市政工程建设质量管理与控制分析

市政工程建设质量管理与控制分析

洪鹏

西安水务（集团）工程建设管理有限公司 陕西 西安 710500

摘要：随着我国经济水平的提高和进步，我国的城市化建设发展也越来越突出，能够推动城市整体向好的方面发展，为居民提供更加宜居的生活环境。从最近几年的市政工程建设中我们可以看到，虽然市政工程建设的数量与日俱增，但是在建设的过程中由于没有做好施工管理工作导致出现了一系列的问题。对于这些问题，施工单位一定要提高重视，通过采取行而有效的措施来强化对市政工程的管理。

关键词：市政工程；施工质量管理；问题与对策

引言

现如今，几乎全部城市都相继开展市政工程建设，市政工程的目标是城市建设，是一项基础设施建设工程，人类日常生活所需要的水、气、电等都属于其建设范围，为人类的日常生活提供了坚实可靠的基础。然而，基于各种方面的原因，许多城市在市政建设过程中出现大量的施工质量问题，阻碍了城市的发展建设。因此，在工程建设时必须要加强施工质量管理，以使市政工程建设实现突破性发展。

1市政工程施工项目质量管理的作用

目前，随着我国城市化建设的速度变得越来越快，城市发展的规模也会变得越来越大。内部诸多功能更会变得越来越完善。因此市政工程自然会发挥重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。在实际进行市政工程施工的过程中，项目质量管理会发挥重要的作用。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。

2现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理存在的不足之处

2.1缺乏管理控制思想

通常情况下，市政工程建设施工期间涉及的内容很广，有的管理部门没有办法实现整个过程的质量控制以及安全管理，同时缺乏管理控制的思想。有的城市在进行市政工程建设期间，不遵守国家工期定额的有关政策，将工期减小，使得施工单位没日没夜的进行施工，在这种情况下，造成部分不符合施工标准的人员被安排到施工期间。有的施工单位为了在规划的时间内完成市政工程，将有的施工步骤进行简化，没有严格按照施工的要求进行操作，使得施工的质量无法得到保障，而且也在很大程度上威胁到了施工人员的安全，增加了出现安全事故的概率。

2.2市政工程质量意识有待提升

从市政工程建设的过程来看，市政工程的施工主体单位并不具备较高的质量管理知识。在实际进行工作的过程中也会不能够全面地进行管理，所以也就没有能够认识到质量对市政工程管理的重要性，所以市政工程管理的过程中会出现诸多漏洞。市政工程质量管理意识淡薄会体现在如下几个方面：①多数市政工程内部的主体单位都没有按照相关的规定来设计图纸，并全面地进行施工。专业人员通常会为了节约成本而调整施工方案，以便让自己获得更大的经济利益。但是这会给工程建设埋下很大的隐患。②在选择建设材料的过程中会出现偷工减料的现象，所以市政工程的整体质量会有所下降，之后多数施工单位和质量管理部门并未参与到市政工程质量监督的过程中，也就不能够监督和检查对应的施工工序。

2.3工程监控力量不足

工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。

3市政工程施工质量管理的有效策略

3.1构建完善的施工质量管理体系

从上文的问题分析可知，市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善，为了解决这一问题，就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会，而且法律制度相对来说也比较完善，所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上，对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规，对管理单位起到很好的警示作用，一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理，就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如，当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理，也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外，政府还可以设置好标准的施工进程，并强调所有施工单位必须严格按照规定工期，决不能无故缩短工期，避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料，保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外，由于市政施工采用的外包模式，从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合，因此基于这种情况，施工单位之间要注重及时沟通，做到分工明确，职责清晰，有利于施工人员在工作中做到尽职尽责，端正工作态度。不仅如此，管理部门还需要对施工人员的素质进行强化，这也是提高施工质量的关键所在。

3.2强化安全教育工作

为了保证市政工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。

3.3设置工程施工质量控制与安全管理监督体系

做好市政工程质量与安全管理工作，要求在施工过程中设置相关的监督体系，运用科学的监督机制。因此有关单位需要综合现实的施工状况，对于市政工程的施工情况实施相应的监管，同时保障质量控制与安全管理制度的科学性，对于施工期间存在的质量问题以及安全问题实施相应的监督管理，对安全管理技术给予足够的重视，使得施工单位的管理人员能够自觉的关注安全管理，这样也可以强化施工人员的安全施工思想，从而保障工程施工质量控制与安全管理监督体系能够充分发挥其具有的作用。

3.4构建科学的施工标准

广大施工企业也需要在施工的过程中构建科学的施工标准。必要时注意从技术标准入手制定完善的实施标准。并在质量控制和指导施工方面都全面地进行完善。只有这样才能够更好地提升市政工程施工的质量。广大政府部门也需要在对工程质量进行全面监督之后再落实相关项目法人的责任。这样每个施工环节的责任都能够变得更加明确。

结语

市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。

参考文献

1. 纪东霞，张恩领.试论市政工程质量管理[J].科技信息，2016（5）：69-74.

2. 张祖辉.市政工程加强施工质量管理的策略[J].住宅与房地产，2017（35）：156.