建筑工程机械施工设备管理及维护分析

(整期优先)网络出版时间:2020-09-03
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建筑工程机械施工设备管理及维护分析

王晓国

天元建设集团有限公司 山东临沂 276000

摘要建筑工程施工管理涉及很多方面,包括对人员、原材料与设备等方面的管理,提高多项施工的管理水平是确保工程顺利施工的关键,有助于保证工程施工质量的不断提高。作为工程管理的重要方面,工程机械主要分为购置与租赁两种方式,做好设备的管理既可以保证节约工程的施工成本,还能够提高工作的效率与施工质量、安全等,对整个施工企业的经济效益都会起到很大的提高作用。相关研究表明,我国当前施工企业对于机械设备的管理更多的是关注技术的管理与设备的维护等工作,而忽视了预防维修措施,没有结合设备的经济效益进行全面的分析管理。

关键词:建筑工程机械;设备管理;维护

1工程机械管理面临的困难

1.1操作人员相关技术水平不高

在建筑工程的施工现场中,机械设备操作人员的专业知识水平与综合素养之间存在很大的差异。一些工作人员因为受教育程度的限制,没有经过专业的培训就直接上岗,会给机械设备的使用带来很大的问题,甚至还有一些操作人员在工作时擅自离岗,而找一个完全没有资质的工作人员代替,只有在施工现场现场非常紧急的情况下,才意识到这一问题。一些施工现场的工作人员根本没有经过专业的培训与教育,这也会导致机械设备的使用出现很多的问题,影响设备的稳定运行及施工质量的合理控制。

1.2安拆操作不当

在建筑工程的施工中会使用很多的起重及高空机械设备,这些设备在工程施工中非常关键,如塔吊、起重机械。塔吊在进行安装拆卸的时候极易出现塔机折臂与上部坠落的危险问题发生,造成这一问题的主要原因是安装拆卸人员在操作时提前拆除了连接的螺栓零件,导致设备重心失去平衡;也可能是没有拆除平衡臂配重直接吊起起重臂,从而引发塔身出现严重的不平衡力矩,最终引起上部结构的坠落危害。另外,由于高空机械设备操作人员的操作失误也会出现侧翻的情况。这些问题都会给工程施工带来不良的影响。

1.3缺乏健全的机械设备管理制度

1.3.1在工程项目的具体施工中,一些施工企业也没有明确的机械设备管理部门,在企业中更多的是以施工技术管理与生产管理作为主要方面,机械设备的管理主要是辅助技术管理与生产管理而存在。这样的状态下,就会导致机械设备在管理的时候容易被忽视,并且出现很多的弊端

1.3.2施工企业在进行机械设备管理的过程中缺少完善的设备管理制度,既没有意识到施工机械设备台账的建立,也缺少施工机械设备的相关技术档案资料,因此给机械设备的管理带来很大的阻碍。

1.4机械设备比较老旧,故障多

目前的建筑工程施工建设中,较常出现的问题就是机械设备的老旧与故障多等,导致这一问题的主要原因就是因为工程人员对于机械设备并没有实施定期的维护与保,因而给工程的施工安全带来隐患。如果长时间没有对机械设备采取保养与维护的措施还会增加后期的维修成本,严重的还会影响机械设备的使用寿命,给施工企业带来的经济亏损比较严重,威胁到企业的整体经济效益。

2工程机械管理与维修措施

2.1加大技术操作人员监管力度

2.1.1对于操作人员的证书资格进行严格的检查,严禁出现滥竽充数的情况发生。

2.1.2施工企业需要加大审查力度,保证使用人员的资质水平满足起重机械设备的严格要求。

2.1.3企业在聘用机械设备操作人员时,既要保证其具有专业的资格证书,还要在上岗之前结合设备的使用情况进行对应的教育工作,尤其是设备的特殊性使用要求等。

因此,工程的监理人员需要对内部的技术人员、负责人员与机械设备的安装、拆卸专业人员进行专业能力的考核。这是确保机械设备使用安全合理非常关键的一步,也是影响设备使用状态的关键。

