房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制

王金花

临沂市东大建筑安装有限公司 山东临沂 276000

摘要：我国经济不断发展,城市化体制深入推进,为建筑行业带来了较多的发展机会。建筑行业呈现迅猛发展趋势,建筑数量不断增多、建筑工程规模不断扩大,建筑行业已经成为国民性支柱产业。同时,经济发展、社会进步也对建筑行业提出了更高的要求,不仅要求提升建筑质量,更要求创新建筑设计理念,加入新元素,打造多功能性建筑。房建工程在建筑工程中占据较大的比例,房建工程质量直接影响建筑整体施工质量,关系到建筑整体结构稳固性与安全性,直接影响人们的生命财产安全,所以,应重视房建工程施工质量管理与控制,管理人员应认真落实自身工作,提出创新性管理观念,构建完善的房建工程施工管理控制体系。

关键词：房建工程；施工质量；管理；控制

1 房建工程的施工管理环节具有的特征

由于房建工程的使用功能比较特殊，不同于其他的建筑工程，因此在对房建工程进行质量监控和管理的环节，应特别注重以下几点：

1.1 干扰因素较多

干扰因素就是指在房建工程的施工环节中，房屋的质量会受到许多主观或客观因素的干扰，这就为工程质量的管理造成了困扰。一般而言，干扰因素的组成不但涵盖了人员素质、材料和设计，还涵盖了场地等限制因素。

1.2 施工质量容易产生变异

这里指的是在房屋建设工程的施工结束以后，工程质量会随着外界因素或自身因素的改变而发生变化，具有极强的不稳定性，有些工程在刚刚交付时，质量可以满足国家规定的标准，但由于使用者的不断使用或者时间越来越长，该工程就会出现一些质量变异，严重者还会导致一系列的安全隐患。

1.3 房建工程的质量受其进度管理和成本管理的影响较大

指的是在房屋建设工程的质量监测过程中，质量管理的成果受其他管理行为的影响较大，特别是工程的进度管理和成本管理。就一般情况而言，脱离实际工程情况，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建设工程存在严重的质量滑坡，同时，私自缩短工期也会影响到工程质量，因此在房屋建设工程的质量控制和管理环节，要将三方之间的关系进行合理协调。

2 房建工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1 制度问题

我国房屋建筑工程项目管理期间，施工制度不够完善，部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中，最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况，就需要构建完善的监督与管理制度，并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应，确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度，并严格执行。

2.2 人员问题

因为房屋建筑工程项目是一项相对复杂的项目，施工期间会涉及到多个专业领域，要求各方要素积极配合完成。但是，如果出现施工管理不规范或者团队之间不能有效沟通的情况，团队人员的素质参差不齐，则对于项目的组织和管理并不能起到积极作用。

2.3 材料问题

施工材料是将图纸转变为现实的重要部分，材料的质量决定工程项目的整体质量。我国部分建筑工程施工单位为了节约成本，片面追求经济效益，选择了质量不达标的材料进行施工。这种情况不仅会影响房屋建筑工程项目的整体质量，还会埋下安全隐患。且在实际施工期间，材料的种类和数量都较多，如果材料的仓储环节没有得到妥善管理，材料可能会出现变质等情况，整体质量也无法得到保障。

2.4 环境问题

环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以为项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。

3 加强房建工程施工质量管理与控制的措施

3.1 完善和健全房建施工管理体系

对房屋建筑工程的质量进行监管这一行为应该落实到整个阶段，尽量保证每一个环节都不出问题。这就要求企业保证每一个环节都有相关负责人，且把任务具体分配到个人，杜绝权利和责任不清不楚的现象，否则很容易引起质量问题。同时，资金流动是企业管理的重要内容，应该安排专业的财务人员进行记录、管理以及监督，保证企业的每一笔支出和收入都明明白白。这样的管理方式有助于使施工现场更加有秩序，让每个人对各自的事情负责，最终达到大大提高工程整体质量和缩短施工时间跨度的目的。

3.2 施工前的控制

针对于施工前的阶段相关的工作人员和施工热源应该制定符合要求的施工计划和施工图，并应当依据实际情况进行完善，不断地对施工前的施工计划进行调整，将所有能够影响工程质量和工程进度的因素都要进行评估和分析，来对计划进行完善，从而对接下来的阶段做铺垫。其次，设计人员应当给予设计图足够的重视，施工设计图作为施工的标准能够为后期的施工提供主要施工依据，对施工质量和施工进度起到了推动作用，施工设计图的好坏对后期工作的质量起到了决定性作用。因此，相关的设计人员应当对施工设计图纸进行细心的制定，保证工程施工的安全性，从而能够在图纸的设计方面体现出施工的效率和效果。

3.3 加大施工原材料质量管理力度

保证原材料的质量是保障房屋建筑工程施工整体质量的前提，由此，要求企业的相关部门严格对购买原材料和使用材料的环节进行检测和监督，使用原材料的时候严格制定科学合理的计划。操作人员必须在看懂计划的前提下开展工作。完善原材料管理措施的主要手段有两个，一是建立健全完善的原材料质量监督管理体系，选择合适的供货厂家并货比三家，在保证质量的前提下节约企业工程造价。二是从种类、数量等方面建立详细严谨的材料计划表，针对不合格的原材料也应该制定合理的处理制度，保证劣质材料得到合理处理，避免再流入市场。

3.4 定期对员工进行培训

员工的专业技能和业务能力达到一定程度时才能更好地为企业服务并规范操作行为。为提高施工人员的专业水平和操作技能，企业应该定期开展培训员工的活动，分层次、有目标、有重点地对各个岗位的员工进行培训，以便提高企业的整体素质。培训的形式可分为综合培训和专业培训，这能有效地提升员工的企业管理能力、发展规划制定能力、人事管理能力以及质量管理能力。员工自身的道德素养得到有效提升之后，就会更好地在自己的岗位上工作，从而推动企业的进步和发展。

3.5 加大监督管理力度质量管理

这一项工作在整个建筑工程的施工环节中都具有重要作用，质量管理是否到位直接影响建筑的整体质量。在进行建筑工程质量管理的过程中，企业的各个部门和单位之间必须有明确的职责分工，以便于更好地协调工作。除了企业自身，还需要适当借助外部力量，进一步规范行业市场的秩序，杜绝“不合规”招投标行为，从源头上遏制劣质建筑产物的出现，大大提高人们居住的安全性。

4 结束语

房建施工是建筑工程重要组成部分，直接决定建筑施工整体质量，以及建筑工程经济效益的获取。所以，应重视房建施工质量，构建房建施工质量监管部门，制定完善的房建施工质量管理控制体系，及时发现施工中存在的质量问题，避免影响房建施工质量。严格把控房建施工材料质量，从源头上确保房建施工质量，只有确保房建施工质量，才能保证建筑整体施工质量，推动我国建筑行业实现更好、更快的深入发展。

参考文献

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