建筑工程造价的动态管理和控制分析

(整期优先)网络出版时间:2020-09-14
/ 2

建筑工程造价的动态管理和控制分析

须莹

身份证号: 142401********0625

摘要:随着我国跃居成为世界第二大经济体,城市化进程也在不断加快,无论是已经高楼林立的大城市,还是发展欠佳的小城市,都有越来越多的建筑工程项目投入建设。伴随着这种浪潮同时产生的是在保证工程质量基础上的对工程成本管理的重视。虽然我国建筑工程造价管理已经建立了相应的管理体系,但是还并不完善,如何在保证工程质量不受影响的前提下,最大限度地减少工程成本,提高建筑企业的经济效益,使得工程造价动态管理和控制的重要性与日俱增

关键词:建筑工程;工程造价;动态管控

引言

随着我国经济发展水平和科学技术水平的逐渐提高,各种类型的建筑设备在现如今人们的生产生活中普及度逐渐提高,企业数量逐渐增多。但是在建筑工程施工企业实际施工过程中,对于造价动态管控的重视程度不足,并没有制定合理有效的管理机制,对于专业技能性人才的吸引力不足,在一定程度上使得建筑工程造价动态管理和控制工作存在不足,并不能真正推动建筑工程合理有效利用财力和物力资源,建筑工程整体效能有待提高。

1工程造价动态管理现状分析

1.1造价管理方法不当

由于不同企业有着不同的施工背景,不同的建设方案,加之每次不同工程的难度也不尽相同,所以承包工程的施工单位必须对要承接的工程有清晰、全面的了解,并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案,对工程造价进行动态管理,但是从当前工程管理现状来看,许多核算人员在进行工程造价审核时,为了节省时间和精力,往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法,不能具体问题具体分析,缺乏动态管理和控制。

1.2缺乏专业技能性人才

建筑工程工程造价对整个工程进度和质量的提高有着重要的影响,因此在现如今我国建筑工程实际发展过程中更应该注重吸引专业技能性人才,进而在一定程度上使得建筑工程造价管控目标制定能够更加具体合理有效,但是在传统建筑工程实际发展过程中,相关企业并没有制定合理有效的人才引进机制,进而在一定程度上使得建筑工程相关企业对于人才的吸引力不足。同时建筑工程施工企业在实际工作过程中,为了减少企业开支从而赢得更大的经济利益,在企业内部并没有定期召开员工培训交流会,在一定程度上导致工作人员实践技能得不到有效提高。同时,建筑工程相关企业在实际招聘人才的过程中,并没有综合考虑应聘人员的实践工作能力,进而使得工作人员在实际工作过程中,由于自身实践经验缺乏,在实际工作中并不能根据建筑施工企业的具体施工情况制定合理有效的建筑工程动态造价管理计划。

1.3设计变更方面的问题

在整体工程实施过程中需要对繁杂的施工内容进行合理的管理与研究,全周期施工周期内的施工内容都需要从前期工作开始进行全过程整体开展实施,全面的保证施工设计方案的有效体现,但是在较多时候都会受到外界有关因素的影响,对于工程施工来说实施过程中会出现一些变化,与施工图纸相比仍然存在较多问题,所以在实施过程中需要进行相应的设计变更或施工变更,增加了施工管理难度,并且对整体建设施工也产生严重的问题,所以部分施工单位需要强化施工效率,整体的施工过程中需要对设计方案都进行全面的改变,具体施工上需要解决耗费较多时间的问题,在对方案进行改动的过程中需要解决相关的随意性,全面的解决相关工程随时出现问题,并且相关的影响会容易导致工程造价质量都受到较为严重的影响,甚至还会对工程的总体质量水平造成影响。

