变电运维一体化作业风险与防范措施分析

(整期优先)网络出版时间:2020-09-02
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变电运维一体化作业风险与防范措施分析

宗璐璐 1 边万聪 2 盖立腾 3

国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司 , 江苏 苏州 215000

摘要:随着社会生产生活用电需求的增加,对电网系统的安全运行提出了更高的要求,变电运维管理作为电网运行中的重要环节,对其也提出了更大的挑战,变电运维一体化管控手段应运而生,受到电力领域的高度重视,但在实行的过程中,要想全面确保变电站安全稳定的运行,需要在管理上不断创新,在技术上全面强化,有效排除各种不利因素,减少安全隐患。 

关键词:变电运维一体化,作业风险,分析,防范措施

1变电运维一体化模式的概念    变电运维一体化是现代电网运行维护管理技术的一种,指综合利用电网的设备资源、技术以及人力资源等进行融合并重新划分,以实现变电运行、检修和维护一体化合作发展,是对传统生产作业方式的重大变革,通过将传统的变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合,在一定程度上实现从单一操作向一人多岗,一岗多责转化。    变电运维一体化模式在变电管理中的应用,将集控中心一分为二,一部分负责电网调度、监控管理,一部分负责对变电站的运行、巡视及维护管理,实现对变电运维的一体化管理。通过实施变电运维一体化管理模式,能够实现变电设备检查、一般性维护的共同进行,在保证变电设备与电网安全运行的基础上,实现人力、资源的最优化配置,进而提高电网的经济效益和社会效益。 

2变电运维一体化作业风险问题    2.1运维人员专业素质问题    变电站运维属于集成操作,如果作业人员的专业素质不高、专业能力不够,则在进行变电站操作、检修和维护工作时,就很可能产生误操作、漏维护等问题,影响电网的安全稳定运行。另外,变电运维一体化作业的工作强度非常大,具有一定的复杂性、高风险,如果作业人员的专业素质不强,则作业过程缺乏应对策略,将会面临很大的人身安全风险和设备安全风险。 

2.2运维人员劳动强度问题    在实行变电运维一体化的过程中,运维人员既要完成变电站日常运行所需的倒闸操作,又要定期对电网相关设备进行检修和维护,而且随着电网规模的不断扩大,人站比在不断减小,加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性,运维人员的工作强度相对较大甚至超出了其承受范围,这样不利于建立一个安全的工作环境,长此以往会变成威胁电网安全运行的一个隐患。

2.3变电运维一体化风险评估问题    进行变电运维一体化以后,为了提高工作效率,需要提前对变电运维各项工作进行风险评估并制订出实施方案,但是如果制作出的方案不合理或者复杂化,则将导致操作、检修和维护变电设备具体工作与方案不符合,造成作业现场存在安全隐患。    2.4自然因素    夏天的高温天气使得导线会出现导线松动、油面过高的情况;而在冬天导线会过紧、油面过低。龙卷风或者暴风天气等会造成电线缠绕、设备损坏、传输设备被破坏等情况。雷雨天气更是会因为雷击而出现安全事故,这些自然因素大大威胁了电网的运行安全,对变电运维一体化工作提出了挑战。 

3 变电运维一体化作业风险防范措施 

3.1全面提升工作人员的专业技能水平    提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容:    3.1.1 加强对专业技能的培训

由于变电运维一体化制度对于相关工作人员的理论知识以及动手能力要求较高,因此,要想进一步提升变电运维一体化过程管理的水平以及效果,在实施过程中,结合运维班组工作任务及各个运维人员的专业特长,分阶段有区别的安排培训,来提升其工作水平以及能力,特别要注重新进员工的培养问题,这样可以增加人员补给,防止出现青黄不接现象。    3.1.2 积极开展学习活动

可以适当的开展帮扶学习活动,积极进行现场模拟训练,并且在训练完毕之后对其进行考核,只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下,才能持证上岗。此外,各单位之间也可加强沟通和交流在变电运维管理一体化实施过程中的经验和教训,取长补短,不断优化管理办法。

3.2有效做好交接班管理    变电站作为电网中电能汇集再分配的环节,地位非常重要,运维人员24h值班能够保证设备安全稳定运行,而全面做好值班交接能够保证设备连续运转。相关值班人员在交接班时一定要交待清楚本班的工作,保证沟通的及时性,特别是对事故异常处理,需要做好交底,并填好跳闸记录,为以后的开关检修提供依据日常工作中,另外设备运行维护也要做好记录与整理,保证检查记录完整、设备器具良好,对历史资料进行整理,过期的清除,有用的保留。 

3.3合理划分运维管理区域   随着社会经济的不断发展,城市用地范围不断往外扩展,变电站的数量越来越多,半径范围也越来越大,造成运维人员的行车路径也越来越远,为了减少运维人员来回车程,保证运维人员后续的工作精力,可以按区域划分运维班组,并在管理区域的中心设置值班员驻地位置,这样就不会出现变电站距离过远,在路上的时间过长的问题。

  3.4完善风险评估制度    为了更加有效的防范变电运维一体化作业中的风险,要根据国内外相关安全标准科学系统,评估与分析变电运维一体化在作业过程中存在的风险,并结合现场具体的风险情况制定合适的应对方案,因此必须建立和完善电网运行过程中变电运行维护风险评估系统。

通过系统进行有效数据的信息采集工作,实现变电运维相关风险数据信息库的创建和使用,这样可以将电网运行过程中的所有运维一体化风险以及危险因素整理到数据库中。其次,召开风险评估专题研讨会,从管理、操作和设备等方面对运维作业进行风险分析,发现存在的问题,提出有针对性的整改建议,尽最大可能规避风险,并对整改情况进行复测,验证安全防范的有效性,确保运维工作安全稳定开展。最后,创建风险管控相关标识,为了确保风险管控工作高效的开展,当确定出现风险后立即逐条确认每个环节,并严格按照风险管理的规章制度处理。 

4 结语

为应对新时期变电运维工作,相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的运营体系,实现了对变电运维各项工作的统一,提高了电网系统的运维效率。然而,变电运维一体化整合了各项工作,对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求,全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施,可以更好的保障变电运维工作的效率,提高电网供电的安全性和可靠性。 

参考文献    [1]颜隆泰.关于变电运维一体化的认识探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(11):43-44.    [2]曾光,肖青松,余江山,肖本胜,余述良.推进“变电运维一体化”工作探讨[J].中国新技术新产品,2016(04):155-156.    [3]朱思杰.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].中国电业(技术版),2015(09):115-117.