变电站误操作原因及防控措施

变电站误操作原因及防控措施

蔡秀丽

国网福建省永安供电有限公司，福建省 永安市 366000

摘要：随着变电站的不断发展，其运行水平和安全问题已成为人们关注的焦点。 目前，检查是确保变电站安全运行的重要保证。在变电站的运行正常运转中，人为错误是导致运行检查事故的重要诱因。本文从管理中的人为因素，技术因素和组织因素等方面分析了人为错误的原因，并针对这些原因提出了相应的对策。 人们认为，必须协调人员，技术和管理组织，以采用计划，程序，修正案和出色的工作理念，以减少运行正常运转中人为错误的发生。 关键词：变电站；管理方法；误操作；运行检查 引言

变电站的检查将连续监视设备和正常操作系统的质量状态，以执行在设备制造和安装阶段形成的缺陷，并在运行后扩展并消除疲劳和辐射缺陷。监测，控制和评估。在使用中的正常运转中，人为错误会导致工作人员违反操作程序，无法及时，准确地判断缺陷，对检查数据做出错误的判断，从而可能导致设备或系统故障。为了确保变电站的安全运行，有必要加强对变电站运行正常运转中人为失误的研究，以便采取相应的预防措施，以提高变电站正常运转的可靠性。

1. 误操作情况产生的主要原因及机理分析

误操作是指人为因素的行为偏离既定目标或超出可接受的限制并产生或引起潜在的不利影响，人为错误事件是由以下因素引起的：其中，潜在的组织缺陷是指在价值确认或管理过程中尚未发现的潜在缺陷，可能会导致错误或降低屏障的完整性，例如目标，计划，策略或资源分配方面的缺陷。错误的先兆指的是环境和人为因素，它们不会导致现场团队成功完成任务。这里的环境意义是广泛的，不仅指现场的工作环境，还包括个人和组织管理中的潜在因素。不完善的障碍是指行政控制或不完善的物理控制，包括行政管理障碍和物理障碍。在变电站中，它是指无法保护电厂设备或人员不受损害的防御措施。以及由于系统本身的潜力而触发事件的行为组织缺陷，错误的先兆或不完善的障碍会在某些行为下触发事件。

2. 变电站运行检查中出现误操作的情况分析

正常运转中，人的因素是导致事件、事故相对较多的因素，而人的行为可靠性失效又是发生人因事件或事故的直接原因，主要表现为因心理、生理、安全意识等原因导致检查人员的可靠性下降，从而产生误操作。

1. 人的因素

人为因素主要包括心理不稳定，思维受限，人身不安全和安全意识薄弱，其中不稳定的心理主要存在于高辐射环境中。该任务必须在最短的时间内完成； 同时，放射性的存在使检查人员感到恐惧和急忙。当工作人员的心理处于不稳定状态时，会发生不规则行为或未完全遵循操作程序，从而导致操作失败或失去操作。

思维的局限性是由于许多团队成员对问题有单方面的看法，大脑在对问题的分析和思考中存在错误，以及一些简单或合格的操作错误；还有不安全的身体状况，例如疲劳，缺乏睡眠和酗酒。生物节律，疾病和药物紊乱会对生理产生不利影响。在现场涡流检查过程中，编程的时间窗口有限，检查任务繁琐，通常会进行更新的夜班，这会影响生物节律并容易引起错误。

此外，在变电站的各种事故中，与人类有关的事故直接或间接地占事故总数的60％以上，其中很大一部分是由于工作人员意识不足所致。

2. 技术因素

技术因素更加严重，并且制定检查策略存在问题：就像由于检查技术水平低而导致检查任务失败一样，检查标准选择不当也会导致检查任务失败。其次，程序和文档中的错误是人为错误的最常见根本原因之一。由错误的程序引起的规则类型错误通常是由团队成员错误地使用了错误的过程或检查程序引起的。完整，正确的信息和检查程序可以指导工作人员成功完成检查任务；另一方面，错误和错误的检查程序会误导检查人员，并导致他们做出错误的诊断或决定。另外，技术人员的技术问题也是一个重要因素，工作人员的技术水平决定了完成任务的速度，可靠性和安全性。正常运转需要工作人员掌握一些基本和专门技能，并且需要熟悉所执行任务的内容和程序。检查技能不足主要表现为检查对象的内容不完全清楚，检查程序或标准的解释不正确。

