地质钻探工程项目风险控制的原则分析

地质钻探工程项目风险控制的原则分析

张骏

江苏省地质矿产局第一地质大队 江苏省南京市 210000

摘要：风险控制也就是指在风险事件发生时，能够采取提前制定好的风险管理技术控制风险事件，避免其继续发展。在进行风险控制时，我们必须要对风险因素的变化状态进行严格的监测，根据变化的情况来判断是否需要改变现有的风险管理策略。

关键词：地质钻探、风险控制、原则

引言：在新时期的发展背景之下，地质钻探项目施工过程中也使用进了很多的新技术与方法，施工的目标也变得越来越明确，地质钻孔的深度与口径等施工要求也在逐渐的变高，而这些新技术与新工艺的使用以及施工目标的逐渐提高也对地质钻探工程项目的施工风险带来了一定的影响，由于项目风险的提升，因此施工单位不得不通过加强风险控制的手段来保障地质钻探工程的顺利进行与稳定发展。

1.地质钻探工程项目风险控制的意义

在地质钻探工程项目施工过程中，风险控制工作的地位十分高，对地质钻探工程项目的发展产生着一定的影响。地质钻探是进行地质勘探的一种手段，如果按照工程项目来进行分类可以分为这几种：地质矿产钻探、工程地质钻探、石油钻探、水文水井钻探、地热钻探。这些工程项目在施工过程中都是需要利用钻探设备来进行施工钻孔的，只有钻孔的深度达到一定程度之后，才能顺利完成地质勘探的目标，否则地质勘探控制是无法完成的。钻孔的深度越深，口径越大对施工技术的要求也就会越高，需要的资金投入也会随之增大，工程项目施工的风险同样会增加。地质钻探工程项目的钻孔类型不同，项目的大小也会有所差异，但是不管这些因素如何变化，风险管理的方法是不会改变的。

2.地质钻探工程项目风险类型

技术、性能与质量方面的风险

项目施工过程中使用的施工技术与工艺以及设备型号无法适应施工的地质条件，无法达到设计的钻孔水平要求，最终导致地质工程项目施工目标无法实现。施工技术与工艺无法满足地质条件的要求，这类施工风险属于技术类型项目风险；施工设备的性能无法满足地质条件的施工要求这类风险属于性能类型的项目风险；钻孔的深度或者口径物设计要求不符，这类风险问题属于质量类型的项目风险。

管理方面的风险

项目管理的方方面面过程都有可能出现失误的地方，比如项目施工进度，施工材料的使用分配、项目质量的管控、项目施工技术的使用以及项目承包商的监管等，这些管理活动在进行的过程中，都有可能会发生矛盾与失误，任何环节出现失误都有可能给项目带来无法挽回的损失。

组织管理方面的风险

这类风险主要是指在管理组织项目施工的过程中出现的失误导致的项目风险，出现失误的主要环节就是项目决策环节，比如项目决策的范围、时间或者资金之间出现了矛盾，项目的资源储备不足或者是项目的资源分配出现冲突等导致的项目风险。

信用方面的风险

在地质勘探施工行业中，信用方面的风险主要体现在资金方面，工程项目在施工过程中，可能会出现施工款拨付不及时，或者出现项目施工完成之后拿不到尾款的情况，这些都是属于信用方面的风险。

外部方面的风险

这类项目风险主要是由于环境变化所引起的，比如政治、经济、市场、金融等环境长变化。除此之外，还有项目施工的规章制度出现变化，项目组织的雇佣关系发生变化，自然环境变化等等。

安全事故风险

地质钻探工程项目施工过程中，常常会出现由于施工技术使用不当或者施工操作失误等，导致出现安全事故，对施工安全的身心安全带来影响，导致施工设备损坏等。为了避免安全事故的发生，国家也出台了大量的干预政策。在这些政策文件颁布之后，地质钻探工程项目的安全事故风险发生率也在逐渐降低，但是还没有达到完全杜绝的成果。

3.地质钻探工程项目风险控制的基本原则与策略分析

原则

安全第一

不管是什么工程，在开展施工活动的过程中，施工项目的安全管理工作永远是排在第一位的，必须在建立完善的安全保障机制的前提之下，才能开展施工活动。安全保障工作不仅关系到参与钻探施工的每一位施工人员的利益与身心健康，更是保障钻探工程项目顺利进行的重要前提。

预防为主

对钻探工程项目中，必要容易出现问题的环节进行分析与总结，制定相应的预防管理措施，降低风险问题发生的几率，同时预先制定相应的管理措施，这样一来子啊风险问题出现的时候，也不至于会手忙脚乱。

加强技术管理

施工技术是工程项目施工的第一生产力来源，在当下时代背景之下，新技术与新工艺不断涌现，我们应该思考如何在保障施工安全与质量的前提之下，加快施工进度，缩短施工周期，从施工技术方面入手，制定相应的风险管理措施。

策略

组织方面。从领导层入手，逐渐延伸至基层的施工人员，对他们进行专业知识培训，提高用人要求。对于领导层而言，不断要提高他们的专业知识水平，还要要求他们要过硬的工程实践管理经验；对于基层施工人员方面，除了要有一点的专业知识储备之外，还要有丰富的地质钻探施工经验。

技术方面。对于施工技术方面首先要深入研究国家相关技术规范标准文件与合同，在全面了解技术要求的前提之下，在进行工程施工作业；其次在一些主要的施工设备选型以及维护管理方面，首先选择的施工设备必须要能够适应地质钻探工程的钻孔深度、口径与技术要求，并且还要利于维护与管理。

重视钻探结束后的总结，钻探工作的最重要一点是钻探经验，根据以往的处理方式来对突发事件进行妥善处理，有利于减少风险的发生率。因此，每一次钻探工作完成之后，对于钻探过程进行总结是必不可少了，也是成为钻探能手的主要方法之一。

加强监督管理。钻探工程项目一般都是比较大的项目，其经济效益可想而知，很多企业被眼前的经济效益蒙蔽了双眼，在施工的过程中往往没有严格的按照工程安全生产进行，对施工过程的监督也不到位，往往会导致工程质量不达标的情况出现，因此，必须加强对地质钻探工程项目的监督管理，加强工程质量监督，从而降低钻探工程项目风险的发生率。

结束语：施工是风险产生的最主要阶段，也是风险控制的核心环节，其控制程度对整个项目的风险控制来讲是关乎成败的关键，因此，我们要做好关于施工项目过程中的风险控制。

参考文献：

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