建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策研究

建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策研究

张婷婷

青岛新航工程管理有限公司 山东 青岛 266000

摘要：机电安装是建筑施工中不可缺少的一个环节，但目前，在建筑机电安装工程的管理方面还存在着一些问题，阻碍了建筑机电安装工程效率的提高与其成本的节约。本文基于建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策研究展开论述。

关键词：建筑；机电安装工程；造价管理及成本控制；对策研究

引言

在建筑工程建设中，机电安装工程作为重要环节，占据较大的总工程造价。机电安装工程不仅会对施工安全带来影响，但对实现后续建筑工程的功能也有着重要的影响。近年来，建筑行业对于机电安装工程的经济投入力度是越来越大，因此，做好机电安装工程造价与成本控制工作是当下迫切需要的解决的问题，通过合理的控制机电安装工程的造价和成本，来为企业经济效益的实现提供保障。

1建筑机电安装工程的特征

1.1工艺技术更新换代比较快

因为技术的发展，对于新技术以及新材料的研发速度非常快，所以促进了机电安装工程工艺技术的进一步发展。例如：当前已经对以往使用的传统水表进行了取代，使用了智能远程水表。因此建筑企业需要结合时代发展的变化需求，对全新的工艺和技术加以引进，对更高标准的施工要求进行制定，同时要提供更多的资金和人力资源作为保障。

1.2内容复杂性

在建筑机电安装工程施工过程中，需要使用多种类型、规格的材料和机械设备，在市场中这些材料和设备不仅品牌、型号多样，价格和功能也参差不齐，因此需要相关的工作人员对市场情况进行调研，并对调研结果进行全面的分析，以便做好工程造价和成本预算工作，并保障该工作的稳定性。其次，随着科学技术的发展，在很大限度上促进了建筑机电安装工程零部件和材料的更新和换代，而每一次产品的更新换代都会导致价格发生波动，这也在很大限度上增加了造价管理与成本控制的难度。

2建筑机电安装工程造价管理以及成本控制存在的问题分析

2.1造价管理及成本控制没有得到高度重视

针对造价工程开展的管理工作，会因为在思想层面缺乏对造价管理和成本的管控思想，对这两项工作没有较多的支持，因此出现了一系列的工程成本问题，对造价管理水平的提升产生了很强的制约性，其中主要的表现为：①没有针对当前时代的发展变化，对造价管理和成本控制展开深层次的分析，对工程造价管理和成本控制所产生的价值作用，也没有深入的剖析，对其功能特征没有正确的理解，以至于在实际工程当中，没有将两项工作的价值作用完全发挥，这对资金的应用、施工进度等会产生一定的影响，使工程建设风险有所加大。②安装工程部分中涉及到的造价管理和成本控制人员，在具体工作开展的过程中，没有结合工程的实际需求以及建筑提出的要求对两项工作出全面的把控，所以导致两项工作开展的效率并不高，使造价和成本控制发挥的价值水平下降。

2.2缺乏专业人才

由于施工企业缺乏专业人才导致的成本控制和相关计算混乱、不合理以及不科学问题。首先，建筑机电安装工程的成本控制和造价管理是一个专业性要求较高的内容，但是目前我国相关领域的专业人才同需求呈现了不匹配的趋势，部分企业一方面认识不到专业人才的重要性，另一方面也无法招聘到高素质的专业人才，进而导致了成本控制和造价管理不科学、不合理。其次，在施工企业进行造价管理和成本控制时，需要相关工作人员认真核对所有内容，但在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价，由于相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。

2.3管理理念和管理控制中出现的问题

在对工程施工进行管理时，管理人员往往会忽视造价管理与成本控制，究其原因是在建筑施工中存在着重视施工，忽略决策的管理思想。一部分施工单位为了获取更高的经济效益，在施工中随意改变既定设计方案，虚报原料价格，以获取更高的利益，而这些行为给工程施工以及建筑的质量造成了很多不好的影响。

3提升机电安装工程中造价管理与成本控制效率的策略

3.1提高团队成员的综合素质

之所以能够实现对建筑机电安装工程的造价管理和成本的控制，很大程度上是因为管理人员与技术人员发挥了其专业知识。因此提升团队相关人员的综合素质，对于建筑机电安装工程造价管理与成本控制的优化有着较为显著的作用。企业应当对相关人员进行培训，提高相关人员的职业素养与责任感。

3.2提升工作人员的职业素养

在进行机电安装工程的过程中，成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响，同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见，工程相关技术人员和管理人员的职业素养对机电安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用，施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养，避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，提升工作人员的责任心和工作热情，同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。

3.3严格执行合同管理

建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。

3.4做好工程竣工结算阶段造价控制工作

在建筑机电安装工程造价控制体系中，竣工结算是其最后一个环节。在进行最后的竣工结算中，建筑施工单位的成本核算人员，要严格按照合同规定的要求与标准，对建筑机电安装工程中所涉及的所有资料进行细致的审核核实。核算完毕后，经双方共同签字确认完成竣工结算。

3.5严格考核造价管理人员

任何一项工作都离不开人的参与，工作人员的职业素养直接影响着工作的质量。在工作过程中业务能力和职业素养较强的人，不仅工作效率高，工作质量也很好。因此，建筑企业也要加强机电安装工程的人才队伍建设，通过对造价管理人员进行严格地考核，进一步提升工程造价管理人员的业务能力和专业素养。对现有的工作人员进行培养，使其专业技能和业务水平得到全面提升，进一步为工程造价的管理和控制保驾护航。

结束语

综上所述，施工企业可以通过建立健全成本控制和造价管理机制、对成本控制和造价管理予以足够的重视、提升工作人员的职业素养等方式来提升机电安装工程成本控制和造价管理水平，进而实现施工企业社会效益和经济效益的最大化。

参考文献

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