试论建筑项目施工安全标准化管理

试论建筑项目施工安全标准化管理

乔光军

安徽正兴建筑安装有限公司 安徽省宣城市242100 摘要：随着社会经济的迅速增长，人民的生活水平质量也得到了稳步的提高，人民对于生活居住的环境也提出了更高标准的要求，建筑行业也迎来了更大的挑战，为了保证施工质量建筑项目施工的安全标准化管理也越来越重要。现如今我国虽然已经制定了一系列相关的建筑安全管理组织体系，并且建筑行业的安全管理工作也已经取得了较为可观的成绩，但是，纵观我国整个建筑行业，整体的建筑施工安全管理工作依然有待提高。

关键词：建筑项目；施工安全；标准化

1建筑施工安全管理重要性分析

在建筑工程施工过程中，必须严格的按照相关标准执行，同时通过有效的安全管理措施，能够促进施工人员施工水平的提升，为工程施工提供质量、安全保障。建筑工程施工中，工程涉及工种较多，技术类型较多，对施工技术人员有更高要求，如果施工人员不能按照安全规范施工，则会增加安全事故发生的几率，酿成不可挽回的损失。可以说，强化安全管理工作，对提升施工人员水平有很大的帮助。同时，开展施工安全管理工作，对提升施工企业整体水平有积极的意义，只有控制施工安全，才能控制施工质量，提升施工企业整体竞争力。通过有效的安全管理，能维护施工企业的良好形象。此外，建筑工程安全管理的有效实施，能够提升施工安全系数，对施工人员的生命财产安全提供保障。同时，只有重视安全管理工作，才能帮助其树立积极的安全意识，减少安全事故发生概率。 2建筑安全标准化管理存在问题

2.1建设企业责任落实不到位

虽然政府在不断完善建筑行业安全生产的相关法律法规，但近年来不断有新问题出现，导致监管漏洞;同时建设企业为利益最大化，钻法律漏洞，造成监管缺失。例如，投资方未按照招投标选择施工单位、项目没有委托监理参与管理、监理方没有认真履行职责进行现场监督、施工方违规发包转包项目、不按照建筑规范和安全规章组织施工等，对主体责任的落实均造成了很大影响。

2.2施工企业安全认识不深刻

建筑工程施工中，部分企业领导虽然一直强调安全，但在实际工作中却更注重生产，轻视安全，对安全认识不深刻，安全第一的方针没有得到有效的贯彻落实。部分企业缺失安全教育培训，现场施工人员安全观念淡薄，施工中安全操作不规范且易习惯性违章，新进员工上岗培训流于形式，未对突发事故制定安全预案，安全责任和安全管理制度不落实，安全管理水平较低，管理手段落后，安全制度成为一纸空文。

2.3建筑安全标准化管理不到位

在管理人员对建筑安全标准化管理体系改善的过程中，没有对建筑安全标准化管理体系真正认识到位，其中体系具有很大的局限性，离建成全面性的体系还有非常大的距离。例如，绝大多数的建筑安全管理人员只是考虑或管控到现场施工环节中的安全。当前，我国的安全管理还是浮于表面，大多数的建筑企业为了追赶工期、降低成本，现场施工没有完全根据相关制度、方案而靠经验，最终造成了安全事故的频发，这都直接体现出施工现场管理还存在着许多不足，安全标准化管理体系没有完全发挥出作用，并运用到实际工作中来。 3建筑安全标准化管理建议

3.1推行施工新技术

推行新技术，可以对一些比较老旧的施工技术进行淘汰，尤其是一些安全隐患较大的技术和工艺，已经不适用于当前的建筑行业，因为当前的建筑规模越来越大，建筑设计也越来越复杂，所以在施工的过程中必须要对技术进行创新，根据现有的人力、物力以及施工技术等内容，不断推行新的施工技术，提高施工水平。

3.2开发新的安全技术。

项目施工单位应该要积极加强安全技术的开发力度，积极推进安全技术创新，加强人力、资金等方面的投入，开发一些节能、高效的新型生产工艺，推广新的安全材料，在确保施工安全的同时，也能提高施工项目的经济效益。

3.3建立完善的安全管理信息体系。

在信息化时代背景下，建筑项目施工安全管理过程中必须要建立健全的安全管理信息体系，对信息技术、通信技术等各种先进技术进行应用，利用计算机信息系统来不断提高项目安全管理水平。例如，可以根据本单位的各个项目的施工情况，建立完整的历史数据系统，构建周期性管理部门和评价机构，对施工过程中的各种问题进行统计分析，建立横向以及纵向相互结合的管理体系，不断完善施工安全管理体系，提高施工安全管理水平。还可以利用信息化系统，对一些比较常见的安全隐患和安全问题进行预判，做好相应地应急处理，实现智慧性、安全性和数字性安全管理。

4.3加强组织领导，做好安全考核与检验

受到传统计划经济时代的影响，一些建筑施工企业管理人员的思想观念还没有改变，重视生产过程，忽视安全管理，对安全工作的组织领导以及考核力度不够。安全管理是建筑企业发展的基础与前提，为了强化安全生产管理，必须要加强组织领导，并且要对安全工作进行定期考核，确保安全工作有具体的责任人，有层次分明的责任管理体系。考核时应该要按照建筑工程安全管理条例进行严格考核，形成严密、高效的安全管理系统，并且要制定科学合理的奖惩制度，对于安全管理水平较高的给予一定奖励，对于疏忽造成的安全事故要追究责任人的责任，进行处罚，利用考核能动机制调动安全管理人员的积极性和能动性，将安全生产责任落到实处。另外，要积极加强安全教育，在建筑企业内部定期进行安全宣传，对安全守则、安全生产条例进行讲解，让全体人员都能形成安全生产意识。

4大力推进安全生产标准建设

（1）安全管理的标准化。管理体系、机构设置、人员配置、岗位职数、现场检查表格、工作报告等都要标准化，只有所有的细节都有标准了，才是真正的标准化。（2）操作行为的标准化。制定操作规程也是主要领导的七项法定职责之一，建筑施工企业要高度重视这项工作，严格执行国家行业和地方标准，要从提升企业形象和品牌高度出发，组织制定高于国家、行业和地方标准的企业标准，规范一线从业人员的操作行为，减少违章现象，促进安全生产。（3）设备设施的标准化。所有的设备设施的安装、使用、维修保养、检验检定，都应该严格按照规范要求去执行。现场施工、工业生产都要根据设计要求，配备满足相应标准的设备设施，实现设备设施的标准化。（4）要创造作业环境的标准化。工厂、工地作业环境的标准化，是安全生产标准化最直接的体现。这不仅能够体现企业的品牌形象，体现以人为本的安全文化，也能够大幅节约成本，更能为员工提供良好的工作、生活环境。（5）生产工艺的标准化。质量优良的实物工程和工业产品都离不开标准化的生产工艺，标准化的生产工艺，也有利于减少操作失误，提供更加可靠的安全保障。 结束语

建筑施工工程的安全管理和安全生产对建筑施工企业的可持续发展有重大意义，而现阶段我国的建筑施工工程中的安全管理和安全生产还存在很多的缺陷，需要建筑施工企业不断地去完善，去改进，促进建筑施工企业的经济效益增加的同时更要确保建筑施工人员的生命财产安全，让建筑施工企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]王扬龙.建筑施工企业安全管理信息化应用研究[J].福建建筑，2018（11）：85-88.

[2]冯帆.论建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].住宅与房地产，2018（28）：123.

[3]宋萍.浅析交通建筑施工企业安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（24）：30.