公路工程建设施工管理分析

公路工程建设施工管理分析

曹宝雷 孙文静 吴业清

临沂市公路事业发展中心莒南县中心 ,山东省临沂市 276000

摘要：公路工程施工管理对公路工程施工质量有重要影响。随着我国国民经济的不断提高，公路工程建设的数量也在增加，人们对公路工程建设质量的要求也越来越高。随着中国公路工程市场竞争的日趋激烈，公路工程项目建设单位要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须加强公路工程项目的建设管理，以提高公路工程项目的施工质量。

关键词：公路工程建设；施工管理；分析

随着现代化公路运输对于行车速度、车载重量等方面的要求不断提升，在这种形势下，加强施工管理工作，切实提升自身的市场竞争力，成为施工企业必然的选择。在更高标准的公路建设施工标准以及更高水平的道路施工技术的应用过程中，公路工程建设施工单位需要不断提升自身的施工水平，确保公路工程能够保质保量地完成，在激烈的市场竞争中占据有利位置。

1 公路工程建设施工管理体系的重要性

公路工程建设施工管理体系的完善与否，将直接影响到公路工程建设的整体质量。因此，未来能够进一步提高公路工程建设质量，完善公路工程建设施工管理体系就显得尤为必要。作为公路工程施工建设单位，应构建健全的公路工程建设施工管理体系，并在日常工作中严抓施工组织、施工人员的行为规范，全面做到公路工程建设施工全程监管。明确公路工程建设责任体系，并将责任划分到个人，进一步加强公路工程建设施工管理，督促全体施工人员严格按照施工标准进行规范化操作。此外，在完善公路工程施工建设质量保证体系的基础上，应重点加强公路工程施工质量的检查工作。可在公路工程建设施工前拟定施工流程、施工工艺、施工标准等相关细则，便于后期对其进行管理。另外，还可以设置公路工程建设施工质量验收的方法以及相关的奖惩制度，有利于约束施工人员的自身行为规范。除了应对公路工程建设施工管理人员进行监督约束，还应对公路工程施工原材料以及设备进行严格的检查，在原材料入场前，并对其进行取样检验，确认合格无误后经由负责人签字确认。对于公路工程建设施工中应用的大型机械设备，应由专人进行监管，确保设备无破损故障后方可投入使用。

2 公路工程建设施工管理重点

2.1 提高公路工程建设施工质量管理水平

质量是工程建设的立身之本，因此在公路工程建设施工管理中，施工质量管理是首当其冲的，需要引起高度重视。在管理过程中，施工单位需要对公路工程设计相关的文件资料进行充分了解，与设计方事先做好技术交底工作，明确质量管理中存在的重点与难点，在这个基础上控制材料的采购，加强施工工艺与技术控制，最终达到质量管理的目的。施工单位要严格对照设计要求，对路基、路面等不同施工环节中选用的材料进行严格把关，以招投标的形式进行采购，材料入场时要做好相关的检验工作，在投入使用前还需要进一步进行复合，确保施工材料符合设计要求，为施工质量提供材料支撑。施工企业要明确质量管理中涉及到的各项因素，有侧重点地进行管控工作，比如从设备因素出发对施工涉及的设备做好养护与维修工作，从工艺因素出发强化施工过程中的工艺管理。公路工程建设施工质量管理需要在一定的理论基础上开展，对工程建设中存在的各种质量通病与问题要事先做好预防工作。只有将质量管理作为管理中心来抓，切实保障工程建设施工质量，施工企业才能真正在市场上立稳阵脚。

