集装箱码头安全生产精细化管理

集装箱码头安全生产精细化管理

吴庆慧

天津港集装箱码头有限公司 天津市 300456

摘要：随着社会经济的不断发展，集装箱码头的规模也随之扩大，相应安全管理的难度也进一步提升，很大程度上引发了安全事故的产生。为进一步提升集装箱码头的安全管理水平，本文对集装箱码头的精细化管理展开研究，从提升工作效能、建立管理基础、加强安全监督以及确保危险货物的安全四方面分别进行研究。

关键词：集装箱；码头；安全生产；经济化管理

引言：集装箱码头不仅是各类运输体系转换的纽带，还是货物贸易集合的重要场所，因此对集装箱码头的安全管理也受到了越来越多的关注。近年来在集装箱码头的实际管理中仍存在监管不到位的现象，而将精细化的管理模式引入其中可以有效优化各个环节的管理实效，进而在整体集装箱码头的管理中发挥重要作用。

1.提升安全管理部门的工作效能

1.1落实岗位职责

在进行安全管理的过程中，应对各个生产管理部门的岗位职责进行全面梳理，通过不断地修订与完善，使得每一位工作人员都可以明确自身的工作要求，进而营造集装箱码头日常安全管理中的良好工作氛围。在明确工作内容以后，通过重新分配于规划，有效实现生产管理部门各项工作的有序化与高效化。同时，对执勤人员的工作情况进行记录与反馈，从而更好地检查工作中的错漏，完善安全管理的质量与效率。

1.2建立交接班制度

缺乏完善的交接班制度容易引发工作态度散漫、随意性强、缺乏有效的交流沟通以及信息传递不畅等问题，针对这样的现象，在交接班的时候应对生产作业计划、码头调度会记录、现场巡查记录等工作信息进行记录，从而为值班工作做好准备。督导员应对生产要点、安全概况等内容加以强调，并简述通过查阅资料获取的安全管理重点。另外，管理人员也应参加交接班会，从而促进有效地信息交流与沟通，提升现场监管工作的质量与效果。

1.3落实量化考核举措

在全面落实安全管理岗位职责的基础上，还应进一步制定量化考核举措。一方面要加强相关人员对现场以及监控视频的监督与检查，抽查直接下属的工作，参考交接班会等方面的内容进行量化考核的制定。另一方面是结合集装箱码头的实际情况，对作业设备以及作业人员的现场监督情况进行检查，同时对检查违章的数量进行规定。这样下来不仅可以进一步提升相关管理人员的主动规范意识，还可以提升现场监督工作的质量。

2.建立码头安全生产管理的基础

2.1开展安全生产维护工作

在对现场进行管理时，应将各个岗位的安全风险准确告知，并在现场发布安全生产风险告知文件，进而使得相关作业人员可以准备对岗位安全风险加以识别，并有效提升自身的安全防范意识与技能。开展安全生产维护工作需要严格落实国家安全生产标准化建设要求，进而开始相应的诊断、培训、建设、整改等工作，另外还应适时开展安全生产标准化维护管理工作，以不断贯彻标准的安全管理理念，防治安全事故的发生。

2.2加强对相关人员的培训

为进一步提升集装箱码头的安全管理质量，应对工作人员开展一定的安全教育培训，并不断丰富安全培训的具体形式。很多新员工缺乏相应的安全意识，而部分老员工也缺乏对安全管理的重视程度，在工作的时候知识凭借着经验完成，这样会大大提升安全事故发生的几率^[1]。因此，要重视对员工的安全培训，例如拖车司机的运输、装卸环节就很容出现安全事故，通过实际演练，明确拖车违规使用的危险性，进而优化整体的工作流程。

3.加强安全监督，排查安全隐患

3.1通过视频监控加强检查

为进一步提升日常巡查、督导等常规性安全生产管理工作的质量，可以在其中引入视频监控，提升检查的全面性。首先现场巡查人员可以直接利用数码摄像机对违规现象进行拍摄；其次设置固定的监控地点，拍摄定时定量的违章视频，进而对监控区域范围内的违章行为进行重点排查；最后，文件与视频内容上交给有关单位，并进行滚动播放，以此起到提醒与警示作用。

3.2强化隐患排查工作

各个敏感的时间段都需要强化隐患排查工作，完善例行安全检查等工作，并针对存在问题的环节加强整改。加强与责任部门的沟通与交流，进而切实提出有针对性的整改措施，最大限度地消除安全隐患。针对类似的安全问题进行开会交流，不仅让当事者提升安全意识，对其他的员工也可以起到教育作用。设置安全岛等防护措施，进一步消除安全隐患，提升码头装卸效率，对现场作业人员的人身安全起到强有力的保障作用。

3.3加强值班与巡逻

加强值班与巡逻是提升现场安全管理质量的重要途径，一方面要安排人手加以巡逻，督导员也可以加入巡查活动，借此机会收集更多的现场安全生产信息，了解工作人员的思想动向。另一方面要加强安全督管措施的监督与落实，在对施工现场进行巡查时，可以组织生产操作部和工程技术部的工作人员联合巡查，以进一步提升作业现场巡查的质量，加强沟通交流的同时也起到很多的震慑作用。

4.确保危险货物的安全

4.1避免危险货物发生事故

在作业开始之前就要对危险货物的类别、操作注意事项以及急救措施等告知给装卸作业人员，并且装卸作业人员在进入场地前也要穿戴好相应的防护用品。提前对装卸设备进行检查，保证在作业过程中可以正常使用。装卸过程中应严格按照操作规程进行作业，避免安全事故的发生。另外，在对危险货物进行堆积与存放时，应严格对场地内温度和气压等环境要素进行审核，并关注危险货物的箱体温度，一旦超过35℃，就需要及时采取喷淋降温措施^[2]。

4.2建立危险货物专用通道

通过以往的经验，将危险货物与普通货物一起运输，共用一个运输通道存在安全隐患，因此应设置专门的危险货物运输通道。在相应的闸口与路线放置标识，同时在进入之前先确认作业运输模式，是前沿直装、前沿直提还是堆场装卸。在作业现场内部应对装有危险货物的车辆进行避让，并将相关的注意事项告知普通货物车辆司机，进而使得装有危险货物的车辆可以顺利通行，降低发生安全事故的概率。

4.3加强日常的集训与演练

针对危险货物的特点、性质以及其在运输、搬运、堆放环节容易出现的安全风险，提出针对性以及可行性都较强的应急预案，并将应急预案下发到每一个作业人员手中，围绕其中可能会涉及的突发事件以及紧急情况组织相关人员开展演练，以有效优化救援程序、提升应急处置能力。此外，针对现场的危险货物制作介绍货物类别以及应急处理的卡片，从而最大限度上提升危险货物突发事件应急处理的效率。

结论：综上所述，将精细化管理的思维引入集装箱码头的日常管理中有助于大大提升安全管理的效率与质量，由此可见精细化管理的高效性与适应性。集装箱码头作为重要的货物集散地，其安全管理水平对整个运输行业都起到了重要的作用。因此应不断提升集装箱码头的精细化管理的水平，促进相关行业的共同发展。

参考文献：

[1]刘续涛,周荣丽.集装箱码头精细化管理实践研究[J].科技经济导刊,2019,27(29):233.

[2]杨冰霜.集装箱码头安全生产精细化管理探索与实践[J].集装箱化,2018,29(04):8-12.

吴庆慧（1981.12--）；性别：女，民族：汉，籍贯：天津，学历：本科；现有职称：助理经济师；研究方向：国际经济与贸易。