2.2加强设备安装、拆除及操作管理

起重机械属于重要大型设备,施工企业需要做好起重机械设备的定位处理,一旦起重机械设备的定位与安装出现了偏差就会对工程的施工进度、成本、质量与安全造成隐患。另外,在机械设备进行安装与拆除处理的时候也要注重工作人员的素质水平,严格进行岗前培训工作,促使员工可以规范自己的行为,防止安全事故的发生。针对高空机械设备,要对操作人员在不同施工环境下的操作规范性严格督察及考核,在起重机械设备使用一定的时间之后还要对其进行针对性的维护与检查处理。在施工结束之后进行拆除时,也要提前做好运输的安排,防止拆除过程中安全事故的发生。进行起重机械设备检查的时候,工作人员还要对重要的平衡臂与重臂提高重视,保证零件的连接安全与平衡性,如此,就会大大减少安全危险事故的发生。

2.3健全机械设备管理制度

对建筑工程施工中的机械设备实施管理时,为了确保管理工作的顺利实施,需要制定完善、统一的管理制度,这是约束管理的重要保障。

2.3.1对于岗位责任制度也要积极地推行,明确相关工作人员的具体岗位职责与工作标准,将相关的责任落实到个人。

2.3.2施工企业需要成立专业的机械管理部门,加强施工中机械设备的统一管理,结合工程的实际情况,建立对应的机械设备管理规章制度,并且将制度落到实处。同时,对机械设备建立专门的台账与技术档案管理资料。结合设备的实际运行使用情况、维护保养以及操作等进行考核标准的制定,只有建立完善的绩效考核制度才可以保证管理工作的全面落实。

2.4制定完善的现场管理计划

在建筑工程的施工现场中采取有序的管理措施是非常重要的,同时要注重机械设备的现场管理力度,通过完善的现场安全管理体系,进行现场工作计划的制定,为整个建筑工程的全面施工顺利实施奠定良好的基础。

2.4.1制定安全生产的相关责任制度。只有建立了安全生产的责任制度才可以确保施工企业的工作人员掌握自己的职责与权限,在工作的时候严格遵守安全生产规定,为机械设备的使用与维护工作进行科学管理。

2.4.2需要制定合理的现场管理法规,严格规范工作人员行为,按照规定的流程进行合理的安全管理。

2.4.3一些大型的机械设备检查工作需要做好对应的记录分析,在记录中主要涉及检查的具体时间、出现的问题、具体问题的处理办法。另外,还要对维修与保养的日期进行详细的记录,促进日后工作的顺利实施。

2.4.4在一些建筑工程中由于现场的堆放问题比较多,很难进行有效的控制,尤其是不按照规定流程操作的行为,需要给予明确的警告和对应的惩罚,从而不断提高现场管理工作水平。

2.5确保工程机械检查、维护、保养工作的顺利实施

机械设备发生故障之后对于整个工程的施工会产生不良的影响,还会导致工程的施工效率大大地降低。因此,在设备使用的时候,对各个零件可能出现的故障问题应提前做好合理的预防处理,做好机械设备零件的保养与维护工作,促使设备零件在良好的状态下运行。

结束语

综上述,当前,我国建筑行业处在稳定发展的阶段,其工程的施工安全与效率也逐渐引起社会的关注,这就需要施工企业高度重视工程的管理工作。建筑施工时会使用到很多的机械设备,这些设备的运行情况会给整个工程的施工质量、安全与效率带来较大的影响,因此需要施工企业加强机械设备的管理,提高设备操作人员的专业水平与相关管理流程,为机械设备创造一个良好的运行环境。

参考文献

[1] 张巍.论建筑工程机械施工设备管理及维护分析[J].中国设备工程,2019(13):50-51.

[2] 张钟钦.基于建筑工程机械施工设备管理及维护分析[J].设备管理与维修,2018(6):37-38.