2建筑工程造价的动态管理和控制措施

2.1建筑工程决策阶段的造价管理和控制

在建筑工程项目开始前,对工程造价工作进行合理有效的安排和管理是保证工程造价动态管理有效性的首要前提,在工程项目招标阶段,就要对工程量清单进行科学的编制。在定标决策中,很多企业都不太注意决策阶段的工程造价管理,导致后续的工程成本控制工作困难重重。因此,在工程的决策阶段,就应该建立成本管理核算办公小组,对实施方案做细致的研究和比较,具体精细化到每一个项目方案和过程,选出最适宜最经济的方案,最后落实到实际工程建设中。动态化造价管控从决策阶段开始落实,而这一阶段造价管理需要与工程项目施工方案实现有效的贴合。简言之,造价管理需要遵从工程建设目标和建设质量,也就是造价管理需要以工程质量规划建设方案为基础。因此,在决策阶段,招标工作进行中同样需要重点考察工程项目施工方案,各方面对比分析,通过限额设计法的应用对材料、人工和工程管理费等方面实现严格的管理,在保证工程项目按照特定工期和工序施工下,实现造价的有效管理。

2.2在建筑工程方案设计中实行工程造价动态管控

在建筑工程实际施工进行中,建筑工程方案设计起着重要的作用,建筑工程方案设计是工作人员在实际工作中较为重要的参考指标,因此在现如今建筑工程设计过程中更应该注重工程造价管控问题,进而在一定程度上使得建筑工程设计更加合理。在传统建筑工程方案设计过程中,工作人员在实际设计过程中并没有从多方面、多角度思考问题,只是按照自我以往的设计方案和经验进行工作,在一定程度上不利于推动建筑工程能够在合理有序的状态下进行。因此,在现如今我国建筑工程实际方案设计过程中,相关设计人员更应该参考实用性和经济性正在进行建筑材料的选择,在一定程度上使得建筑工程设计方案能够对工程造价内容进行合理管控。同时建筑工程方案设计一旦确定,建筑工作人员在实际工作过程中不应该对方案设计内容进行随意更改,不利于促进建筑工程能够按照方案设计合理有序进行,在工作人员实际工作过程中更应该制定相应参考标准,进而在一定程度上使得方案设计能够完全体现在建筑工程设计中,进而在一定程度上使得工程造价管控不利问题能够得到合理控制,进而使得建筑工程方案设计更加合理化、具体化。

2.3做好信息交流与信息共享

针对在工程造价动态管理过程中存在的各环节相互割裂的情况,相邻两个环节的工作人员在进行工作交接的过程中需要做好相应的交流工作,同时做好信息共享,可以针对工程造价动态管理工作单独设置一个信息沟通与共享平台,开展该工作的任意一个环节的工作人员都可以在平台上查到之前各个环节的数据,通过这一平台的设置,一方面可以方便信息沟通与共享,另一方面可以使得整个造价管理工作透明化,避免出现损公肥私的问题。

2.4合理处理造价差价

就当前的问题处理过程中需要综合解决造价的差价问题,因此我们要求同样将这种问题都进行合理的创新和改变,所以在建筑工程造价动态管理与控制过程中需要对每个施工环节都进行合理的安排,全面的完成各种花费的资金预算进行评估,了解到每个环节中可能出现各种差异,全面进行针对性的处理,从而根本上避免预算与实际和施工存在具体差异化问题,除此之外需要对造价和差价都进行全面的处理,制定相关的应对方案,全面切记不可盲目的应对。

结语

随着建筑行业的迅猛发展,建筑行业的市场竞争也愈加激烈,在进行建筑工程造价管理时,进行造价的动态管理和控制意义重大,建筑企业要想获得长久持续的发展,就必须在保证工程质量的前提下,尽可能地缩减建筑成本,尽可能地做好工程的动态管理和控制。此外,并根据实际施工情况,注重管理人员队伍的科学化建设、积极强化信息化技术使用,同时实现经验的有效借鉴。在以上各个有效措施应用下,深入到建筑工程项目中实现动态化的造价管理和控制,从而帮助对整个项目造价的控制,提升管理水平。 参考文献

[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技,2014(2):33-34.

[2]张明菊.建筑工程的全过程造价管理探究[J].住宅与房地产,2017(12):38.