建筑工程项目投资中工程造价的控制对策

建筑工程项目投资中工程造价的控制对策

李晓慧

柳州市城市投资建设发展有限公司 广西柳州

摘要：我国如今已经迈入了改革开放的深水区，城市化进程在不断推进的同时，也令建筑行业呈现出如火如荼的发展态势。在建筑工程施工建设中，造价控制可以降低施工成本、节约各项资源，对促进企业发展具有积极意义和重要价值。本文主要针对加强建筑工程施工的造价控制要点构架进行分析和探究，旨在对我国建筑行业同仁起到一定启发作用，并带来一些参考意义。

关键词：建筑工程；施工造价控制；控制对策

1、建筑工程造价控制与管理的必要性分析

当前我国建筑行业飞速发展，建筑领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于建筑工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于建筑工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将建筑施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进建筑行业的发展，有效帮助建筑公司合理的使用人力、财力等。对于建筑工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国建筑施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是建筑施工单位所迫切需要的，因而建筑施工行业需要从建筑施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升建筑工程的投资效益及社会效益。由此可见，建筑工程造价管理与控制对于建筑工程企业的经济效益有着极大的影响，在当前的发展过程中，工程造价管理及控制是十分必要的。

2、建筑工程项目投资费用分析

2.1设备、工器具购置费用构成和计算

国产设备原价费用的主体，包含了材料费、辅助材料费、专用工具费、加工费、外购配套件费、废品损失费、包装费、利润、税金以及非标准设备设计费等项目。进口设备原价构成，在交货方式上与计算进口设备有所不同，原价也存在差异，国际通用的交货方式主要包括内陆交货、目的地交货（简写为FOS）和装运港交货（FOB）一系列方式。工具、器具及生产家具购置费。在项目新建或扩建阶段，该项费用主要是指，按照初步设计，为保障正常生产必须购置，在固定资产标准标准下，购置仪器、设备、工具、器具和生产家具发生的费用。该费用在各省各市都具有明确规定，具体计算基数与费率可以依照地方规定执行。

2.2建筑安装工程费构成

该费用主要可分成三个组成部分，为直接工程费、间接费与其他费用。

2.3工程建设其他费用

该费用的实质为投资方在设备和工器具购置费之外，需要额外增加的建筑安装工程费用。该费用主要包括土地使用费和建设单位相关的其他类型费用。

2.4预备费和调节税

预备费通常情况下包含基本预备费与涨价预备费两个方面的费用。其中，基本预备费指的是在初步设计阶段和之后的概预算环节，难以估计的工程费用。设备和工器具购置费用、建筑安装工程费用以及工程建设其他费用的总和是基本预备费的计取基础，费率的取值主要依据国家和有关部门的相关规定执行。而涨价预备费，顾名思义，主要应对市场价格进行预测，实质为建筑工程项目在建设阶段，基于市场价格的变化使工程造价产生了变化，进而产生了可能发生的费用。费用主要包含人工费、材料费、和机械设备费用之类的增长，以及建筑安装工程费用和建设其他费用在调整、利率和汇率调整方面增加的费用。固定资产投资调节税。固定资产投资调节税的本质是国家征收单位与个人的费用，征收目的是宏观层面上贯彻产业政策、引导投资导向、控制投资规模、调整投资结构，使我国国民经济实现可持续发展。

3、建筑工程项目投资中工程造价的控制对策

3.1合理编制工程造价概预算

（1）预算编制人员要深入建筑现场了解和勘察，并与建设方、设计方充分沟通且分析勘察报告、地测图纸、施工图纸等资料，全面掌握工程建设方案。（2）深入市场了解最新材料指导价及材料特征，熟知取费标准、预算定额等相关知识；（3）造价预算人员要实习工程施工图纸，能够精确算出工程量，避免丢量、少量。

3.2严格控制工程设计变更的情况发生

工程变更意味着工程造价随之变动，所以要严格把控设计变更，提高变更审批标准，做到事前、事中、事后等过程进行变更审查，最大程度上减少设计变革对工程造价的不良影响，从而做到控制造价的目的。可从以下几个方面进行把控：（1）设立专门的设计审查小组进行设计方案的审核，保障方案条目浅析、内容完善。建筑的结构设计、功能设置、施工环境等进行全面掌握，避免片面追求进度而造成设计不完善的状况发生；（2）严格把控设计变更力度。综合考虑设计变更的必要性；若必须进行设计变更必须经过严格的审批程序，且通过工程师的确认。

3.3加强材料机械费用管理

首先，施工企业要设置专业的材料采购人员，负责施工材料的采买工作，结合工程建设材料清单进行市场调查，选择市场信誉好、质量有保障、供应及时的供应商进行长期合作，在材料进入施工现场之前做好材料质检工作，如果材料存在质量问题要做返厂处理，严禁进入施工现场；其次，对施工材料按照类型和型号进行科学保管，确保材料在保管期间不会发生质变，尤其对于钢材水泥等材料，要做好防火防潮工作，制定科学的材料领取计划，避免材料浪费；最后，定期组织维修人员对施工机械进行维护和检查，及时发现机械设备中存在的故障和问题，并且妥善修复，避免对施工质量造成影响，导致施工成本增加。当今时代背景下，信息技术的发展如火如荼，材料管理也可以利用大数据技术，改善传统管理模式大量耗费人力物力的情况。可以先对材料进行分类，对于机械设备的管理，则需要侧重设备的使用年限和使用率。对设备需要定期进行检修，第一时间对设备的各种故障隐患做及时排查。每当设备停止工作之后，要及时关闭设备的开关，降低资源的浪费。

3.4重视工程造价与施工阶段的完美衔接

工程招标完后，进行施工建设，该阶段为造价管控的关键时期，造价与施工两者需要完美衔接，其主要内容为：（1）建筑施工过程中，造价人员必须把握两个重点，即造价预算中的内容与实际施工内容相符且得到落实，并且在后续的预结算审核、洽谈等环节予以关注。工程结算环节指定专人进行监督，包含人、材、机等费用，做到结算程序规范化、严格化。杜绝超前支付现象；（2）工程管理相关人员要严把材料价格关。依照招标内容、建设要求、施工进度等情况，优化材料的选型及采购，避免资金、材料浪费；落实实际施工中材料的选型及用量，避免材料消耗超标；确保采购的材料性价比最优；在施工过程中造价预算人员应当进行综合考虑。比如设备、材料等市场价格波动造成的成本浮动，能依照市场供求情况进行预测，编制合理的工程变更；（3）施工交底工作要严谨、准确、及时，保障施工进度有效落实，提高工程造价的可靠性。

结束语

综上所述，建筑工程造价的变化对于建筑工程本身及企业的发展都起着重要的作用。因此，建筑工程造价进行有效的控制是整个建筑工程项目中的重要部分，能有效的控制工程造价的超预算，能提高整个工程的效益，能够提升企业经济效益与竞争力。

参考文献

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