石油化工项目风险管理研究

石油化工项目风险管理研究

李红安

新疆新辰鼎盛石油工程有限公司

摘要：石油化工项目在现代社会发展中发挥着重要作用，更与社会各行业发展紧密相连。于此同时，石油化工项目也更容易受到各种风险因素的影响而导致化工企业经营遭受损失。对此，风险管理就成为石油化工行业必须要给予重视的课题。本文对石油化工项目进行了简单介绍，并分析了其各种风险以及当前风险管理中的不足，进而提出了其未来的发展策略。

关键词：石油化工；风险管理；风险识别；能源产业；风险因素

1、石油化工项目风险分析

石油化工项目与各行业都有紧密联系，且其涉及石油能源，因此项目本身容易受到各种因素影响而出现运行与生产过程中的各种问题。对此，风险管理过程中就需要我们首先对石油化工项目的风险进行分析。

石油化工项目所可能遭受的风险因素多种多样，依据不同的条件则可以进行各种划分，如按照项目本身与风险因素间的关系进行分类，其风险因素可以分成内部风险与外部风险，即项目自身运行中所存在的各种风险如恶劣生产条件所带来的安全风险以及外部市场、气候条件、政策等带来的外部风险。而根据风险因素来源进行划分，石油化工项目的风险又可以分成经济风险、政治风险、技术风险以及环境风险等。同时各种风险根据其是否可以确定和预测则可以分成可预测风险与不可预测风险。可以说，石油化工项目所面临的风险十分复杂。就目前而言，石油化工项目的风险中最为突出的主要为经济政策风险、价格波动风险以及健康安全风险。

首先，经济政策风险属于影响石油化工项目的外部风险，即国家相关政策的调整以及宏观经济变化等都有可能使石油化工项目的建设与云行受到影响，进而造成项目中断或方案调整并影响企业经济效益。因此，石油化工项目在建设运行中就需要给予外部经济政策风险足够关注，并及时掌握外部情况变化以及时对自身的风险管理方案进行调整。

其次，价格波动风险同样属于石油化工项目的外部风险因素，其主要指国际上的政治经济环境、国际投资炒作事件等引起的国际油价变动从而对石油化工项目的经营造成风险。作为依托石油能源的行业，石油化工产业必然会收到国际石油动荡的影响。如各种自然灾害与国际事件导致原油价格降低首当其冲就会对石油开采企业造成冲击。而这种影响又会进一步波及石油产品的中下游企业。由此可见，价格波动风险也是石油化工项目风险管理必须要给予重视的。

最后，健康安全风险主要指石油化工企业生产中的各项活动中所可能存在的安全生产事故、生态破坏、人员伤亡等内部风险因素。这些风险会对石油化工项目的建设运行造成中断，进而影响到企业的经济效益与健康发展。

2、当前石油化工项目风险管理中存在的不足

石油化工项目风险管理是一项十分复杂的工作，因此对管理人员的意识与管理能力都有较高要求。然而现阶段国内的石油化工项目风险管理却存在如下一些问题：

首先，风险管理意识不足。对于石油化工项目而言，其建设施工与运行中的风险因素较多，相关工作人员必须能够保持良好的风险管理意识来给予项目建设运行中各种风险因素的高度重视和警惕，加强对风险信息的搜集与识别。然而当前国内的相关工作人员却对风险管理认识不够充分，风险管理意识薄弱，使得项目中的许多风险隐患未能被及时发现。

其次，风险识别方法过于陈旧。石油化工项目的风险管理首先需要解决好风险识别问题，即能够形成一套有效的识别风险的方法体系，以便能够及时发现各种风险隐患并进行处理。然而我国现阶段针对石油化工项目风险的识别却较为落后，与发达国家的风险识别方法存在一定差距，如国内企业仅是以日常经验为依据进行风险识别，而未能结合各种风险因素形成一套风险识别系统，这就导致各种隐患风险无法被及时有效的识别和发现，从而对石油化工项目建设运行带来隐患。

最后，针对风险的应对相对不足。在风险识别完成后，石油化工企业必须能够针对风险采取有效的因对措施。然而我国在风险应对上也存在一定的不足，不但缺少全面完善的风险处置方案，且技术人员的素质也存在明显不足，从而造成其风险应对能力不足。

3、石油化工项目风险管理的发展策略

（一）牢固树立风险管理意识

随着石油化工行业的发展和市场竞争的日益加剧，风险管理在石油化工项目中的作用日益突出。因此，将风险管理意识渗透到石油化工项目建设运行中是石油化工行业发展的必然趋势。基于此，国内石油化工企业需要将风险管理作为一项重点工作来抓，通过内部的宣传教育和人员培训来不断提升技术人员的风险管理意识和专业能力，并将风险管理与项目管理有机结合起来，制定出专门的管理制度，以切实强化风险管理工作的开展与落实。

（二）创建风险识别系统，灵活运用各种识别方法

在风险识别层面，风险识别系统的构建是十分必要的，其决定了风险识别能否形成一套专业化的方法。对此，石油化工项目中应结合自身情况和外界条件因素从多维度建立起一个综合性的风险识别分析系统。同时要结合石油化工企业发展需求加强各种先进风险识别方法的运用，并结合实际情况进行风险识别方法的灵活选用。例如现代风险识别中的模糊分析法、分层分析法、概率分析法等都可以发挥良好效果，实际工作中则可以进行各种分析方法的灵活使用或综合运用，从而最大程度上提升风险识别效率与水平。

（三）完善统一规范的风险识别指标

为确保石油化工项目得以健康稳定运行，其风险管理工作必须要按照规范的风险识别指标来进行风险管理。对此，建立起完善统一的风险识别指标就显得尤为关键。一方面，石油化工企业需要结合自身未来发展规划与目标来进行风险识别指标的建立，从而使风险识别体系能够与企业发展相互融合，进一步提升风险管理依据的科学合理性。另一方面，石油化工领域需要结合外部因素以及国际相关市场环境进行风险识别指标的构建，从而确保风险识别指标能够具有更高的参考性价值，有助于相关风险的识别与管理有效性的提升。

（四）加强风险转移做好风险应对

在风险因对方面，风险专业是一种有效的应对措施。这就需要石油化工项目内的风险管理人员提前根据各种风险因素做好风险转移的处置预案，明确处置方式，以便在风险识别后可以及时采取措施加以应对，并在风险发生之前提前做好风险的转移。

结束语：综上所述，石油化工项目风险管理的发展需要从风险管理意识、风险识别系统、风险识别指标以及风险应对等层面着手进行完善和强化，如此方能最大程度上对石油化工项目的各种风险加以有效应对，保证项目的健康稳定运行。

参考文献：

[1]于衡.石油化工工程项目施工风险及管理对策研究[J].石化技术,2019,26(04):298.

[2]吴志炯.我国石油化工行业合同能源管理（EPC）项目风险管理研究[D].中国石油大学（北京）,2017.