探究工程咨询公司参与全过程造价控制与管理

探究工程咨询公司参与全过程造价控制与管理

杨俊

上海大华工程造价咨询有限公司 200001

摘要：当前，无论是哪类工程，都需要开展全过程造价控制与管理工作，能够确保资金的合理运用，实现工程的高效建设。工程咨询公司的参与，能够高效管控工程成本，将成本资金的投入数量减少。基于此，本文首先针对工程咨询公司全过程造价咨询服务的相关概念展开简要阐述，并视作切入点，探寻全过程造价控制与管理的流程与需要注意的问题，从而确保造价咨询公司在开展全过程造价控制与管理工作期间能够更具效率性。

关键词：工程咨询公司；全过程；造价控制；管理

全过程造价控制与管理贯穿于任何工程当中，而随着工程咨询公司的参与，能够为经济成本投入的而降低、资金的合理管控带来重要价值。因此，了解工程咨询公司全过程造价控制与管理的流程与需要注意的问题，是确保工程咨询公司专业水平、工作能力、服务质量全面提升的重要因素。

一、全过程造价咨询服务概述

工程咨询公司在接受工程建设企业的委托以后，专门从事工程的全过程造价咨询服务，对于工程企业所选定的建设工程，从而展开前期的立项、可行性研究以及中期的施工设计与管理、后期的竣工结算工作，展开全过程的控制与管理造价核算，同时，在工程建设企业需要展开决策之时，为其带来相应的意见与咨询服务。可以说，全过程造价咨询服务，实际上就是将经济同技术之间做出高效的融合，通过运用相关的效果评估以及技术分析，从而为工程建设企业带来相应的决策根据，促使工程建设企业能够对投资与造价的风险做出更加高效的管控，将利润与经济效益的双丰收得以实现^[1]。与其他造价咨询服务相比，存在一定的差异，对于全过程造价咨询工作而言，具备专业性、动态性，能够在工程的管理过程中得以贯穿，是工程建设行业发展过程中的一个新兴产业，就当前的现状来讲，工程咨询公司的服务范围并没有全面扩张，业务发展同样也不够理想。此状况的发生同工程建设企业的发展思维有着紧密的关联，同时，也与工程咨询公司工作人员专业素养不达标、业务水平不足相关。同时，对于全过程造价咨询服务来讲，属于较为新兴的门类，目前缺乏完善的市场规范以及法律法规，在收费标准方面也不够同意，由于服务内容、地区的差异，造成收费差距的加大，导致价格不够透明，需要的工程建设企业不远选择工程咨询公司，导致全过程造价咨询服务的业务开展受到了一定的制约与影响。

二、工程咨询公司全过程造价控制流程

（一）费用的初步估算

针对于费用的初步估算工作来讲，在以往的情况下，是工程建议书在确立、制定的阶段中加以运用，在此阶段，工程项目正处于初期的研究、探索阶段，工程咨询公司对于全过程造价控制与管理、工程量的选取与计算，通常会缺少一定的精确性。

（二）设计阶段

首先，工程咨询公司必须要帮助业主对项目设计的业内收费状况有充分的了解，从而选取最适宜的设计企业。随后，必须要将设计图纸作为根据，从而为业主计算投资估算和概算的金额，论证相关项目的造价估算是否具备合理性。期间，不参与项目方案的确定、设计比选和设备、材料选型以及限额设计等重要问题和重大决策的管理工作。

在工程施工企业完成施工图纸、规划的设计工作以后，工程咨询公司必须要将其作为根据，从而进行费用现行定额、取费标准等计算工作，促使工程施工作业期间所需要应用到的资金成本能够做出高效、精准的预算^[2]。

（三）协助业主做好招投标管理工作

工程的招投标环节，是协助业主选取更具性价比的施工单位的一个关键环节，此环节能够直接影响到业主的利润以及工程施工的造价，对于工程咨询公司而言，必须要将自身专业、丰富的经验加以运用，从而帮助业主将招标计划做好，选取更为适宜的招标方式，并且协助业主能够对工程造价有一个初步的认知。另外，还需要帮助业主对投标的企业形象、工作能力、行业资质、人员素养、市场信誉进行细致的考察，对投标企业所提供的施工方案进行论证，了解其对造价产生的影响，从而协助业主选取更为适宜的施工企业^[3]。同时，在招投标环节之中，工程咨询公司还需要的合同的管理工作有格外的重视，在施工企业同业主签订合同期间，工程咨询公司需要反复审核施工建设的工期、材料的供应方法、工程变更规定以及工程结算方法，特别是施工工期，是对造价产生影响，也是业主较为忽视的内容，造价咨询公司一定要细致审核，并且提醒业主要对此特别关注。