2.2 严格开展公路工程建设施工成本管理

公路工程建设往往需要投入非常庞大的资金，因此在工程建设过程中，施工成本管控一直颇受重视，是施工管理的重点内容之一。有效的施工成本控制能够让企业在工程建设中获得的经济效益实现最大化，提升企业长期盈利能力，有利于企业健康可持续发展，因此施工单位要针对成本控制搭建健全有效的成本管理体系，指导施工成本管理。根据成本控制的相关要素，施工单位要严格把控材料采购环节，为了避免采购过程中可能出现的各种问题，可以通过招投标的方式来控制采购成本，并且要对采购的材料进场时同时从数量与质量上开展检验工作。与此同时，施工单位要在充分把握公路工程建设特点的基础上对施工场地、进场材料等提前做好规划，避免出现材料与设备供应上出现二次甚至三次运输造成的成本增加，减少材料堆放与管理出现的成本。

2.3 强化公路工程建设设备管理

随着越来越多的设备被引入到公路工程建设施工中去，现代公路工程建设的机械化水平越来越高，在施工管理中，施工设备的管理也成为一项重点内容。在具体管理过程中，施工单位要明确设备管理工作的有效开展对工程施工质量以及施工成本等方面的意义与作用，充分重视设备管理工作的重要性，科学合理地开展设备管理工作。设备管理要根据施工的进度进行，在此基础上有计划地开展设备养护与维修工作，确保设备使用时处于良好的状态。通过掌握施工进度来规划设备租赁，将设备成本控制在最低的状态，能够将施工成本进行有效控制。需要注意的是，设备操作也会影响到工程施工质量，因此在设备管理过程中也要重视对设备操作技术的管控，切实保障公路工程建设的施工质量。

3 公路工程建设施工管理中的几点建议

3.1 加强施工人员的教育培训

加强公路工程建设施工人员的教育培训，有利于公路工程建设单位创建一批高素质的施工人才，提升公路工程建设施工整体质量。在公路工程施工人员的教育培训工作中，除了应对其进行基本的技术培训，还应将公路工程建设施工质量观念灌输到施工人员的意识中，确保每一名施工人员都能够严格按照工艺标准进行规范化施工。

3.2 制定详细的施工奖惩制度

通过公路工程建设单位内部制定详细的施工奖惩制度，有利于督促施工人员端正工作态度，激发工作人员的施工积极性，使每一名施工人员都能够发挥出更大的作用。此外，奖惩制度还有利于约束施工人员的个人行为，组建一支高素质、高水准的专业化施工团队，便于2.3做好公路工程建设质量的宣传工作在公路工程建设施工管理中，应做好公路工程建设质量的宣传工作，通过标语、横幅、板报等多种形式对施工人员进行宣传教育，普及公路工程建设质量的重要性知识，让施工人员能够明确公路工程建设质量的重要性，在施工过程中具有“质量至上”的基本意识，保持高度的警觉性，使得工程项目施工人员的思想观念与公路工程建设目标高度统一，进而保证公路工程建设的整体质量。

3.3 提前做好施工准备工作

3.3.1 对施工设计流程进行规范处理

施工设计会受到诸多外部因素的影响，稍有不慎都可能会造成设计出来的方案无法落到实处，甚至需要重新再设计进行返工，造成不必要的浪费。因此在进行施工设计过程中，设计工作人员需要提前到施工现场进行场地勘察，了解施工所在地所处的气候条件、地质情况等，在此基础上合理分析建设目标，有针对性的设计施工方案，确保设计出来的方案具有可行性，能够顺利落地。需要注意的是，在设计过程中还要与相关的施工技术人员进行技术交底，考虑到施工中可能会遇到的各种问题，对施工的进度进行合理的把控规划。

3.3.2 严格把控施工材料与施工设备的前期采购工作

在进行材料设备的采购过程中要对市场进行相关的调研，结合市场变化因素，从质量到价格都进行全面比价，选择最优方案制定采购计划，在确保质量可靠的基础上最大限度地降低施工成本。

4 结束语

综上所述，随着我国基础设施建设的投入不断增加，在全国各地开展的公路工程建设项目也越来越多。因此，在这种形势下开展公路工程建设施工管理，促进我国公路工程建设规范化发展，不断提升施工管理水平，为工程建设质量的提升保驾护航，确保公路工程建设能够满足现代化社会对公路项目的要求。

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