浅谈高速公路施工的技术管理

浅谈高速公路施工的技术管理

王忠礼

云南华凯工程监理有限公司 云南 昆明 650000

摘要：随着国家经济科技的飞速发展，国家在高速公路建设方面也取得了巨大成就。高速公路建设是国家经济建设中的重要组成部分，因此推进高速公路的发展极其重要。从当前国内高速公路施工状况出发，分析探讨施工过程中的技术管理。高速公路施工具有项目规模大、工期长等施工特点，本文将以高速公路技术管理为研究内容，对当前高速公路施工技术管理中存在的问题展开分析，从而提出有效的解决措施，完善施工技术管理体系，促进高速公路建设的发展。

关键词：高速公路；项目施工；技术管理

公路工程是我国基础建设中最重要的项目之一，通过提升公路工程施工过程的技术管理水平，提升高速公路的质量，使得高速公路建设给社会带来更多的效益。建设单位在施工过程中要重视技术管理工作的开展，当技术管理体系出现问题时，要及时解决，根据具体情况制定合适的解决方案，从而尽可能减少高速公路的质量隐患，控制建设成本的投入。

1 高速公路施工技术管理的重要性

随着国家经济建设的快速发展，高速公路建设作为一项国家性工程，也在不断地发展和完善，对于高速公路建设施工进行技术管理尤为重要。在高速公路建设的过程中，对于技术管理水平要求较高。施工项目需要在管理和审查的过程中按照施工合同文件中的技术进行施工，保证高速公路施工的质量以及在规定的工期内完成施工目标。在高速公路的施工过程中，技术管理可以保证施工过程中施工质量，同时还是施工建设过程中的技术指导，技术管理不仅仅为企业创造了更好的效益，同时给社会也带来了更多的经济效益，通过对质量的严格把关，规范管理、有序施工，避免了高速公路的二次施工，减少了后期的维护修理工作，促进了我国高速公路的发展，为高速公路网络的健全完善以及社会经济建设的发展提供了更多的支持。

2 高速公路施工技术管理中存在的问题

2.1 对安全工作缺乏重视

在高速公路施工过程中，许多的施工单位对于工作的安全性缺少了重视，减少了在安全工作方面的资金投入，因此在施工过程中，没有足够的安全防范措施，很容易引发施工中的安全隐患，难以保证高速公路施工的稳定进行，同时还会给施工项目带来很大的损失。高层领导没有足够的安全工作意识，导致各基层的施工人员对施工安全问题也没有提起足够的重视，再加上没有良好的安全措施，施工机械设备也没有进行及时的检修，大大的增加了高速公路施工过程中安全事故发生的可能性。此外没有足够的安全措施以及应急方案，使得事故发生之后，难以及时控制，造成更大的损失。

2.2 工作人员素质较低

高速公路施工项目中，工作人员较多，并且工作人员素质普遍较低，许多的工作人员都没有进行专业的技术培训，在操作过程中都是自学，其次施工项目的人员流动性也较大，因此高速公路施工的工作人员素质难以达到施工标准。在操作过程中工作人员经常会出现一些不规范操作，从而会产生一定的安全隐患，甚至还会造成安全事故的发生。此外为了减少成本的投入，企业没有对工作人员进行安全教育以及安全技术培训，在发生安全事故时，难以做出及时的应对，会增大损失，不仅给企业带来了巨大的经济损失，还严重影响了工期。

2.3 设计工作存在不足

设计工作人员需要进行仔细的勘察才能够做出比较完善的规划，但是在实际的设计过程中会有很多因素的限制，使得工作人员难以做到细致的勘察，出现了高速公路前期规划和勘察设计周期较短的现象，此外设计人员在设计时缺少了创新设计，设计过程有很多不合理化因素，难以达到施工要求的标准。建设单位对与设计工作的介入程度不够深，缺少了监督管理，将设计工作全部交给了设计单位管理，没有继续跟进工作，缺乏足够的主动控制和管理意识。使得高速公路施工过程中的难度不断增大，施工的成本也随着增加，对高速公路建设项目的稳定进行产生了很大的影响。

