信息化在建筑工程管理中的应用

信息化在建筑工程管理中的应用

陈炎国 朱祥兴

（博罗）房产有限公司

摘要：伴随着社会经济的不断发展，信息化技术得到了一定的创新和改进，其被广泛应用到了建筑工程管理环节中，除了有利于减少管理工作的难度之外，同时还可以提升管理水平，减少成本输出，提升经济效益。在建筑工程管理环节中，应用信息化技术来减少安全隐患出现的概率，增强工程质量。本文主要以信息化技术为主，论述了建筑工程管理环节中对其的应用情况。

关键词：信息化技术；建筑工程；管理问题；应用策略

伴随着现代化技术的全面发展，各个领域都有了明显的变革，目的是和快速发展的时代相适应。对于建筑工程管理来讲，属于建筑行业中非常重要的一项内容，其必须紧跟时代发展趋势，借助信息化技术实施作业，制定健全的信息管理体系，提升建筑工程管理信息化水平，进而促使建筑行业良好运行。从当前阶段来看，信息化技术在建筑工程管理应用方面还有着诸多的问题，所以必须健全信息管理体系，将问题彻底解决，从而实现建筑工程管理信息化目标。

1. 信息化技术的应用价值体现

在建筑行业发展期间，管理工作变革所需时间非常长，处于该项阶段中，借助信息化技术既可以增强建筑工程管理质量，同时还可以达到管理工作变革的目的。

1.1可以快速实现管理目标

在建设工程领域开展期间，因为项目施工有着一定的特殊性特征，因此建筑物需要较长时间的使用寿命，可是由于自然因素和人为因素等对建筑物有着直接性的影响，所以建筑企业逐渐加大了对建筑质量强化的重视力度，这是社会公众对于建筑开发商提出的基本要求。而应用以往人工饭馆里模式实施复杂项目管理工作的话，是难以达到基本要求的，这就应当利用信息化技术实施人员管理作业，动态性的监督和控制项目施工作业环节，缓解管理人员的工作压力，在信息技术能够将一线施工作业数据反馈于在控制终端平台中，达到工作人员远程监控的目的。

1.2可以满足项目施工全过程要求

建筑工程管理和其他项目管理工作有着诸多的不同之处，对于建筑工程来讲，有着规模大和工作难度高的特征，与此同时，在施工作业开展期间，还经常受到周围自然环境以及地质环境的影响，这些因素对项目建设工作造成的干扰程度极大，导致施工难度升高。自从应用了信息化技术以后，可以有效的预测外部干扰因素，降低施工难度，确保项目顺利完工。

2. 建筑项目管理信息化现状

2.1对现代信息化技术的重视力度不足，采取的技术不合理

其一，大多数建筑企业虽然纷纷采取的现代信息化技术实施管理工作，可是并没有正确了解到该项问题，规模较小的企业工程管理人员在建筑工程管理工作中不清楚现代信息化技术的作用，导致建筑工程管理水平无法提升，不利于企业正常运行，在后期实施方面效果也会下降。伴随着时间的推移，当该种现象无法进一步改善的话，必定会影响到企业运行。

其二，伴随着信息化技术的改进和创新，该项技术被全面应用到了建筑工程管理环节，不过从实际情况来看，还有着较多的问题，主要表现为施工单位应用的现代信息技术不成熟，导致后期工程管理中存在着非常多的问题。

2.2没有构建规范的建筑工程管理信息标准

当前阶段，我国还没有构建相关的建筑工程管理信息化标准，当建筑企业实施信息化建设工作的过程中，没有一定的指导依据，使得建筑行业沟通存在障碍，难以整合各项资源。有标准制度较少，所以在信息交流期间，无法确保数据的真实性，这从一定程度上限制了建筑工程管理工作的正常开展。

