水泥厂机械设备的润滑问题

水泥厂机械设备的润滑问题

吕致栋 张志龙

金泥集团公司干法二厂 甘肃 金昌 737100

摘要：在目前水泥厂机械设备工作中，受多种因素影响导致出现润滑问题，在很大程度上直接影响机械设备的使用，降低了生产效率，给水泥厂经济效益带来很大影响。有些水泥厂为提高工作效率而忽略润滑问题，没有认识到润滑对机械设备的重要性，导致设备出现各种问题。实践证明，润滑问题是提高机械设备使用寿命，降低能耗的重要途径，相关部门必须重视。

关键词：水泥厂；机械设备；润滑

引言

水泥厂机械设备作为大型机械，其对于润滑管理以及日常保养的需求是非常大的，如果做不好润滑管理与日常的维护保养，机械设备的磨损便会越来越大，而且还会急速减少其使用寿命以及严重影响机械本身的工作效率和质量。所以，如何对机械设备实施行之有效的日常维护保养以及润滑管理，便成了水泥厂企业的工作重心之一，也是对水泥厂企业减少成本损失并提高收益的重要工作。

1水泥厂机械设备润滑的作用

进行水泥厂机械设备的润滑处理可达到以下目的：第一，提高机械运转的灵活性。大部分水泥厂机械设备都比较精密，包含的零部件较多。保证这些零部件能协调配合、不会出现严重磨损的关键手段就是添加润滑剂。比如内部齿轮的运转速率非常快，且齿轮啮合需要足够的润滑，提前对齿轮进行润滑处理能有效提高齿轮运转的灵活性。第二，降低水泥厂机械设备温度。通常来说，水泥厂机械设备在运行过程中或多或少都会出现温度升高的现象。但是运用润滑剂可以降低摩擦热，保证机械设备温度在正常范围内。第三，减少机械设备的磨损。机械设备在运行过程中，各零部件之间难免会出现摩擦现象。若不能有效防止摩擦，很有可能会导致零部件出现明显磨损现象。如出现表面缺损、凹痕等。而这些磨损现象很有可能导致机械设备出现故障，影响到正常生产。

2水泥厂机械设备润滑的原则和内容

新时期，水泥厂企业机械设备正常运转过程中，对设备的润滑和保养提出了全新的要求，因此在分析设备润滑管理的具体对策前，对设备润滑原则、内容展开分析。水泥厂企业在进行机械润滑管理的过程中，需要遵守以下几点原则：第一，科学严格的选用润滑油。结合设备的工作状态和实际需求，选择润滑油，如：在高速度低负荷的状态下，应该选用粘度较小的润滑油，而在低速度重负荷的状态下，应该选用粘度较大的润滑油。第二，全面落实润滑管理原则。在对润滑油进行保养的过程中，必须要充分考虑到机械设备的实际情况，遵循相应的管理原则，以此确保润滑作用得到最大程度的发挥，提高使用年限率。从水泥厂企业的发展现状来看，一般情况下，会有专业的部门和技术人员负责机械设备的润滑工作。具体的工作内容包括：建立健全的润滑管理制度，设计、引进润滑技术，调研、选型、采购、存储润滑油产品。此外，还要完善润滑技术档案，科学编制润滑时间周期表，确定机械设备的润滑流程，通过这些辅助性工作，让机械设备得到科学合理的润滑，最大程度降低因为润滑工作的问题而导致设备故障磨损等情况的出现。

3水泥厂机械设备润滑的管理对策

3.1选择润滑剂需要注意的问题

（1）要按照经济实用的原则选择润滑剂。在润滑剂的选择方面要综合考虑各种实际使用因素，要防止很多厂家为了产生更高利润，推荐一些价格昂贵的润滑剂。实际上这种润滑剂可能并不适合水泥厂的机械设备，采购人员需要注意这个问题，最好由专业人员根据机械设备的具体特点选择合适的润滑剂。（2）润滑剂的量度使用要合适。工作人员给机械设备添加润滑剂时，一定要根据设备部件的容量来添加润滑剂。一般润滑剂不超过容量的2/3，最好是将油箱底部齿轮浸满，才能起到真正润滑作用。（3）合理选择润滑剂黏度。不同的机械产品所需润滑剂的黏度也不相同，因此要合理选择润滑油的黏度。一般使用的润滑油黏度都小于25%，黏度太高妨碍散热，黏度太低无法达到润滑效果。其次，还要考虑润滑油的纯度和抗腐蚀性。对于液压设备和精密设备，不能使用黏度太高的润滑油，要尽可能选择黏度较低的润滑油。

