谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

(整期优先)网络出版时间:2020-09-03
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谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

邵学建 1 付丽明 2

1. 身份证号码: 37152119910619**** 山东聊城 252000 2. 身份证号码: 37252219710724**** 山东聊城 252000

摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快使人们对市政工程施工建设管理提出了更高的要求,文章在阐述市政工程施工管理基本内容的基础上,分析当前市政工程施工建设所存在的问题,并从思想认识、管理机制、施工过程管控等方面着重思考如何强化对市政工程的施工管理,旨在能够更好地提升市政工程施工质量。

关键词:市政工程;施工管理;市政工程质量

引言

在当前发展当中,建筑行当随着社会的发展不停的完善,因此,整个的构筑效果都在不停的进步,在建筑行业当中也出现相对完整的作品。市政工程正在随着城市的发展而之间增多,因此,人们为了有效的提高建筑质量和效益,加强了对其施工的研究,尤其是技术和管理方面的研究。在准备一个合格的市政工程之前要做好充足准备工作,比如资金、人力,在质量得到保证的前提下降低成本,提高经济效益。

1对市政工程施工质量进行管理的必要性

市政工程有其自身的特性,对人们的日常生活有着非常大的影响,例如,如果由于在施工过程中出现质量问题,导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象,这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外,如果没有做好市政工程的施工质量管理工作,就会导致施工的效率不高,进而会延长工期。由此可见,在市政工程施工的过程中,质量问题是重中之重,做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境,进一步提升人们的幸福感,所以,一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理,最大程度地避免市政工程出现质量问题。

2市政工程施工管理存在的问题分析

2.1施工现场复杂

首先,道路施工与其他工程项目不同,既要保证施工现场交通顺畅,又要保证施工正常进行,因此,道路施工现场的工作面积较小;其次,城市道路的路面下埋藏诸多线路管道,如果在施工过程中出现损坏,不仅会造成经济损失,还会为周边居民的日常生活造成困难;最后,施工现场的流动性较大,需根据道路的修建情况变换位置,增加了施工作业难度。

2.2缺少相关质量意识

有些建筑单位对工程的质量认识不足,并且缺乏质量控制程序和质量控制的工具。一些建筑部门由于对轻质量、重视工程的进展,而认识不足到质量的重要性,从而往往市政工程建设失败,民众不满意。并且由于施工的工艺控制不够好,排水沟、集水井以及土方的压力不够,砖块饱满不足,非法作业,导致非常多的工程隐患,严重影响质量。

2.3施工人员的素质有待提高

眼下有很多的市政工程为了方便会直接采取承包的方法,这就很可能出现施工队伍人员素养参差不齐的情况,有的人的职业素养和正规水准并没有符合标准。这会对工程的质量方面产生一些影响。有很多人在工作的时候按照自己以往的经验,并没有经过专业系统的学习,这就导致他们在面临专业性比较强的操作时,会束手无策,无法做到符合规范。甚至有的施工单位为了节省资金,聘请一些农民工们,他们标准规范的意识比较低,因为有很多人是既没有得到相关证书,又没有经过专门的职业训练。妨碍了市政工程的施工进度,并且质量也没有保证。

3提高市政工程管理的措施

3.1完善施工现场管理

(1)建立管理措施施工现场的管理会加快道路施工进程,影响道路质量。在管理时应符合三点:首先,对每段施工道路进行施工监测,确保施工人员安全;其次在施工过程中应按照施工方案严格执行,保证道路质量;最后,施工结束后,及时对完工路面进行检查,并在完工一个月后针对几段道路进行抽查。(2)保护配电设施城市的配电线路多数藏在路面下,在开展道路施工时,应配合当地供电部门对地下线路进行统计,及时断电、供电,在保证居民正常生活的同时,避免国家出现经济损失。(3)做好排水工作道路施工前,要做好排水准备。道路积水会使车辆侧滑,危及司机的生命,影响城市的交通安全。因此,在进行道路施工前,需记录区域日常排水量,同时,在施工道路两侧挖掘排水渠,及时将施工过程中产生的污水排除,保证城市交通正常运行。

3.2加强监理的监管力度和监管能力

监理部门关注施工过程的进度和质量,控制施工进度、施工质量、施工成本和合同管理,调整生产过程中的代理关系。另一方面,监督管理公司对市政府监理人员进行专项培训,具备一人监督一个项目的能力,为公司增加技术能力。另一方面,监理部门拥有与市政府过程质量控制相适应的设施,将优秀的人员与先进的仪器设备相结合,使检测手段现代化,提高了公司的检测质量。

3.3加强专业人才队伍的建设

在市政工程施工中,班组的影响是十分明显的,在这其中发挥了巨大的作用。在发展当中也要对建筑行业的人员有所要求,由于职工数量较多,在工作时会产生一些安全问题,例如工作人员安全意识不强、凝聚力较弱、在对一些专业性较强的工作上进行操作时存在不规范的情况。这就需要管理人员对工作人员的实际操作中存在的问题进行分析和解决,对种类不同的工作人员进行针对性的安全教育,也要提高工作人员的操作规范性,让所有工作人员可以团结在一起,这样不仅可以提高工作效率,还可以保障建筑工程和工作人员的安全。可以会集和聘用相关的建筑人才来对工作人员进行培训,从而也可以让专业人员来分享自己宝贵的经验,讲述自己在工作的时候所遇到的典型事例,为此也激发了建筑人员彼此学习共同提升自我的热情。

3.4做好市政工程的技术交底工作

市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点,在施工的过程中为了能够达到以上的目标,需要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程工程施工制度、规划制定完成之后,在具体落实这些制度规划的时候还需要做好施工技术交底工作,通过技术交底确保广大施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容,从而在施工的过程中更好的落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发现施工管理质量问题需要相关人员能够及时调整和更改,目的是为后续的工程施工管理提供更多支持。另外,在施工交底工作中还需要充分发挥出勘察设计在整个工程质量提升中的作用。从市政工程施工发展实际情况来看,勘察工作的开展对整个工程的施工质量有着十分重要的影响。整个工程的设计工作在不同施工建设阶段都会对整个工程质量产生不同程度的影响,在施工阶段的影响会牵扯到施工量的计算和预测、施工设计标准的制定、施工规范的选择等。在施工阶段则是需要做好详细的设计交底、技术指导、质量问题的处理、变更方案的审定等服务工作。基于以上施工建设发展要求,在市政工程施工过程中业主须加强对勘察设计的管理和考核,甚至采用问责制。

结语

综上所述,市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变,需要采取一系列行而有效的措施来予以解决,只有加强对市政工程施工质量的管理,才能够最大程度地确保施工的质量水平,为建设单位创造更多的经济效益。

参考文献

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