浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

白云

海南生态软件园集团有限公司

海南省海口市 570000

摘 要：随着世界经济体系的形成，各国在近些年间开始积极交流科学技术、文化、教育思想等，交流与合作是未来社会发展的主要趋势。在中国社会向好发展的背景下，为人民谋取幸福生活是政府的第一要务，做好市政工作是保证居民幸福生活的第一步，针对目前人民对幸福生活的定义与追求，为老百姓打造生态宜居环境，实现出行便捷、保证住宅环境舒适雅致、购物方便快捷是我国目前的发展目标，这些都是市政工作的内容。市政工程管理人员在保证百姓的工作生活正常进行下，加强市政工程管理工作并且提升市政工程的施工质量以便在最大程度上为人民生活谋取便利。

关键词：市政工程；施工管理；提高工程质量

一个企业的发展态势和企业管理水平直接挂钩，而市政工程的建设质量也与施工管理有直接的关系。因此相关部门需要在市政工程建设的过程中，通过提升施工管理水平的方法保证工程的正常建设，并且尽可能的提高市政工程的质量。完善的施工管理为市政工程建设提供保障，高超的施工管理水平还有助于工程质量的提升以及工程建设时间的缩短。市政工作直接影响着城市的综合发展，这也意味着它需要涉及到的方面很多。如果缺少有效的工程管理措施，必然会使城市发展处于混乱之中，从而滞后城市发展。在市政工程建设过程中，我们需要找到适合市政工程正常建设的施工管理措施与方法，如此才能提高工程的实施进度并且提高市政工程的质量。

1市政工程施工管理面对的问题

1.1剖析市政工程的特点

想要找到提高市政工程施工管理的方法，首先要做的就是分析市政工程的特点。通过了解市政工程的特点，我们能够知道适合市政工程建设的工程管理方法。众所周知，城市中市政工程的建设往往要考虑诸多的因素，比如工程造价、工程选址、工程耗费时间、工程材料需求等，而且由于市政工程是城市发展的基础，所以建设过程需要慎之又慎。结合这些特点，也造就了它建设周期较长、涉及范围较广且资金投入较大的特点。市政工程在整个城市的发展中占据着举足轻重的地位，市政工程的行进速度与质量都直接影响着城市的发展和人民的正常生活。在市政工程建设过程中，需要多个工程承建企业与工程管理部门的协调配合，这在极大程度上加大了市政工程管理工作的开展难度。而且市政工程建设工程中经常会影响到人民当前阶段的生活和工作，从大的方面来讲是影响整个城市的发展与运行。这也要求市政工程建设需要周密的考虑以及严格的施工管理机制，如此才能保证市政工程的正常建设，为人民生活谋取最大福利。

1.2施工管理面对的困难

市政工程的复杂导致工程开展的难度大幅度提升，工程难度的提升需要良好的施工技术做填补。这就要求工程建设人员要有过硬的专业水准，如此便给工程建设行业增添了不少难题。基于市政工程建设周期较长，影响民生的特点，许多市政工程建设过程中都希望缩短工期来减缓影响。当前，市政工程建设的目标是可以随时开始、在较短的周期内完成、缩短工程准备的时间，这个目标为施工工程管理工作带来了挑战。要知道，缩短工期、减少工程准备时间以及要求工程随时开始，会在极大程度上影响工程的质量，增加施工管理的难度。我们清楚，市政工程建设与其他工程建设的明显区别在于它不止要为城市的发展提供使用需求，而且还要能够代表一个城市的精神面貌与发展状况。通俗来讲，市政工程的建设水平直接影响着城市的发展，代表城市的形象。因此，我们需要在市政工程建设的要求下，积极引进工程施工管理的有效方法。通过研究与发现解决当前施工管理面对的困境，促进我国城市的向好发展。