3. 管理组织因素

最后，管理组织中存在一些问题：首先是任务的组织，包括任务价值的分配，工作时间的组织和检查组的指定。任务的难度，紧迫性和专业性截然不同。不同的任务需要选择合适的人员和合适的时间来完成任务。不合理的任务安排会直接影响完成任务的效率和效力，还会影响组织成员的热情。还缺少工作前的准备。检查的非常重要的功能是在执行工作之前充分了解，诊断和分析检查目标，执行良好的调试工作并制定合理的操作流程。如果有问题就需要制定对策，否则会影响检查任务的完成。此外，组织文化，经济环境，社会环境，激励机制和家庭环境是影响员工心理素质，工作态度，思维习惯和工作方式的重要外部环境因素。

3. 变电站运行防止误操作的管理方法探究

1. 做好人员培养工作，提高检查人员专业素养

加强对检查人员的培训，提高检查人员的素质。通过培训员工来提高他们解决问题的能力，弥补知识不足，经验不足并养成健康的工作态度。组织系统必须有良好的人事政策，培训政策和培训计划。此外，我们必须制定个人培训计划，在培训过程中保证和监控质量，并特别注意新员工的培训。完善技术要求与规范标准，必须根据标准规格，实践经验，技术要求和测试结果等来制定法规，并且必须通过审查或评估来保证检查程序的有效性和可操作性，然后才能将其用于 实际检查。首先是系统地制定标准化程序。然后，通过实践或实验不断改进检查程序。由于系统或设备的变化，及时了解最新的程序和调整。此外，操作必须遵循检查程序的步骤。

2. 优化计划内容与安排概念

该计划应具有一般优化的概念。根据实际需求对检查方法和检查程度的要求，应选择适当的检查方法。根据检查的特点和要求，制定完整的检查计划，在适当的时间安排适当的人员，执行合理的任务。在现场工作中，国家变电站运行服务公司采用了两层时间表，以实现清晰合理的任务安排和合理的计划。

3. 充分利用开工前后的会议作用

在执行检查任务之前将举行工作前会议，以明确任务目标，范围，风险，安全点，保护措施和应急计划；通过工作前会议，所有参与检查的人员必须明确工作范围及其各自的任务。讨论必须到位，并避免非特定性的讨论。分析任务，尤其是一些重点在于分析的重要步骤；检讨及修订相关的营运经验；分享在执行相同或相似任务时的经验教训；确认团队熟悉并理解程序，并避免处理问题；讨论工作期间可能发生的情况以及它如何影响团队和工作流程。此外，除总结管理缺陷和促进管理改进外，还将举行下班后会议，总结经验和教训，以有效减少人为错误并防止类似事件的发生。

4. 建立组织文化，形成良好的风气

组织文化包括组织的管理模型，职业道德，激励机制和安全文化等方面。良好的组织文化的形成在提高安全性和减少人为事件方面起着非常重要的作用。在建立健康，安全和环境的管理系统建立后，公司的管理会更加规范，系统更加完善。同时，我们将继续实践，让管理体系的思想渗透到每位员工中，并指导日常工作。

结论：总而言之，在变电站运行工作中保持工作效率与操作准确性是非常重要的内容。任何人的错误都会对工作的顺利完成产生影响。因此，需要协调人员，技术和管理组织，并且必须采用计划和程序。为了减少正常运转中的人为错误事件，必须以正确、合理、科学的工作理念进行工作。 参考文献： [18]梁宇君.变电站改扩建工程中电气闭锁缺陷分析及优化[J].中外企业家,2019(22):139-141.

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