加强市政工程建设管理的措施探讨

加强市政工程建设管理的措施探讨

杨彩霞

甘肃宏基检测有限公司 甘肃省 735100

摘要：市政工程主要内容包括市政各类基础设施、建筑建设，市政工程与城市的发展息息相关，推动市政工程建设发展能够保证城市发展的稳定性以及城镇发展的质量，采取的主要方式就是加强市政工程建设管理，管理强化能够保证市政工程建设的成本、效率以及应用效果安全性达到预期的要求。其工程质量优劣直接影响城市居民的生活和社会建设发展.当前,我们的市政管理还存在一定的缺陷,我们也需要有针对性的进行处理,逐步完善管理系统.确保施工能够顺利进行,在施工过程中,严格控制质量,为企业创造经济价值的同时,也要达到一定的社会效应。

关键词：市政工程 建设管理 措施

引言

伴随着我国社会主义进程的不断推进以及市场经济水平的不断提升，我国在现代化建设方面已经取得了重大的进展。现如今，城市内部居民的生活水平明显改善了很多，人们对城市基础设施的建设有着越来越高的要求，市政工程项目的建设刻不容缓。在这种情况下，如何提升市政工程项目的建设水平已经成为相关工作人员必须思考的难题，同时，施工人员还需采取一系列措施来避免施工过程中给居民的日常生活带来各种干扰。

1市政工程施工管理内涵分析

市政工程涉及内容较为复杂，针对不同类别的市政工程项目，其施工管理工作重点存在一定的差异，但在管理规范性要求、以及一般性管理流程方面具有较高的一致性。施工管理具体是指在工程施工过程中，通过一系列科学的管理模式构建，及时发现并解决施工过程中可能存在的问题，保障施工顺利进行以及工程质量符合施工设计要求的工作。随着社会经济不断发展，城市规模扩展明显，市政工程规模和施工复杂度也随之升高，故而在工程施工过程中，实施科学、系统的施工管理，对于提高市政工程整体质量，具有重要的现实意义。

2我国市政工程的管理现状

2.1市场管理不规范

在市政工程建设中，多数由政府投资建设，在工程施工的过程中出现的任何问题都一律由政府承担。施工单位只负责工程的承建。由此导致施工单位在施工的过程中，往往将重点放在工程的整体进度上，在工程质量上往往采取推卸责任的施工方式。甚至一些施工人员在面对工程质量时，将责任推卸到监理人员身上，由此可见，在市政工程管理中，本身就存在很大的漏洞。

2.2工程质量意识薄弱

随着近几年“豆腐渣工程”的出现，在市政工程施工中，承包商为了大幅度的降低成本，赚取更多的利润，不惜在工程建设中偷工减料，一些开发商在使用施工材料时，甚至出现“以次充好、以坏充次”的情况，为工程留下严重的安全隐患。而这些现象，都是工程缺乏完善管理的体现，在影响整个工程施工质量的同时，还容易导致工程安全事故的发生。

2.3缺乏完善的监督管理机制

在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成统一、完善的工程监理体系。在我国整体监理行业中，基于监理市场水平参差不齐，低收入竞争比较激烈，所以在大多数的中小监理单位中对施工现场的监理管理就会相对较差，并且严重缺乏质量控制的规范制度和正常程序等。

3加强市政工程建设管理的措施

3.1市政工程质量目标的确定

在工程实践中，施工企业进行了施工质量管理目标的严格性控制，在这个工作中，严格遵守了国家质量标准体系及相关的验收规范，实现了工程质量的有效性管理，为了确保工程质量目标的实现，进行管理目标深入分析是必要的，从而提升市政工程的质量管理效益。这也需要进行市政工程整体质量监督方案的优化，进行施工环节质量关卡的控制，严格按照市政工程的工作规范展开实际施工，避免出现一系列的工程安全事故。

3.2创新施工管理理念

市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。

3.3 市政施工技术管理

在市政工程施工中，整体施工工程技术方案的优化是工程实施的前期保障，是保证施工任务顺利进行的关键，优化技术方案决定了整体市政工程施工进度。首先根据实际工程施工需要及相关施工规定制定合理科学的施工方案，精心编制施工组织设计，制定相关技术路线和策略优化，对工程项目所需的人力物力做出分析和规划，以达到资源优化配置最佳效果。明确工程实施的最终目标，为防止发生意外，可准备一套相关备用方案，在较短的时间周期内顺利完成工程并投入使用，有效地提高经济效益降低生产成本为目的。

3.4 人员管理

想要保障工程可以按部就班的顺利实施，那么首先要做的就是提升并不断强化整个施工队伍的综合素质。在我们国家市场经济不断发展的背景之下，很大程度上也促进了建筑市场的发展，那么也就会相应的使得施工人员的数量也在持续增长，但是在这之中施工人员的从业水平不均。在进行施工的过程中，期间所涉及到的多项工序，如测量、施工及施工现场的质量检验等等，应对操作中的难点及时的进行分析，严格要求参与到施工之中人员的综合素质。所以，在实际进行施工的过程之中，需要将施工之中的各项要求及标准了解透彻，最终在最大限度之上充分的保障施工队伍的综合素质及专业技术。

3.5 造价管理

为了保障市政工程造价管理工作能够顺利开展.应当加强相关人员的培训，提高其工程造价管理意识，使其正确认识工程造价管理的本质。这是不单单是财务人员的工作，而是需要每个部门全员参与，是涉及整个工程人员的共同责任。另外，为保障工程造价管理工作的质量，则必须制定完善的造价管理系统和体制，可从两个方面来实施：第一，建立健全的招投标制度，并贯彻落实。完善的招投标制度能够避免市政工程中存在“灰色交易”，提高公平性，而且这种带有竞争性质的机制，可以选择优秀的施工单位来实施市政工程，为其质量提供保障；第二，要制定严格的工程监理制度。在市政工程造价管理过程中，要遵循工程监理制度，做好施工现场的各项记录并保存好资料，严格按照相关流程来办手续，以确保施工资料信息的真实性。

在实施市政工程造价管理工作的时候，一定要加强对施工方案变更的管理，杜绝随意更改施工设计的行为。在市政工程施工之前，就应当亲自前往施工现场进行考察，熟悉和审核施工图纸，及时发现存在的问题并加以解决，做好技术交底工作，以避免在工程开工之后出现返工状况。另外，如果有必须变更的状况出现，则需要上报于设计单位、建设单位和监理单位三方。由三者对变更所需要的资金和技术进行审查和对比分析，以减少工程资金的成本浪费。

结语

综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。本文主要分析探讨的就是加强市政工程管理工作的相关策略，主要包括加强市政工程规范化的管理力度，增加工程质量管理意识，加强工程项目的可行性研究以及完善市政工程的管理制度，希望对我国各个城市的市政工程建设管理能起到一定的参考作用。

参考文献

[1]张嘉颖.浅谈市政工程管理的措施与方法[J].科技向导，2012（27）：23.

[2]李东国.刍议如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2015（16）.