医院医疗设备维修精细化管理的必要性和措施探究

医院医疗设备维修精细化管理的必要性和措施探究

田丽平

黑龙江大庆（大庆市中西医结合医院） 163515

摘 要：为了让医院的医疗水平得到提升，为更多的患者疾病治疗带去福音。文章针对医疗设备维修精细化管理的必要性和措施进行简要论述，落实精细管理的原因是医院医疗设备维修管理的全面性需求与设备维护费用高昂，故此项工作需要从多个角度展开工作，保证措施合理。

关键词：医疗设备；维修管理；精细化；措施

引言

对医疗设备的护理维修工作进行精细化管理，可以保证设备的使用效率达到最大并延长使用的寿命。但是此项工作需要医院管理层、医学工程部门、科室部门三方参与，明确职责，保证精细化管理措施的有效性。

1医院医疗设备维修精细化管理的必要性

1.1全面医院医疗设备维修管理的需求

医疗设备在医院的实际运作中属于非常重要的基础性设施，其运维管理水平直接影响着医院的运行质量。所以促进医疗设备管理的精细化十分必要，同时医疗设备的运行稳定直接影响着患者的病情确定报告、治疗效果等，可以说与患者的生命安全挂钩，所以配合专业的管理制度与措施也是医院对患者的生命安全负责的体现。

对医疗设备进行更为科学的维护管理，还可以从源头上预防医疗事故与纠纷的出现，同时调节设备操作与维护人员之间的利益，进行保证设备一直以最佳的状态工作，这也直接影响着整个医院的管理水平。

1.2医院医疗设备维修费用高昂的现状导致

首先，部分医院为防止人员人为破坏医疗设备，将设备使用与维护部门二者分开管理，并独立运行成本核算工作。这样做的负面影响是由于维修费用的标准不统一，会导致设备使用部门对高昂的维修费用与效果感到不满，进而对维修部门人员的情绪产生不良影响，导致工作积极性下降。

其次，还存在维护人员的综合素质水平不够高，因此维修的效果不能达到相关标准，设备的维护工作落实也无法保证可以节约出更多的人力、物力、资源成本。再有，医疗工作者存在设备操作不规范、使用不够严谨的情况，也会造成设备出现更大的折损。

2医院医疗设备维修精细化管理措施

2.1精确化成本核算，提升维修质量

工作要对以下几个层面的工作进行重视：

首先，精确核算成本。调查医院内的所有医疗设备种类与数量，详细统计、登记，而后配合配件更新管理系统，保证设备出现问题可以及时更换零件，有效缩减配件邮寄、购买等占用的时间。

其次，设备维修工程技术部门落实相关收费维修工作时，要及时、完善的填写维修单据，保证医院设备财务部门及时了解到设备出现的问题、需要维修的零部件、需要使用多少成本等，保证维修工作的公开透明，同时这种完善的登记、说明制度可以让管理制度拟定的更加科学。对于精密度高的零件与进口昂贵部件的采购，需要得到相关管理者的签字才可落实相关步骤。

最后，为了让设备的使用明细全面掌握，使用部门还需要对的费用流向进行信息核查，及时与维修、护理的维修部门针对设备进行高效的沟通，同时将相关的财务数据预算与核算详细递交到管理部门进行信息核查，保证工作的管理水平达到要求。医院、维修部门、设备使用部门三者之间需要共同参与设备维修工作的成本核算工作，保证设备的维修工作高效落实。

2.2对设备维修工作流程进行明确

科学、明确的设备维修工作流程是保证管理精细化的基础，因此想要从根本上提升设备维修工作的效率，必须要根据实际情况可续对应。流程制定需要经过三个步骤。

第一步，是设备使用科室发现设备故障后将问题上报给医学工程部门（设备维修部门）工程部门此时对详细进行在案登记，如果是大型且精密性较高的设备，需要先到现场落实检查措施，调查出故障的精确部分与原因。

第二步，医学工程部门根据实际情况对设备的为维修工作进行详细组织，如果设备在厂家的保修期内，那么要及时与厂家进行沟通，落实相关返厂手续或相关信息登记。如果不在保修期限内，工程部门的人员需要全权负责检修工作。

第三步，如果检修工作落实到了工程部门身上，那么需要参照设备的技术参数与故障原因对配合的维修措施进行定位，保证维修措施的正确、完善。遇到技术层面的问题时，需聘请对应的领域专家拟定维修方案，防止出现差错。费用如果过高，要及时与科室进行联系，同时与收费厂家进行沟通，保证维修价格的合理。

2.3引进人才同时重视技术培训工作落实

医院必须配合较高的维修技术人才引进门槛，保证维修部门具备高水平、全能型人才队伍，这可以减少设备外包维修费用支出，从源头上缩减设备维修成本占用。在对人员进行技术培训时，各个科室的人员要参与，保证科室人员可以正确使用设备，同时设备出现运行问题时，科室人员可以第一时间反应保证问题在等待维修人员赶来过程中影响范围不再继续扩大，

同时，参与技术培训部门人员在使用设备时，也将更懂得如何维护设备，保障对设备造成的损耗可以降到最低。另一方面医学工程部门人员需定期参与设备维修培训，无论是设备维修预防培训、设备故障应急培训、还是维修操作技术培训等，都要对应科学的培训技师以及相关规范参考书，保障工作落实的高效。医院还可以为工程维修人员配备一个专业的技术交流平台，保障工程部门的工作人员可以及时在平台上进行信息分享与技术交流。

结语

综上所述，从根本上提升医疗设备的维护修理管理水平，除了对应合适的维修措施以外，还要在医院医疗设备更新换代的过程中，及时派遣工程部门人员或聘请专业的设备使用与护理专家，指导工作落实，保障落实的维护措施可以与设备型号相对应。

参考文献

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