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摘要:近几年,世界经济发展迅速,市场经济显示出良好的增长趋势,建筑业也在发展和完善。建筑公司也在寻找高质量的建筑材料。如果他们在构建项目时可以更好地控制项目成本,则可以节省项目的投入资本,并且可以实现建筑工程的可持续发展。如果施工单位能够对建筑物进行合理的造价管理并与其建立良好的工作关系,则可以更好的提高建筑物的质量。因此本文从投标过程造价控制中存在的问题以及建筑工程招投标阶段的造价控制措施等方面对本课题进行了研究。
关键词:建筑工程;招投标阶段;造价控制措施
为避免在构建项目之前出现高价,应需要进行检查报价,以便可以选择报价来检查项目成本水平。招投标模式是建筑工程控制最重要的环节之一,它是建筑工程控制的基础,发挥着非常重要的作用。如今,可以提前准备项目库存和底价,合同条款以及售后服务,以避免人工成本计算出现错误。如果建筑业想要提高项目质量并降低投资成本,则建筑业必须严格管理招标并监督招标中的一些项目管理。
1投标过程造价控制中存在的问题
1.1存在着恶意竞标
在施工过程中,一些施工人员的不良行为极大地影响了招标项目的成本。特别是大多数建筑标书目前中标价很低,一些建筑公司使用的方法不对口,要求降低价格的事件对市场造成了严重的破坏。一些建筑公司使用真实的建筑资源来创造财富并赚更多的钱来减少投资成本,例如使用假冒和有害材料进行建筑准备。使用伪造的和辅助材料会降低整个建筑物的质量。为了扭转这种趋势,建筑部门需要有足够的资金来建造建筑物,并且仅在申请过程中根据资本的所在地设定可接受的价格,然后获得足够的建造资金。这样可以确保购买高质量的建筑材料,确保建筑工程品质[1]。
1.2工程量清单方面的问题
自2003年以来,中国一直在积极采用新的交易方式,在竞争性招标中使用发票,但在实际操作过程中可能不算在内,由投标人在实际情况下签发。诸如重复或丢弃实际项目数量不平等库存之类的问题,包括在恶意库存计算项目功能的呈现中出现的库存歧义,也在引起财务纠纷,例如承包商在清算时向业主索赔。重要性声明准备不力会加剧当事方之间的争论,这使得在施工后和处置阶段难以控制成本。
1.3评价机制不够科学
可以看到,在先前的投标过程中,建筑工程的费率存在明显的成本问题,阻碍了成本管理理论。无标底招标经常被用作投标方法的构件,有或没有附加投标,都会在投标过程中以较低的价格中标。但是,这种方法具有致命的缺陷,有的建筑企业会将重点放在建筑施工成本上,没有大量的资金来进行投标事宜。在招标过程中,公司的财务状况导致诸如施工材料好坏,节省方面,最终还会影响建筑工程质量等问题,从而严重阻碍了可持续投资。最终,阻碍建筑市场的发展。
2建筑工程招投标阶段的造价控制措施
2.1构建健全的建筑投标机制
通过创建科学且适当的招标机制,可以有效地控制项目的成本。修改预算时,设计元素必须评估价格因素,以便根据实际情况确定最合适的目标价格,并用其他方式提高其可靠性,以适应整体质量。项目的成本必须适应实际情况,以便解决诸如注册错误和不必要的一些问题。因此,建立强有力的招标机制不仅可以保证建筑物的质量,而且可以确保项目成本的合理性[2]。
2.2提高工程量清单的质量
了解工程图纸是设计和制造的基本要求,也是编制工程量清单的基础。在编制清单前进行图纸会审加大对图纸审查的力度。框架应在同一副本中检查设计,并在图纸中显示其几何形状。通过更改不固定且与实际位置不对应的区域,可以确保设计的准确性和完整性。此外,在出现问题和进行更正时,还应谨慎确定图纸是否足以支持编制技术。其次,在计算技术量时,有必要根据当前的计算技术规则来调整库存和其他因素,避免出现重复,并确保所需结果的准确性。这还需要对列表进行进一步更改。创建检查表之后,需要添加审核过程,以确保清除,重复的内容。这些过程可以修复列表中的缺陷并使结果更加科学。定量账户是项目设计权衡的基础,通过提高工程量清单的质量有利于提高造价控制的水平。
