如何有效提高变电运行安全管理水平

(整期优先)网络出版时间:2020-09-11
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如何有效提高变电运行安全管理水平

申炳前

国网太原供电公司 山西 太原 030010

摘要:电力系统的重要组成部分是变电运行。维护电网安全,使电力系统稳定运行,是最基本、最根本的工作。变电所是一个操作性强、涉及专业知识面广的复杂工程,要求相关人员具有高度的专业性和高度的责任心,明确变电运行与全身的关系。以下主要分析了变电站运行安全管理中存在的问题,并提出了一系列措施,希望能促进电力行业的发展。

关键词:变电运行;安全管理;水平

导言:变电站在电力系统中占有重要地位。随着计算机网络技术的不断发展,110kV变电站的运行水平不断提高,自动化逐步实现。然而,110kV变电站运行安全管理还没有同步发展,在实际工作中仍沿用传统的管理模式。变电站运行各部门之间缺乏有效沟通,管理资源浪费严重,影响变电站运行质量,存在变电站运行隐患。为了适应当前的变电形势,电力部门必须重新认识安全管理工作,重点分析影响变电运行安全的因素,在此基础上,有针对性地采取措施,提高变电运行安全水平。

1110kV变电运行概述

在经济水平不断提高的过程中,用电需求不断增加。在此背景下,110kV变电站的数量逐渐增加,变电站运行人员的工作量也在增加。变电站的运行主要是对变电站内的设备进行操作和维护。110kV变电站设备多,维护工作复杂。因此,要求变电站运行人员思想上不能马虎。及时发现变电所运行中的异常和故障,并尽快解决,造成电力设备损坏,影响电力系统正常运行。

2变电运行安全管理存在的问题

2.1变电运行安全管理缺少健全的制度

在变电站运行安全管理过程中,由于缺乏健全的变电站运行安全管理制度,责任追究无法有效落实,这将使相关人员缺乏安全管理的积极性。一旦发生变电所安全管理问题,相关人员难免推卸责任,使后续事故跟踪问责落实无法有效落实。此外,一些企业虽然制定了一些安全管理制度,但没有对事故进行深入的研究和分析。现有的安全管理事故没有具体的解决办法,地面工作做得很好,但实际问题没有解决,会使变电站安全事故难以预防。

2.2对变电安全管理不够重视

目前,一些电力企业不重视变电安全管理,员工也缺乏安全管理教育。另外,现场的安全管理意识相对薄弱,无法保证变电站运行安全管理中的紧急情况,可以在第一时间得到解决。此外,许多电力企业缺乏相应的应急预案,无法保证变电站的安全运行。

2.3变电安全管理的相关人员素质不高

目前,很多变电站运行中心都设置了相关的安全管理人员,但无法保证这些管理人员的专业性和专业性,甚至一些安全管理人员也没有接受过专业的安全管理相关培训,在这种情况下,相关安全管理人员不能胜任安全管理工作。同时,如果相关安全管理人员不及时进行相关的道德教育,那么就没有办法落实安全管理制度,最终会导致变电站出现许多隐患,甚至引发许多无法挽回的安全事故。

3提高变电运行安全管理的措施

3.1提高变电运行值班人员的安全管理意识

变电站运行安全管理人员只有具备一定的专业技术和心理素质,才能很好地履行职责。因此,在变电站运行的实际工作中,变电站运行值班人员应进行思想政治教育。值班人员除了要有良好的专业技术水平外,还要有道德修养,从而在此基础上树立起很强的自信心。由于变电运行是高风险行业,对值班人员进行应急处理培训是十分必要的。

3.2重视变电设备的管理

变电站应加强变电站设备的建设和管理。一方面,西方国家的安全管理已经完全自动化。当然,我国的水平还不达标。但对于基础设施的安全管理,要加强基础设施建设。比如,加快计算机网络建设步伐,建设空间较大的存储设施。通过这些方面的建设,可以大大提高电力企业的运营效率,使物流业得到长足的发展。另一方面,对变电站设备采取必要的安全管理措施。我们可以分为三个阶段进行管理:采购期、使用期和淘汰期。公司在采购时应特别注意设备的质量和安全。如发现安全问题,应整体更换。使用时注意设备的保养。不要等到设备坏了才修理。设备淘汰时,应认真检查,消除存在的安全隐患。

3.3开展变电运行技术培训

由于变电站运行设备的不断更新,科技含量将越来越高,这就要求值班人员不断提高专业知识水平。开展变电站运行技术培训。对于引进的新技术,厂家将直接对变电站运行值班人员进行培训,营造浓厚的学习氛围,打造学习型团队,把电力企业建设成为一个充满知识和挑战的集体,实现高效运行。经过系统培训和有计划的应急演练,提高了变电站运行值班人员的安全意识,提高了处理突发事件的能力。当变电所运行值班人员具有良好的专业技术素质和心理素质时,就可以自如地应对变电所突发事故。除理论培训工作外,还需定期对值班变电所运行人员进行事故预测和反事故演练,通过模拟演练积累事故处理经验。

3.4健全变电运行的安全生产责任制

为提高变电站运行值班人员的责任意识,必须建立安全生产责任制与绩效考核相衔接的绩效考核体系。明确各岗位在变电运行中的职能分级,明确和规范每个值班人员的职责,建立奖惩机制。根据奖惩规定,对变电站运行值班人员履行的岗位职责进行考核,使值班人员有压力感和工作竞争意识。落实安全生产责任制,把安全意识渗透到每个变压器运行值班员的意识中,把安全生产制度和各项指标落实到具体行动中。绩效考核内容要具体,安全管理人员要进行现场监督,对变电站运行值班人员的实际工作进行监督。针对变电站运行中存在的关键问题和重复率高的问题,安全管理人员应定期组织相关人员进行分析,避免类似问题再次发生。绩效考核监督机制的建立,可以将考核指标渗透到每一个工作环节,并及时进行考核,从而促进变电站运行安全生产责任制的有效实施。

3.5加强变电运行值班人员的交接班管理

变电所运行值班人员交接班,值班人员和值班人员均应按时到位。交接班不得延误或提前。在办理交接手续前,交接人员不得擅自离开。交班内容为操作记录。交接班前,应将各工作环节记录清楚,便于事后调查相关故障,及时处理。

3.6优化变电安全管理人才的吸收机制

为了提高变电站运行的安全管理水平,必须扩大安全管理队伍。人力资源部要能够拓展变电站运行管理人才的吸纳途径,不仅要从电力系统等部门选拔优秀员工,还要积极吸纳优秀电力专业毕业生。此外,国家电力部门还需要尽快建立一套电力安全管理人才培养体系,不断向各级电力企业输送安全管理人才,确保电力企业安全运行水平。

结束语

综上所述,开展变电站运行安全管理,可以提高变电站运行值班人员的管理意识,相应提高专业技术水平。通过不断完善安全管理规章制度,做好运行设备的维护保养工作,对深化变电站运行安全管理将起到重要作用。

参考文献

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