（四）费用的计算

施工阶段开始的过程当中，造价咨询公司必须要管控工程的实际支出费用，直至工程的竣工，均属于全过程造价控制与管理的阶段。在工程实施施工作业期间，造价咨询公司必须要将工程合同作为依据，从而将结算工作开展，并且采取计量、变革以及索赔等流程，控制与管理实际的费用。

在工程竣工验收阶段，工程咨询公司必须要明确竣工决算的费用，此时的费用属于实际值。在运行期间，随着工程寿命的不断推动，每年都会发生资金费用

^[4]。因此，工程咨询公司需要将实际工程作为依据，计算该年度的运行维护实际投入资金成本，同时，对后期所需要投入的运行资金成本展开预测，进阶计算全过程资金费用值。

三、参与全过程造价控制与管理需要注意的主要问题

针对于建筑工程而言，具有较长的施工作业周期、受到的外部因素影响较多、造价波动大是其最主要的特征，同样，也是工程咨询公司开展工作期间最主要的重点与难点。因此，在开展工作期间，需要对以下问题有所注意：

（一）注重不确定性与风险

相关信息的可运用性、可操作性，将会对全过程造价控制与管理结果是否具备可信性造成直接影响，因此，工程咨询公司对模型所应用的数据、假设进行深入分析，在工程全过程造价展开计算期间，深入分析不确定性因素以及风险，是最为关键的工作内容之一。

（二）注重敏感性

针对于工程咨询公司而言，为了可以将各种定量的评估、不确定因素在分析过程中可能涉及到的风险大幅度降低，必须要实施相应的敏感性分析工作，对于重要的资金费用、其他重要的变量所造成的影响范围展开细致的考量^[5]。

（三）注重费用分解结构的标准化

现如今，对于我国工程的规划以及施工阶段而言，期间所产生的全部资金成本均属于工程造价的控制机制当中。针对于计算费用的工作来讲，存在极高的标准程度，同时，资金费用存在相应的分解结构标准，而针对于运行期间的资金费用来讲，工程咨询公司应该将其归类于企业核算的范围之中。通常，并不应用工程系统来汇集资金费用。因此，可以提出工程系统的资金费用维护^[6]。然而，无法明确资金费用的细目，是当前我国工程咨询公司开展全过程造价控制与管理工作期间，所遇到的最为棘手的问题。

三、结语：

综上所述，无论是哪一种工程项目，在开展建设工作期间，全过程造价控制与管理工作都必不可少，具有不可忽视的重要作用，而随着工程咨询公司的积极参与、加入，能够确保全过程造价控制与管理工作的效率、质量全面提升，大幅度降低资金成本的投入，并且减少不必要的资金浪费，实现工程的高效建设。本文首先针对工程咨询公司全过程造价的服务展开了简要的分析，并且对全过程造价控制与管理工作的高效开展策略展开细致、深入的分析，其目的在于树立起工程咨询公司工作人员对全过程造价控制的意义以及概念的认知，从而实现工程资金的高效应用，为工程以及工程咨询公司的长远、稳健发展带来一定的促进作用。

参考文献：

[1]康艳芳,郭新菊,李大鹏.工程咨询公司全过程造价控制解析[J].经济师,2020(03):264+266.

[2]李春文.建筑工程造价全过程工程咨询服务与质量控制分析[J].智能城市,2019,5(24):107-108.

[3]王焕平.全过程造价管理在工程咨询企业中的应用研究[J].居舍,2018(30):137-137.

[4]曾亚萍.工程咨询公司参与全过程工程造价控制研究[J].居舍,2018(25):201-201.

[5]汪振东.浅析工程咨询公司参与全过程造价控制与管理[J].中外建筑,2015(08):134-135.

[6]赵珂.工程造价咨询单位参与项目全过程的造价控制与管理[J].企业改革与管理,2014(11):128-129.