2.3科学合理的评标
为了确保公平,科学地宣布招标,必须采用动态的招标分析方法。根据项目的大小,复杂性,结构等定制评估费率的方法,并将其与项目中的实际情况相结合,以选择计分卡和加权频率。对于难以规划的项目,竞标评分方法必须考虑施工时间和相关技术,并且对竞标价格指标进行加权会不太合适。对于涉及复杂结构和不同任务的项目,有必要相应增加诸如技能和方法之类指标的权重。在确定各种指标的权重时,是要求在指定范围内的。根据项目的状态在此范围内进行调整。这就可以有机会遵守规则并有效地改善科学招标形式。此外,管理部门必须加强领导,认真评估委员会人员的资格,进行动态管理并定期改进业务实践,评估管理职能必须定期总结并履行承诺。这会使招标过程顺利进行,以消除和最小化干扰招标过程进行的人为因素。科学的供应分析系统可以有效地将工厂与工厂脱钩,选择最佳整体,还要选择具有最佳质量的单元,以实现由供应确定的价值和经济效益,使得其利益最大化
[3]。
图1 科学合理的评标
2.4提高招标文件编制质量
由于软件文档的质量直接影响项目的最终成本,因此有必要提高软件文档的质量以达到合理的成本。首先,在维护利益的同时,选择经验足的投标人,并通过充分交流和讨论首选投标人以及最终计划来传达需求。其次,因为工程量清单是造价控制的关键依据,所以要根据图纸仔细编制并核对工程量清单。还应该选择适当的出价评估方法,以使用科学的分析指标来实现全面的成本控制。最后,需要明确定义双方的责任和义务,以便为项目本身添加功能,并解决因职责分配不明确而引起的冲突。
2.5加强招投标阶段的合同管理
符合项目成本管理要求,成本管理标准,就需要进行合同形式的持续改进以实现适当的成本管理。有必要详细研究合同的形式并方便自己的利益形式,还要对其进行解释。拟定内容不足的清晰点的合同以进一步控制项目招投标阶段的成本也很重要。通过签订合同,可以确定价格调整方法和付款方法。此外,根据合同的类型,需要解释定价方法,例如一般定价方法,成本和成本方法(包括业务方法)以及设计和功能。最后选择适当的合同类型。有效的管理也成为批量帐户合同价格的临时管理办法。签订施工合同时,必须指出与意外设备,材料,人员和服务有关的成本,以便可以根据市场情况进行中期评估。这样还可以很好的使用它来生成临时值。同时,为了使项目的价格更加科学,还必须提供一系列的时间表,以便可以更改或调整施工进度[4]。
3结语
换句话说,对于项目建筑工程,投标阶段造价是整个项目的重要参考指标。为了构成大型工程项目的基础,就需要准确,科学地分析费率,以保护建筑的利益。此外,在控制建设项目的投标成本时,建筑工程是设计部门质量,可靠性和安全性目标的初始成本,提供相关项目的价值并促进建筑行业的可行性还必须要考虑其他使用成本,这样才可以促进其不断发展。
【参考文献】
[1]李敬忠.提升房屋建筑工程招标阶段造价控制的方案分析[J].绿色环保建材,2020(04):185+187.
[2]刘汉平.建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施研究[J].低碳世界,2020,10(04):193-194.
[3]张佳良. 简论加强建筑工程招投标阶段造价控制管理的措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(012):1675,2136.
[4]刘利清. 试论建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J]. 河南建材, 2019, 000(005):164-165.
[5]罗光辉. 建筑工程招投标阶段的造价控制措施探讨[J]. 建材发展导向(上), 2019, 17(7).