公路工程施工安全事故分析及管理控制

公路工程施工安全事故分析及管理控制

姚彬彬

南京市路桥工程总公司 江苏南京 210000

摘要：安全管理始终是公路工程施工管理体系的重要组成内容，要求现场施工人员应该具备良好的安全管理意识，从多个方面针对公路工程涉及到的安全管理问题进行统筹规划与合理部署。针对于此，本文主要以公路工程施工安全管理为研究对象，针对公路工程施工安全事故成因问题以及管理控制措施问题进行总结与归纳，以供参考。

关键词：公路工程；施工安全；安全事故；管理控制；

前言：以公路工程施工安全事故为例，在事故特点上主要具备影响范围大与安全事故成因多的特点。究其原因，主要是因为公路工程涉及到的施工线路较多，一旦某一线路出现安全施工问题，基本上就会对全线施工造成严重影响，如不仅会造成进度施工延误问题，同时也会造成经济损失问题。另外，从本质成因上来看，诱发公路工程安全事故的因素较多，具体可以从外部因素与内部因素两个方面进行研究与分析。其中，内部因素作为影响公路工程安全施工效果的重要因素，要求施工单位方面应该严格按照安全管理规范要求，进行准确贯彻与落实，以确保公路工程安全管理目标得以顺利实现。

1 公路工程安全事故的主要成因分析

1.1 安全管理意识薄弱

近些年来，国家建筑部门对工程项目施工现场安全管理工作作出了全新的规范要求。要求工程项目方面应该严格按照安全管理规范原则，从多个方面针对现场安全管理问题进行统筹规划与合理部署。最好可以立足于工程项目实际施工要求，确立科学合理的安全管理目标。与此同时，从事于现场施工作业的相关人员应该树立高度的安全管理，应是能够独立针对各项施工问题进行全方位安全管理。但是根据实际情况来看，部分施工单位在安全意识理念方面表现较为薄弱。对于技术交底工作以及安全管理工作等缺乏明确掌握与落实，并且对于部分施工隐患问题缺乏针对性解决，导致安全事故问题频发^[1]。

1.2 安全管理存在漏洞问题

工程项目安全管理工作存在严重的漏洞问题，如部分施工企业为中标，常常会选择采取恶意压低招标价格的手段进行针对性操作。并且选择资质能力低或者工作经验不丰富的施工队伍，获取高额利润。再加上部分施工单位为确保自身效益不受损，常常会存在偷工减料的行为。无论出于上述哪一种原因，均会对工程项目安全管理工作造成严重影响。除上述原因之外，部分施工企业对于现场施工指导管理工作缺乏高度重视，并未将安全管理手段落实到现场施工管理作业当中，增加安全管理漏洞风险。

2 公路工程安全管理控制措施研究

2.1 确立明确的安全管理目标，深化现场安全管理效果

公路工程现场施工若想得到良好的安全保障，施工单位方面就应该确立明确的安全管理目标，通过不断深化现场安全管理效果，为公路工程现场施工安全提供良好保障。实施过程中，公路工程施工单位应该结合建筑部门施工规范要求，制定可行性安全目标。并根据公路工程施工现场流程表现特点，确立各阶段施工责任以及安全目标。期间，安全管理目标应该重点围绕现场人员管理、技术管理以及质量管理等内容进行统筹规划与合理确立。以确保可以从根本上确保现场施工质量安全，减少不必要的风险问题^[2]。

2.2 健全与完善安全组织机构，严格防控安全隐患问题

待确定好安全管理目标之后，施工单位方面应该健全与完善安全组织机构。建议施工单位方面应该根据公路工程整体建设需求合理配置管理人员，并严格按照安全管理制度要求实现全方位管控。以图纸会审工作为例，现场参建人员应该充分了解图纸设计内容，并结合现场施工条件进行核对处理。然后现场施工人员应该是日入施工场地，明确施工现场地理条件以及气候条件等。随后，掌握好施工相关因素之后，合理判断施工现场可能存在的施工风险问题，并根据施工风险问题的具体表现，提出针对性的管理措施进行预防解决。后在现场施工期间，施工管理人员应该勇于承担起自身的安全管理重任，组织好各施工人员安全管理职责之后，准确无误地将各项安全管理措施落实到现场各阶段，流程施工当中。

2.3 利用先进技术手段，提高工程安全管理水平

传统安全管理技术已经难以适用于当前公路工程安全管理工作当中，建议现场施工人员可以适当引用先进技术手段，实现对工程安全管理工作的全方位提升。如现场施工人员可以利用BIM技术可视化、模拟化的特点，针对公路现场施工内容进行模型构建与模拟分析，帮助现场施工人员明确并掌握工程施工期间可能遇到的风险问题并加以及时规避。以道路建模威力。通过合理应用BIM技术，现场施工人员可以构建科学合理的公路工程模型。并针对交互式平面交叉路口模型进行动态研究与分析，如此一来，基本上可以规避以往现场施工作业期间存在的安全施工隐患问题。

2.4 深化现场参建人员安全管理意识，提高施工现场安全管理强度

针对公路工程施工单位安全管理意识薄弱的问题，建议施工管理人员方面应该全方位深化现场参建人员的安全管理意识，通过不断提高施工现场安全管理强度，确保各项安全管理作业内容得以落实到位。实施过程中，建议施工单位方面应该开展定期培训或者教育等活动方式，实现对现场参建人员安全管理意识的渗透管理。并积极向参建人员列举近些年因安全管理工作不到位而引发的恶性安全事故问题，让全体人员可以明确实行安全管理工作的重要性，并加以约束个人的操作行为

^[3]。

结论：总而言之，安全管理质量表现成果往往会对公路工程整体建设质量与效益产生至关重要的影响。为进一步深化公路工程各阶段的安全管理效果及效益，建议从事于现场施工的相关人员应该确立高度的安全管理意识，能够针对现场涉及到的安全问题进行有效解决。同时，安全管理人员应该加强对各施工阶段的安全管理控制力度，防止出现隐患问题，尽量确保现场施工安全。此外，施工管理人员应该明确掌握造成现场施工安全事故的主要成因，并从多个方面进行规避，以确保公路工程施工效益与质量得以双重深化。

参考文献：

[1]王德军. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 中外企业家,2020(11):138.

[2]牟宇伟. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 住宅与房地产,2020(03):213.

[3]鹿传洪. 公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J]. 价值工程,2019,38(35):126-127.

[4]钱江,储小准.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].建材与装饰,2018(08):272.

[5]吕玉军.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(25):35-36.

[6]祖月辉.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].交通世界,2017(Z2):212-213.