风电场后期运维工程中项目管理法的研究与应用

风电场后期运维工程中项目管理法的研究与应用

姜涛

新疆龙源风力发电有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。电力生产是国家经济建设和发展的支柱，而能源短缺和环境污染的矛盾日益严重，不可再生能源的利用更是雪上加霜，能源枯竭已成为阻碍经济建设的绊脚石。在这样一个大的能源环境下，迫切需要开发新的能源资源，特别是绿色风能发电因其资源丰富、开发方便而受到世界各国的广泛关注，同时也是目前世界上发展得最快的可再生能源。进入本世纪，我国风电事业发展的很迅猛，飞跃式的成为风电装机容量最大的国家。随着风电场的装机容量的不断增大，特别是风力发电场后期运维工程中保持设备的完好率，如何提高运营效率成为控制单位发电量成本的一个关键技术问题。本文就风电场后期运维工程中项目管理法的研究与应用展开探讨。

关键词：风电；项目管理；运营管理；运维工程

引言

中国风力发电在经历了爆发式增长以后，已逐渐转向了稳步发展的时期。随着我国运行风电机组数量的逐年增多，风电运维市场已成为行业关注的新增长点。而目前根据风电整机制造商与开发商的合同约定，风电机组的质保期一般在3至5年。面对质保期后的风电运维，如何实现风电机组价值的最大化，如何实现开发商利润的最大化，已成为开发商关注的重点。

1风电项目运维工程中管理特点

风力发电系统与其他发电系统运维工程有许多类似的管理特点，也有自身特点，在整个管理过程中，时间、资金、质量、人员等多个环节和条件对其制约，都会最终影响到整体目标的实现。因此，项目管理需要具备高素质的管理者，需要熟练运用专业技能，并能在工作中协调一致，随时解决实际工程问题。（1）风电项目运维管理的复杂性。目前风电发电成本相对火电较高。需要国家补贴附加电价，通过国家补贴的形式来尽快提高风电发电市场的竞争力，促进风电发电规模化开发利用。风电项目的一次性投入大，后期的运行维护时间跨度长，维护人员专业技术复杂，这就要求项目管理各个单位统筹管理、协调调度，所以风电运维期的管理是相当复杂的。（2）风电项目运维管理的创新性。风电场运营的主要业务是设备的运行、检修和维护，设备完美的运营关系到整个风力发电项目的可利用率。项目管理要结合实际情况随机应变地处理和解决项目的实际问题，同时还要总结实践经验并创造性地运用于管理实际中。项目管理组织的结构形式、人员配备、部门设立要按照实际的要求设立单独的组织机构形式，风电项目运行管理方法也应具备现代项目管理的理论体系和知识构架。

2风电项目运维工程中项目管理的建议

2.1人员管理

说到运维检修人员，由于我国刚刚进入新能源研究的领域中，除了技术经验的不足，在此领域的相关专业技术人员也是十分的紧缺。因此需要国家给予新能源研究充分支持与重视。在相关领域人才的培养上费尽心力。同时在生产一线奋斗的技术工作人员也要做到大胆学习，小心实践的工作态度，在日常工作中加强对所负责操作的机器设备熟悉与认知。同时开阔视野，学习相关的技术经验，做到举一反三，这样才能在工作中得心应手。当然企业公司也应当支持、加强对员工的培训工作，要做到因材施教，对于新员工给予充分鼓励以及对其实践动手能力、临场心态进行充分的培养以及考察。而对于老员工要加强其安全意识的培训，只有这样才能保障员工人身安全的前提下，大力发展新能源电力行业。

2.2风电项目运维工程中质量管理的建议

质量管理是项目管理中最为核心的部分，风电工程在运维阶段的质量管理是整个风机寿命周期中最为重要。设立最优的项目目标，统筹将质量与企业、质量与个人的关系完美结合，企业要占领市场必须依靠过硬的质量。企业丢失了质量就没有了市场，企业的运行就举步维艰。所以企业项目的管理就一定要制定出规范化、整齐化、标准化、切实可行的质量管理体系和制度，并要求各个项目的参与人员将质量管理体系和制度执行整个项目运行的始终。

2.3因地制宜，推行差异化维护检修策略

根据工程建设情况，风电场调试并网一般多为11月到次年3月，按正常标准，年度定检也应在此11月到次年3月。而北方地区此段时间一般为大风季节，因此结合机组并网时间，合理微调年度定检时间，提前或延后进行，选择小风季进行维护定检尤为重要。同时，充分利用开发商的风能资源预测系统，根据实际运行情况指导日常维护，对易耗品类部件（如碳刷、滤芯等）的更换也需要因地制宜。

2.4风电项目运维工程中安全管理的建议

安全是一个企业发展的基石，高度重视安全问题并将其贯彻项目的始终，才能保证项目平稳运行。一旦出现安全责任事故后果是非常严重的。所以就要加大对进入项目现场的所有人员进行安全教育。通过安全管理规定及规程的系统学习教育的方式和必要的岗前技能培训使每一员工安全意识有了一定的提高，同时要求各专业技术人员要持证上岗，像高空作业证和高压电工证都是每一位员工必备的。

2.5风电场检修维护管理

即使在重重管理巡检的模式下，也是有故障发生的可能性存在，因此对突发情况下的故障检修维护也是一项十分重要的工作。首先在日常的定期维护中分为定期维护和故障处理。对于已运行或待运行的设备来说，其定期维护不可忽视。米风机运行设备的性能测试以及数据分析，和已运行设备的损坏程度的检查，这些都应当在定期维护中不予遗漏的逐步检查。只有这样做好准备工作，才能在接下来的实际工作运行中充分发挥其应有的性能与作用。除了定期维护，当突发故障出现时应当注意处理过程中应有的严谨与全面。当突发故障时，应尽快根据数据分析以及现场勘查查出“病因”并立即切断与其他设备的连接，防止故障扩散影响其他设备的正常运行，防止进一步问题的深化。同时根据掌握的理论与技术支持在第一时间将故障排除，并记录下来，方便日后对于此方面深入的研究。当然，除了运行设备的检修维护，风电场也需要给予充分的重视，首先在其环保问题方面做到基木的规范准则，同时风电场木身也需要定期的检查维护，这对于风电场日常的工作运行也是极其有利的。这也是我国在新能源领域发展道路上不可避免踏出的一步。

结语

风电项目后期的运维工程很强的综合性，某一方面出现问题往往需要联动多个部门配合完成，使得项目具有很大困难的管理和协调。所以，在风电项目的管理过程中，有必要引入专业团队管理的理念加强团队项目管理、团队自身的管理和工作能力的管理，对解决突发问题起到很关键作用，在平时的工作中明确岗位职责分工，在生活中要尊重人、信任人，充分调动工作积极性和主动性，让每一位员工始终以主人翁的心态投入到工作中。加强团队合作就是为了缔造良好的工作氛围，充分调动员工的积极性和主动性，发挥员工的特点及长处，使员工努力工作为公司整体利益而奋斗。在管理协调过程中指导不会偏离项目方向和企业发展理念，先进的项目管理理念，解决风电项目运行维护管理中的问题。

参考文献

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