市政工程建设中加强施工质量管理研究

市政工程建设中加强施工质量管理研究

王慧珂

身份证号码： 412702198411290 ***

摘要：在进行市政工程建设的过程中，一定要对施工质量进行有效的管理，只有这样才可以保证整个工程的施工质量以及施工进度。与此同时，加强施工质量管理还可以保证企业成本的投入，从而使建筑企业获得更大的经济效益，促进其在市场竞争中的可持续发展。除此之外，建筑企业还可以派遣自己的管理人员去国外或者国内一些优秀的建筑企业进行实地学习，之后再根据自身的实际情况对其进行应用，这样也可以加强对施工质量的有效管理。

关键词：市政工程；施工质量管理；策略分析

1加强市政工程建设施工质量管理的重要性

1.1施工过程对市政工程质量的决定性

市政工程在进行建设的过程中一定要考虑施工质量的问题。因为，只有质量有了保证，才可以满足人们多样化的需求。如果在施工过程中，相关管理人员工作不到位，基层技术人员随意工作，使用质量有问题的建筑材料，这些都会严重导致工程质量出现严重问题。除此之外，如果在施工过程中不进行有效的管理，还会导致施工现场出现安全事故，危及到人们的生命安全。因此，一定要在施工过程中加强质量的管理。

1.2市政工程建设的重要性

随着我国经济的快速发展，人们生活水平有了很大的提高，因此他们对自己所处的环境也有了很高的要求。比如：城市道路、桥梁、给排水、污水处理、防洪、园林、卫生等。所以，要想满足人们的需求，市政一定要对这些城市设施进行建设，以此来促进城市化进程的发展以及为人们营造舒适、便捷的生活环境。而且，随着人们物质生活条件的提升，人们也开始追求精神层面的东西，所以市政工程的实用性已经无法满足人们，需要不断的建设体现审美与文化的建设，所以市政工程建设变得越来越重要了。

2对市政工程建设施工质量管理加强的重要原因

2.1市政工程管理人员的现状

现如今，在进行市政工程管理时，相关人员存在思想落后，管理水平低下的问题。在具体的施工过程中，这些管理人员不会去现场进行监督了解实际情况，对于施工过程中出现的质量问题，他们也不会认真去排查与解决。此外，这些管理人员为了从中赚取不当利益，会出现得过且过的态度，并且马马虎虎，草草了事，从而使施工现场留下很多的安全隐患。

2.2市政工程施工建设的现状

现如今，市政工程施工建设还存在很多的问题。主要有以下几个方面：市政工程在施工建设开始时，会涉及到很多部门，比如：业主方、监理方、承包方、供应商以及管理部门等，如果这些部门不进行详细有效的沟通，就很容易导致施工过程中出现质量问题等；再者，在施工期间，有的部门想要缩短工期牟取利益，就会进行“暴力施工”，从而严重影响到当地的生态环境以及出现噪音污染等，甚至出现施工质量问题，从而导致政府的形象受到损害。

2.3市政工程基层人员的现状

市政工程基层人员在建设过程中，对于施工质量的高低起着很重要的作用。但是，现如今，我国基础人员存在技术水平低，职业素养低的问题。所以，在实际施工过程中，他们会严重导致施工建筑出现质量问题。而且他们还会出现偷工减料、不负责任的现象，这不仅使工作效率变低，而且还会使工期延长，影响到企业的经济效益。因此，一定要对基础人员进行技术的培训以及职业素养的培养。

3问题分析

引发施工质量问题的因素多种多样，其主要原因在于施工人员缺少专业技术，在一些具体施工环节中，施工工艺处理缺少合理性，对工程施工造成一定施工风险。另外，管理和施工人员缺少良好的沟通与交流，对施工氛围造成一定影响，在工程建设中缺少一定团结性，使工程施工在无形中增加了难度。在不同施工环节衔接方面，施工企业并未对施工流程进行统一，促使施工产生交叉问题，致使工程项目整体施工进度受到一定影响。因此，完善施工管理机制，使其更加合理、高效，能够促使工程项目顺利开展，同时能够帮助管理人员根据实际规章制度开展工作，促使施工人员行为更加规范。部分施工企业，在材料购进方面缺少监管力度，一些质量不达标材料被用于施工建设中，对施工质量产生一定影响，为了有效解决这些问题，施工企业需要对质量监管体系进行充分完善，杜绝劣质材料投入施工建设中。在开展施工质量监管工作时，存在由于资金不足而导致，施工仪器以及设备短缺问题，对施工进度以及施工质量产生一定影响。

4对市政工程建设加强施工质量管理的重要措施

4.1开展施工质量的全方位监管

对于建设单位，应该度对管理人员在质量方面加强培训，通过前沿管理理念使其质量管理能力得到充分提升。在市政建设中，所涉及的环节较多，需要对各个施工流程特点进行充分分析，并建立有着针对性的质量管理团队，使其充分融入到现场中，进而强化施工质量监督与管理。另外，在开展质量管理时，应该积极落实责任制，对奖惩力度进行强化，促使管理人员质量意识以及责任意识得到充分提升。市政建设应该积极运用动态化管理模式，对施工全过程进行施工质量贯彻落实，认真执行各个环节中的质量管理工作，在完成一道工序之后，即指派技术与管理人员开展质量检测工作，在确定施工质量符合要求之后，才能继续施工。并将质量管理任务，下发到所有的施工部门中，使其能够在管理工作中发挥应有的作用，以促进质量监督效果。

4.2提高基层技术人员的专业性

要相对施工质量进行有效管理，还要提高基层技术人员的专业性。所以，在具体的实践过程中，相关企业一定要选聘经验丰富，并且掌握高技术水平的建设人员；再者，一定要对这些基层人员进行定期的技术培训，同时还要加强他们的职业素养，这样他们就会怀着责任心进行工作，从而保证施工的质量；最后，建筑企业还可以派遣一些人员去国外学习先进技术，并根据自身的实际情况加以应用，这样也可以提高施工质量。

4.3转变管理人员的观念，落实好具体的工作

要想加强市政工程建设的施工质量管理，就一定要对管理人员的观念进行有效的转变，这样才可以将管理工作落实到位。在具体的实践过程中，

其一，由于时代的不断变化，管理方式也在不断的改变，因此企业一定要对管理人员进行定期的培训，让他们紧跟时代的潮流。

其二，市政企业在招收管理人员时一定要聘请职业素养高、管理水平高的人员。

其三，一定要派遣监督人员对管理人员进行有效监督，以此来保证管理人员工作的落实。

4.4对施工材料进行有效的管理

施工质量的高低与使用建筑材料的质量也有很大的关系。因此，一定要对施工材料进行有效管理。

一是，对于采购人员来讲，一定要选择质量好的材料，此外，企业一定要对采购人员进行监督，以防止其出现以次充好等问题。

二是，对于企业来讲，要提前对材料费用进行精细的计算，以防止投入成本增加影响到企业的利益。

三是，一定要对材料存放的地方进行有效的选择，以防止材料出现生锈等引起质量问题。

结束语

综上述，随着我国经济的不断发展,我国城市化进程也逐步加快,多数市政工作也正在不断紧张地进行着。可以看出,多数市政工程属于一项较为完整和系统的工程,会直接对城市的形象和人们的日常生活有直接的影响。因此加强市政工程建设和质量管理显得尤为重要。

参考文献

[1]关于市政工程建设管理存在的问题及措施评价[J].张得龙.河南建材.2019(04)

[2]基于市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J].孙宽.决策探索(中).2018(05)