3.2构建完善的润滑管理制度

对于水泥厂机械设备而言，其本身需要面对的润滑管理工作非常复杂，系统性较强。在实际开展过程中，必须要从机械设备的实际情况出发，有针对性的制定管理制度。第一，合理设计管理结构和管理人员。管理机构的存在可以让润滑工作得到真正的落实，同时配合岗位划分制度，明确员工的具体职能，在润滑过程中出现问题后，可以及时进行溯源追责。第二，科学设计润滑油量和具体流程。在润滑过程中，需要遵守的内容较多，将这些内容明确体现在润滑管理制度中，可以让润滑工作高效稳定的开展。比如：某水泥厂企业的润滑管理部门，根据机械设备的实际需求，制定了严格的润滑油使用规划，确定具体的润滑时间、润滑次数、润滑油量等内容。同时将具体规划上交给有关部门，为润滑油采购提供参考。第三，全面管理润滑资料和技术资料。在润滑工作中会产生大量资料，包括：润滑油品种类型、换油流程、换油周期等技术资料都要妥善保存管理，为后续的工作人员开展工作提供指导。

3.3定期检查润滑效果

润滑管理人员需要对机械设备按照一定的频率去检查润滑情况，例如检查机械设备上是否有杂质以及润滑油粘度状态等等情况，然后根据相关工作准则判断是否要更换润滑油或者更换零件，并将每次检查的结果以及具体实施的操作记录在案，帮助润滑管理人员的执行标准永远随着实际情况而做出适当的改变，以达到让机械设备能够稳定而持久的工作的目的。

3.4对于机械设备的运行状态要高度重视

水泥厂的工作环境非常恶劣，粉尘也非常多，很多粉尘会因多种原因进入机械或设备中间缝隙，降低机械设备润滑效果。对于这种情况，专业工作人员可根据机械设备的运行状态来判断。水泥厂工作人员应及时将这种情况上报，并让润滑管理小组来解决，避免因润滑问题影响机械设备使用。

3.5润滑管理人员的专业修养

水泥厂机械设备的维护以及保养都需要相关工作人员的支持，例如维修工人以及润滑公认等等。注重水泥厂机械设备润滑工作人员的专业素质培养是非常重要的，最终需达到提升润滑管理人员的责任性以及专业能力等等。而进行过专业培训之后的工作人员，其工作效率以及质量都会得到明显的提升，对于水泥厂机械设备可能发生的问题往往都能进行有效的避免。

3.6建立合适的监督体系

水泥厂润滑管理工作中，建立监督体系可以在很大程度上提高工作效率和质量。监督部门最好是管理层和领导层人员参与，让他们到机械设备工作场所，对机械设备润滑工作进行检验和视察。一旦发现任何问题或不合格工作，要及时纠正和指导，帮助工作人员分析原因，最终找到解决对策。

结束语

综上所述，水泥厂企业机械设备在正常运行过程中，对设备的润滑和保养有着较高的需求。作为水泥厂企业生产发展过程中必不可少的一部分，在日常管理过程中，落实科学的润滑工作，是其现阶段重点。水泥厂企业应该构建系统化的管理体系，配合相应的制度，全面落实润滑工作，为企业带来较高经济效益。

参考文献

[1]费解.水泥厂机械设备润滑故障分析与管理[J].粘接,2020,41(01):129-132.

[2]夏雨雨.水泥厂机械设备的润滑管理与维护研究[J].石化技术,2019,26(12):132-133.

[3]吴建军,朱明,方铭,闵小周.水泥厂机械设备润滑管理及维护研究[J].设备管理与维修,2019(24):153-154.

[4]朱春芝.水泥厂机械设备的润滑管理及保养研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(24):94-95.

[5]廖伟.水泥厂机械润滑故障分析与管理[J].粘接,2019,40(12):69-72.