2.4 材料选择控制不当

在高速公路建设过程中，材料的选择十分重要，当前许多企业单位为了减少施工的成本，在购买施工材料时选择的材料与工程所要求的标准不符，材料出现了质量问题则会对高速公路后期的施工以及使用产生很大的影响。此外一些企业单位在购买材料时，采购人对施工图纸不够熟悉，对施工过程掌握不够，从而在选择材料时盲目选购，当施工使用材料时，发现材料不能使用，从而造成很大的损失，对施工进度也会造成很大的影响。

3 提高高速公路技术管理水平的措施

3.1 加大对安全管理的重视

在高速公路施工技术管理中，需要对工作人员的危险行为、设备的危险状态以及管理中存在的缺陷等展开针对性的调查以及管理工作。首先要强化工作人员的安全管控，企业内部的高层领导以及管理人员要重视安全教育，定期的开展教育活动，根据工作人员内容的不同制定相应的应急方案，在教育活动过程中可以引用一些施工案例，对以往一些典型的安全事故进行分析讲解，提出面对这种情况的应对方案，强化工作人员的安全意识。对于设备的安全管理需要加强资金的投入，通过设置安全标语以及安全设备进行管理，对于机械设备的维修和保养也要做好记录，及时消除安全隐患。完善管理制度，可以更好地展开技术管理工作，保证高速公路工程施工的稳定进行。

3.2 加强人员培训和规范化管理

人员素质对施工技术管理工作的进行会产生一定的影响，同时还会降低整个工程质量，所以对于人员素质要加强管控，做好培训工作，对管理人员和施工人员都要展开相应的培训工作，从而提高整个项目内工作人员的素质水平。此外对于施工现场的管理也要加强规范化，长远发展为主，不能为了眼前的利益而忽视了综合效益的实现，控制建设成本必须在保证工程质量的基础上进行。施工技术管理需要做到科学合理，保证各项管理工作有序进行，合理安排各项工作。在管理过程中，可以采用标准化管理手段，从而加强技术管理工作的标准化建设，使得项目施工效率和质量都有充分的保障。

3.3 做好设计工作

建设单位对于设计工作要做好实际的把控，进行严格的监督，仔细分析设计图，对比不同的设计方案，结合以往的工作经验选择适合的方案。此外还需要督促设计单位落实设计工作标准化，提高设计质量，贴近实际。设计标准化的推广可以有效减低工程造价，并且便于施工，对于现场的管理也更加简单，能够充分利用设备资源，有利于养护管理，使得正常养护维修工作变得更精简有效。此外还有利于工程质量的提高，通过提高设计质量，减少设计错误，工程的整体质量会得到提升。

3.4 明确施工需求以及材料选购

在高速公路施工技术管理中，材料的管理是重中之重，作为高速公路施工过程中最基本的条件，材料出现问题之后将会对整个工程质量产生影响。在选购过程中，管理人员需要加强对施工材料的选择以及把控，对设计图纸进行仔细分析，建立一个合格的材料名单，在选购材料时根据材料单进行采购，提高施工材料选择准确性。此外管理人员还需要对施工材料的规格、用量以及储量进行记录，为工程的稳定进行提供物质基础，对于材料质量的检测工作也要做好，防止不合格材料被使用，影响施工材料的综合质量，保证高速公路技术管理工作的有效性。

结束语

在高速公路施工技术管理工作中，要重视各个方面对施工的影响，加强对设计工作的把控，推广标准化设计，大力宣传安全意识，做好施工的安全管控，对于设备的管理做到科学合理，完善相关的管理制度，实现规范化管理，严格管理原材料的采购、储存和使用，保证各项工作的稳定进行，创造更高的经济效益。

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