化工工程施工中现场管理方式研究

化工工程施工中现场管理方式研究

吕元帅

广汇煤炭清洁炼化有限责任公司 新疆 哈密 839303

摘要：近年来，随着经济的发展，化工是化学工业的简称，也是化工工程施工的主要目的。一般来说，化工行业的发展在人类发展过程中，有着重要的作用，甚至可以说是人类文明的代表。现阶段来说，化工产业在医药、金属等行业都占据着重要的比例，尤其是对于一些新能源的开发来说，也离不开化工的支持。在化工生产过程中，包括对无机材料和金属材料的冶炼、对聚合物材料的分离和生产，以及对一些复合材料的研究，通过这些材料的应用，进一步提高了化工行业的地位，为其未来的发展提供了更广阔的空间。但是化学工业从某一方面来说是一种危险性很强的工作，因为在生产和研究的过程中，存在许多易燃易爆的物体以及有毒气体，对于操作工人来说也有着更高的要求。我国已经有很多化工厂由于一些原因导致爆炸事故的发生，从而造成严重的后果。因此，在化工工程施工的过程中，也要注意现场的施工管理，从而保证工程的质量，为后续工作提供更多的保障性。

关键词：化工工程施工；现场管理；方式研究

引言

近几年来，许多不同种类的化工产品被广泛的应用在人们的日常生活中，给人们的生活和工作创造了许多的便利条件，但是在化工生产过程中化学生产技术管理和安全方面还存在着许多的问题，大部分的化工产品都具有易燃易爆易腐蚀等一系列特点，而且加工过程比较繁琐复杂，在加工过程中存在着许多的不安全因素，我们要高度重视化学安全生产的重要性，化工生产企业应当高度重视化工产品生产过程的安全性。化工生产行业属于高危行业，只有加强安全生产管理营造良好的安全生产环境，才能够有效促进企业稳定快速发展。

1化工生产技术管理化工安全生产的关系

1.1化工生产技术管理贯穿于化工安全生产的全过程

化工产品被广泛的应用在人们的日常生活和工作过程中，给人们的生活和工作创造了许多的便利条件，但是化工产品的生产过程较为繁琐，在化工安全生产过程中应用到大量不同种类的化工生产技术，在每一个化工生产环节所应用的生产技术存在着较大的差异，只有保证化工生产技术应用的规范性、合理性才能够有效促进化工安全生产的稳定进行。化工安全生产离不开化工生产技术的支持，化工生产技术被应用在化工生产全过程中，因此化工生产技术管理工作贯穿于化工生产全过程。化工生产技术管理工作在一定程度上能够有效提升化工生产技术应用的规范性和理性，能够有效实现对员工不规范行为进行约束，可有效提升化工生产安全性，化工生产技术管理工作是化工生产过程中的重要安全保障。在化工生产技术管理过程中通常都会采用多种管理方式相结合的方式，能够有效的提升化工生产技术管理水平，能够有效实现管理方式的取长补短，从而为化工生产提供有效的安全保障，保证化工生产活动安全稳定进行。因此，化工生产企业一定要高度重视化工生产技术的管理，积极采用先进的生产技术管理措施，不断提升化工生产技术管理水平，从而促进化工生产活动稳定进行。由此看出，化工生产技术管理与化工安全生产有着密切的联系，化工生产企业应当在化工产品生产的各个环节中充分做好生产技术管理工作。

1.2化工生产技术管理能够降低生产过程中的安全隐患

化工企业在化工产品生产过程中应高度重视化工产品生产的安全性，并将安全管理工作放在首位。化工企业应当高度重视化工生产安全管理工作，充分做好化工生产安全管理工作在一定程度上能够有效的避免安全隐患问题发生的概率，促进化工生产活动安全稳定进行。化工企业应高度重视化工生产技术管理工作，而且还需要针对化工生产工艺对安全生产措施进行不断的优化完善和创新，不断提升化工生产技术管理效率，提升化工生产过程的安全性，强化企业化工产品生产能力。通过强化对生产技术的管理，提升生产技术管理力度，不仅能够有效提升化工产品的生产质量，而且能够有效降低安全事故发生的概率，为化工产品生产过程提供有力的安全保障。在化工产品生产的过程中存在着许多的危险因素，极可能导致一些特殊的化工产品发生易燃易爆或者是剧毒等严重问题。

2化工企业改善化工设备管理的措施

2.1建立健全的监督管理制度

化工企业的生产活动相对于一般的生产企业危险性更高，因此按照国家的相关法律法规，企业内部需要制定健全、完善的管理体系，对生产活动和化工设备的管理工作进行引导和约束，防止管理乱象。健全的管理体系要含有统一的管理标准，在满足国家法定要求及相关规定的前提条件下，再根据各种设备的性能编制好具体管理策划，然后分配给专业的管理人员对其进行管理。负责设备管理的相关部门进行工作的分配时，一定要先做好全体成员的化工设备管理重要性的宣传工作和培训工作。必要时，设备更新后同时要对设备的管理、维修、操作人员进行培训，防止在实际管理这些设备时出现意外事故，应该多方面考虑化工设备的存放维护工作，安排好应急措施，最大程度上降低不必要的损失，从而提高企业的经济效益。部分小型企业制定管理制度时，也可参考学习标杆大型企业的管理，切忌不可照葫芦画瓢，要遵守实事求是的原则，根据实际状况来完善管理制度，进一步规范管理。除此之外，还要避开形式主义，管理时不能只走过场，才有利于提高化工设备的管理水平。

2.2加强材料上的管理

对于化工工程来说，在施工阶段，需要涉及到多种类型的材料，工作人员应该对现场的材料进行分类，确定每种材料的具体信息，以及它们对应的施工技术。在工艺操作开始之前，要保证现场材料的到位，根据工程量计算出相应的材料数量，尽量避免材料的浪费，还要根据工程现场的具体条件，观察材料的使用情况，然后及时对其进行补充，保证工程进度。当施工结束后，管理人员要协助工程现场的材料管理，对于可以继续使用的材料进行单独保管，对于不能使用的材料也要及时处理，避免材料上的混乱，做好清洁工作。另外需要注意的是，在材料的现场管理中要根据材料的性能进行存储，对于易燃易爆品来说，要进行单独的放置，并且在现场环境中避免明火，对于防潮品也要采取相应的措施。

2.3重视提高设备管理人员的综合素质

要进行有效的化工设备管理工作，提高管理效率的另一大关键，就是提升管理人员的综合素质。化工企业的设备是根据生产现状和科学技术的发展状况，不断更新升级的。因此，在设备升级换代的同时，还要加大资金投入，要求设备管理人员提高管理技能和综合素养，企业内部定期开展管理培训活动，比如网络信息处理技术、机器维护维修技术等。设备管理人员要树立终身学习的观念，不断跟着时代发展潮流，学习更多的科学知识，将理论知识转化为实践动力。另外，化工企业也要提高招聘门槛，派发多项福利吸引化工设备管理的人才来对设备进行科学有效管理，在引进新人才的同时，也调动了老员工的工作积极性，让设备管理人员更有危机意识，调整好自身的工作状态，提升自身的综合素养。

结语

综上所述，化工设备的管理和维修维护工作对于整个化工企业的日常运营，以及进一步发展十分重要。它是增强企业生产能力的重要保障，是提高企业经济效益的基础性条件。在实际进行化工设备的管理工作时，可能会存在许多缺陷和不足，但是只要企业和工作人员认真去对待，去挖掘潜在的威胁，并按照有效的解决措施加以改善管理，就有利于化工行业的健康繁荣发展。

参考文献

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