2市政工程施工管理的部分工作内容探析

2.1把控工程建设的成本

市政工程建设中最重要的一个环节就是成本预算和成本管控，为了将有限的资金运用到更多的方面并且保证工程的质量，需要控制造价成本。控制造价成本需要从了解各项建设资源的使用情况着手，通过对其使用情况的了解开展管理和控制工作，这属于通过个体控制实现整体把控，可以有效减少工作人员的工作难度与强度。在控制工程施工成本时，需要保证各项建设资源的质量、机器设备的正常运行以及优秀施工技术人员的挑取，因为这几项直接关系到工程的质量。要想有效地提高工程质量，就必须重视这些问题。选择建筑材料时，可以考虑到当前科技发展的成果，一些质量极好、价格低廉的产品，能在很大程度上降低成本的投入。

2.2控制施工进度

工程建设过程中，需要根据预定的工期以及工程的实际建设情况决定施工进度，这也是工程施工管理包含的一部分内容。工程质量的好坏与施工进度之间有着紧密的联系，所以在工程施工管理工作开展中需要加深对施工进度的重视，要通过工程进度的控制，实现缩短工期的目标。另外，加快施工进度的同时需要保证工程的质量与安全，不能由于加快施工进度而影响工程的整体质量与施工安全。虽然说工程施工管理可以根据工程的建设情况调控建设进度，但是也要在结合施工合同的前提下开展工作。

2.3保证施工安全

工程建设需要在确保施工安全的前提下进行，保证施工人员的安全能够保证工程的正常建设。市政工程施工管理需要加强对施工安全的关注，建立全面的安全管理机制。及时的发现施工过程中存在的安全隐患并且积极的解决，另外在工人实际操作的过程中要确保工人师傅的规范操作，以免由于这些方面的疏忽，造成安全事故的发生。施工管理工作在开展的过程中，还要定期的开展安全知识传播活动，以便加强施工人员的安全意识且促使施工人员在工作时规范作业。

2.4保证施工质量

市政工程一经建成，就要投入使用，而且工程的使用者是人民群众，工程的投入使用直接影响着人民的生活和工作，所以工程建设一定要确保工程质量。在实际施工的过程中，施工管理部门需要结合工程的建设情况加强监管，尽可能的避免质量问题的发生。此外，施工管理工作人员还需定期的对施工设备与材料进行检测，保证其质量符合当前的建设标准。

3提升市政工程质量的有效措施

前文主要探讨了市政工程施工管理涉及的内容，提升工程质量的有效途径是加强工程施工管理，提升施工管理的水平。接下来，我将阐述几点质量管理措施。

3.1制定完善的市政工程施工管理制度

完善的施工管理制度是保证工程建设良好运行的前提，它是提升管理水平的关键条件。因此，为了提升市政工程的质量，需要完善施工管理制度。统一的施工管理能够有效的推进工程项目的建设，何为完善的施工管理制度？即规范各个部门与工作人员的行为与工作标准、完善工程项目的交流机制、制定合理的赏罚制度等，通过这些，可以保证工程建设的全面发展。根据施工人员的工作情况予以表扬或批评，如此可以提升员工的工作积极性，为提升工程质量奠定基础。

3.2提升工作人员的项目质量意识

打造高质量的工程，需要对工程施工制定规范的建设要求。有了质量要求，建设单位在工程建设的同时，就能给自己的员工定下工作的标准，这也促使施工人员积极的学习专业技术，提升工程质量。另外还要加强建设人员的责任感与使命感，要知道这些工程建成后，使用者是包括自己在内的社会群众，打造高质量的工程是为自己谋取福利，同时也是为保障他人的生命而奋斗。如此一来，建设工人便能投注更多的精力，打造属于我们自己的民生工程。

4结语

基于市政工程对社会发展以及人民生活工作的重要作用，我们需要在以后的工程建设中积累经验，寻找能够提升工程质量的施工管理措施，助力市政工作的开展。

参考文献：

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[2]王兆.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：270-271.

[3]曹明杰，李心洁.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].建筑技术开发，2016（7）：79-80.