2.3缺少信息专业性人才

由于建筑工程有着周期性肠和人员流动性大等一系列的特征，因此在施工期间，其经常受到各项因素的影响，具体涉及到了人为、自然等，从而引发了各种各样的问题，导致工程建设人员流失严重，难以培养专业性信息技术人才。

3、信息化在建筑工程管理中的应用

3.1加大对信息化管理的了解程度

建筑工程行业包含的内容较为复杂，包含的行业十分广泛，具体涉及到土木工程和装饰工程等行业，针对于该种现象，就需要以各项行业的实际特征为主，科学合理的应用信息化管理技术。企业管理人员加深对信息化管理的了解和重视程度，全面探讨计算机技术在建筑工程管理期间的作用。在以往传统的工程管理模式中，各项部门之间的信息交流有着诸多问题，而规范性应用信息化技术可以加深各部门之间的交流，落实统一管理准则，在综合性管理各项部门的基础上增强建筑工程整体质量。

3.2进一步探究建筑管理信息化软件

在建筑工程管理工作实施期间，要想应用信息化技术实施工程管理工作，离不开相关计算机管理软件的帮助，计算机管理软件必须和企业实际情况相符合，无论是管理功能还是包含的要点，都必须适应企业。基于此，企业务必强化信息化软件的研发力度，将计算机软件的优势体现出来。现阶段，我国大多数工程信息化管理软件均是借鉴国外技术，可是国外工程实际情况和我国相比较来看有着明显的差别，显然，该项软件和我国企业工程项目管理不适应。所以强化计算机软件研发力度非常重要，依照工程条件研究出最佳软件，进而推动建筑工程稳定进步和发展。

3.3构建一体化信息管理系统

伴随着建筑工程项目规模的拓展和延伸，人们对于工程效率提出了极高的要求，将信息化技术全面应用于建筑工程管理期间，可以进一步提高工程管理水平。所以，企业必须建立一体化信息管理系统，结合工程规划阶段、图纸设计和造价预算审核等多项环节，将工程项目施工信息化管理的优势体现出来。在工程项目计算机管理系统内，包含的内容非常多，所以建立系统期间，需要包含全部环节，使用集成化信息系统优化管理流程，加深对一体化信息系统的了解，优化配置信息资源，促使建筑工程信息化工作高效率实施。

3.4增强管理人员信息管理能力

在企业运行期间，可以借助信息化系统来提升公司的信息化水平，这是建筑企业未来发展的主要趋势。当企业实施信息工作期间，工作人员需要提升自身的信息管理水平，聘请有着专业能力的人员为员工讲解有关于软件操作方面的知识点，在满足工作人员信息需求的基础上制定培训方案，高层领导务必加大信息化工作方面的宣传力度，培养工作人员的思想和信息化管理理念，构建完善的信息化管理体系，落实规范的信息管理制度流程，对于积极学习信息管理知识的员工，给予适当的奖励，将员工信息管理当成绩效考核的基本依据。

3.5节省项目管理成本

当前阶段，在建设项目管理期间合理应用信息化技术，除了可以提升建筑企业管理效率之外，还能够减少成本输出，应用相关的成本管理软件将成本输入数据以及成本应用情况准确地记录下来，这样的话，就可以提升项目管理成本和工程建设工作效率，将成本控制在合理范围中。在节省管理成本期间，还能够将建筑工程经济效益发挥到最高，增强信息化技术在项目管理应用中的规范性，从而促使建筑工程稳定发展。

4、结语：

综上所述，鉴于信息化在建筑工程管理运用的必要性以及发展现状，建筑工程管理必须加强对这一行业的技术要求，确保不会因为信息化运用范围狭窄和其局限性与孤立性而忽略信息化在管理过程中的应用。同时，在研究运用信息化管理的同时，也应该考虑怎样缩小与发达国家之间的信息化水平，促使我国建筑工业与国际接轨。合理运用网络和计算机技术，全面实现信息化管理模式，是我国建筑工程管理未来发展的目标。

参考文献：

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