建筑智能化工程管理技术及应用探究

建筑智能化工程管理技术及应用探究

李朝阳

智方工程设计有限公司上海第二分公司 上海市 200092

摘要：随着科技的不断发展，在传统建筑上结合现代高新技术实现建筑智能化工程管理技术的应用，在经济和社会日益发展的今天，智能化建筑无论在设计、施工、管理等方面都比传统建筑的要求更加严格，同时其使用功能也更加强大，能够满足人们日常生活和生产的各种需求，建筑领域已经逐渐的向着建筑智能化的方向发展，本文主要阐述了建筑智能化工程管理技术的基本情况，介绍了建筑智能化工程管理技应用，促进我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑智能化；工程管理技术

建筑行业随着社会和经济的不断发展，也发生了很大的变化。建筑智能化工程在施工质量、设计要求、管理等方面都比传统建筑工程的要求更高，因此工程管理技术在其中起到了十分重要的作用。但是我国目前的建筑智能化工程管理技术还存在一定的问题，新闻媒体上经常出现一些智能化建筑工程的负面报道，所以我们目前要使用科学合理的手段完善建筑智能化工程管理技术，不断的提升建筑智能化工程施工质量，促进建筑行业的长远发展。

1 建筑智能化工程管理技术的概述

建筑智能化管理技术的主要作用就是使用互联网技术将建筑中的各种相关因素有机结合在一起，主要包括建筑材料、建筑设备、建筑施工人员等。建筑工程施工在建筑智能化工程管理技术的应用下，实施的更加顺利。建筑智能化工程技术与传统的建筑管理相比较，有着维修保养更加方便，施工流程更加简单的优势。建筑智能化管理是建筑行业与计算机产业发展到一定时期的必然产物。目前大部分建筑公司已经越来越重视建筑智能化管理技术，建筑智能化管理技术发挥着巨大的作用。

建筑智能化管理技术的特点主要有以下几个方面：（1）专业性，建筑智能化管理的重点在于使用专业的管理技术对建筑工程进行管理，数字化技术与智能化技术是目前建筑智能化管理技术中的主要组成部分，建筑智能化管理技术高度重视技术的专业性同时，还实现了每项技术的集中管理；（2）系统化，系统化主要是计算机领域与建筑领域的相结合，在建筑有关的因素中利用计算机技术，实现系统化的管理，满足建筑工程需求。

2　建筑智能化工程管理技术的应用

2.1 建立智能化的管理制度

管理工作是保障建筑工程质量的重要措施，想要不断的提高建筑工程施工质量，就要对建筑工程实施智能化的管理，保障建筑工程施工高效、顺利的开展，确保建筑工程整体质量。建筑工程管理中涉及的内容比较多，相对比较复杂，需要遵守相关的指导和规范进行操作，智能化的管理制度是促进智能化管理方式实现的重要手段，智能化的管理制度中，明确的规定违章行为以及处罚措施，同时保障智能化的管理制度落实到位，智能化的管理制度中还能存储各种资料，方便日后的应用与查看。

2.2 智能化建筑设计要确保可行性

智能化建筑的设计过程中，一定要遵循客户的需求，同时根据建筑工程的实际要求制定施工方案。智能化建筑设计时要要秉承科学性与合理性，设计人员在施工方案设计时一定要与相关的工程师进行沟通、配合，施工方案一定要具有可行性、实用性。建筑设计人员在确定方案的同时一定要全面的考虑到各方面的实际情况，同时还要考虑到用户的需求，对设计方案进行适当的调整，因此对智能化建筑设计人员的专业要求比较高。

2.3 加强现场施工安全管理及后期的验收核查

我们要高度的重视施工现场的安全管理工作以及施工完成后的审查工作，在建筑工程施工中，安全管理工作发挥着重要的作用，只有在施工的过程中保障施工人员的生命和财产安全，才能确保施工的顺利进行，实现企业经济效益的最大化。建筑工程项目的顺利开展与安全管理工作密不可分，智能化工程施工中与普通建筑施工存在一定的区别，因此存在的安全隐患也有所差异，我们要分析智能化工程施工中的特点，制定科学合理的安全防范措施。施工工艺流程是现场施工管理的重点，施工人员需要严格的按照设计图纸施工，对施工中的每一个环节、每一道工序都要保障其质量。建筑工程施工完成后，需要按照建筑智能化施工标准对施工整体质量进行审查，确保建筑工程满足客户需求，保障建筑工程整体质量，延长建筑工程使用寿命。

2.4 建立智能化的信息管理系统

建筑工程的使用周期中涉及到的信息比较多，需要我们在设计初期就对建筑数据进行演算，建筑工程施工中使用的建筑材料种类、类型都比较多，每种材料都要具有相应的质量保证书，其中施工图纸在施工完成后可以回收利用，通过计算机智能化管理技术构建智能化信息管理系统，实现数据管理，以文档的形式呈现出来，方便下次应用。

2.5 提升建筑智能化工程管理人员的整体素质

管理人员在建筑智能化工程管理过程中起到了十分重要的作用，因此管理人员的综合素质也要有着更高的要求，管理人员需要秉承认真负责的工作态度、具有丰富的管理经验、加强的业务能力，同时还要具备一定操作计算机的能力。建筑企业在招聘管理人员的同时，要全方面、多角度的进行比较，不断的提升建筑智能化管理队伍整体水平，对现有的管理队伍中管理人员定期组织培训，多与不同工作人员进行交流合作，提高自己的综合素质水平。随着我国智能工程管理技术的不断发展，管理人员也要跟上时代的步伐，养成良好的学习理念，学习最新的管理知识，了解先进的管理技术，为建筑智能化发展做出贡献。

2.6 认真对待调试与试运行工作

建筑智能化系统在建筑工程中应用之后都需要根据实际情况进行调试，调试后才能保障建筑工程质量。在调试的过程中可能会因为各种因素对其产生影响，需要调试人员有着较高的技术水平，建筑工程内部系统的平稳运行后，才能对各种问题进行有效的处理，保障建筑工程施工顺利开展。对建筑工程系统进行调试时，一定要保障调试时间的科学、合理性，试运行的时间不能过短，否则不能及时发现其中的问题，就会对系统后期的实际运行产生影响。

2.7 BIM 技术在施工现场信息管理中的应用

在建筑工程项目信息管理中BIM技术有着众多的优势，是全系统化信息管理体系途径的重要手段，所以我们在施工现场信息管理体系的基础上，构建建筑信息模型技术，对工程信息传递和共享方式进行完善，实现各种施工现场信息在不同阶段项目中的共享，建立完善的施工阶段全系统化信息管理体系。

3 结语

经过以上的研究和分析，建筑行业未来的发展趋势就是向着智能化的方向发展，建筑智能化工程管理技术有着系统性、复杂性的特点，对工程管理技术的要求更加严格。与传统建筑管理技术相比较，智能化管理技术中涉及到更多的先进技术，对智能化建筑管理有着巨大的改变。无论从设计、规划、施工、材料等各个方面都对智能化工程管理有着严格的规定，因此想要保障建筑智能化工程施工质量，就要高度的重视建筑智能化工程管理技术，才能实现企业经济效益的最大化。建筑智能化工程管理技术不是一朝一夕能够完成的，需要在日积月累中不断的总结，想要发挥出建筑智能化工程管理技术的优势，就要对其进行不断的完善与创新，随着建筑智能化工程的不断发展，我国建筑行业也会走向新的高峰。

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