现施工队伍人员素养参差不齐的情况，有的人的职业素养和正规水准并没有符合标准。这会对工程的质量方面产生一些影响。有很多人在工作的时候按照自己以往的经验，并没有经过专业系统的学习，这就导致他们在面临专业性比较强的操作时，会束手无策，无法做到符合规范。甚至有的施工单位为了节省资金，聘请一些农民工们，他们标准规范的意识比较低，因为有很多人是既没有得到相关证书，又没有经过专门的职业训练。妨碍了市政工程的施工进度，并且质量也没有保证。

3市政工程施工管理的优化策略

3.1建立健全的施工管理体系

施工管理体系是管理工作有效开展的重要依据，为了更好地实现施工管理目标，要结合实际施工情况制定科学的施工管理制度，将管理工作细致划分到所有施工环节，包括施工资料管理以及施工过程管理，确保在实际管理过程中让管理人员有据可依。其中施工资料管理是施工顺利进行的基础，需要安排适宜的管理人员实现施工资料收集和管理工作，不仅方便施工人员使用资料信息同时有助于施工管理工作的高效落实；施工管理制度是约束工作人员的重要方式，以保证施工顺利进行，同时通过对施工各环节的约束，以达到理想的施工效果，为建筑工程项目顺利完工奠定基础。

3.2加强对施工安全和施工进度的管理力度

市政工程项目在规划和建设过程中，除了要重视施工质量之外，还要提高对施工安全以及施工进度的重视程度。在施工现场，要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施，保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生，而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时，还要加强对施工进度的管理，根据市政工程项目的整体建设目标，对进度计划进行合理的编制和实施，保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行，尽量在规定的工期内完成项目的建设。这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题，而且还能够实现市政工程项目的良性发展，为城市化的快速稳定推进打下良好基础。

3.3加强专业人才队伍的建设

在市政工程施工中，班组的影响是十分明显的，在这其中发挥了巨大的作用。在发展当中也要对建筑行业的人员有所要求，由于职工数量较多，在工作时会产生一些安全问题，例如工作人员安全意识不强、凝聚力较弱、在对一些专业性较强的工作上进行操作时存在不规范的情况。这就需要管理人员对工作人员的实际操作中存在的问题进行分析和解决，对种类不同的工作人员进行针对性的安全教育，也要提高工作人员的操作规范性，让所有工作人员可以团结在一起，这样不仅可以提高工作效率，还可以保障建筑工程和工作人员的安全。可以会集和聘用相关的建筑人才来对工作人员进行培训，从而也可以让专业人员来分享自己宝贵的经验，讲述自己在工作的时候所遇到的典型事例，为此也激发了建筑人员彼此学习共同提升自我的热情。

结语

综上所述，市政工程施工管理是保证工程项目高质量高标准完成的重要方式，随着建筑行业不断拓展新领域，需要企业正确认识管理工作的重要意义，借鉴先进的管理理念，汲取更多的成功管理经验，并结合市政工程施工的实际情况，不断优化管理体系，注重提升管理人员的综合素质，以保证施工管理工作有效落实。同时施工管理工作还要不断结合新进管理技术，确保每个施工环节质量得到保证，为市政工程项目的顺利完成起到监督作用，针对施工过程中存的安全隐患，及时做出施工调整，从根源上保证施工整体品质，为建筑企业长久发展提供重要保障。

参考文献

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