青建集团股份公司天津分公司,天津 300110
摘要:在土建工程施工过程中,施工现场的管理是极为重要的一个方面,它直接决定了施工的成本、质量安全以及环境保护,最终影响了整个建筑实体的后期运营质量。土建工程技术管理的主要任务是推动土建工程中技术中应用科学有效的运行管理方式,保证在相关规定和主管部门的管理之下做好科学有序的土建工程管理,保证项目的高效有序实施。土建施工技术管理是建筑工程中十分重要的工作,可以保证施工技术应用中的高效性,保证施工质量和施工的有效性。本文分析了建设管理方在土建施工现场管理存在的问题,并对相应的管理措施和策略展开讨论,仅供参考。
关键词:建筑工程;土建;施工现场;管理;有效办法
1 建筑工程土建施工现场管理存在的问题
1.1 队伍监理不到位
在实际工程项目开展和落实的过程中,土方施工队伍、桩机队伍等主体队伍没有落实协调统一的施工管理方案,这就使得监理控制工作无法发挥实际作用,甚至出现个别队伍进展停顿的现象,严重制约了整个工程项目的进度。建设管理方仅仅关注施工项目的整体进度,却忽略了各个队伍衔接管理的必要性,必然会对工程项目质量和成本控制造成影响。
1.2 现场管理难度大
对于工程项目管理而言,工程项目从施工队进场开始,涉及的施工队伍众多,从工程项目施工队伍进场到工程项目竣工收尾,施工人员项目作业的水平和施工整体质量之间息息相关,进度环环相扣。这就使得建筑工程施工人员的管理难度有所增大,若是建设管理方不能践行完整的施工监管体系,就会造成项目质量保障效果的失衡,甚至会对整体管理水平产生制约作用[1]。 一方面,结合本文案例可知,多数一线施工人员都是农民工群体,整体文化程度较低,且多为经验型操作人员,建设管理方制定的现场管理方案无法有效落实,建设管理方不能结合施工要求和方案设计开展统筹协调管理方案,必然会对建筑工程项目的质量、安全以及进度产生制约作用。
1.3 现场质量管理方面
现场的质量管理的建筑工程土建施工的重要组成部分,这关系到施工产品是否合格,是运营期安全的重要保障。但是现场实际过程中,缺乏相应的质量监督工作,某些施工企业为了节省成本,使用不合格产品或者减少相应材料的投入,通过偷工减料来节省资金。在另外一方面,由于工期的限制,业主也放任施工企业,在上一步工序未验收或者未达标,就急着进行下一步工作的施工,由于缺乏相应的质量监督,极易发生相应的质量安全。
2 土建施工现场管理的优化策略
2.1加强对土建施工现场的质量管理
建筑工程土建施工涉及的施工环节较多,不同施工环节对于工程资料要求都不一样,为了实现整个现场管理的科学发展针对不同环节需要制定符合实际情况的方案。目前我国建筑土建施工的过程中要保证工程建设效果,相关的管理人员在整个作业的过程中还要加强对应的跟踪管理。同时,结合工程的实际情况做好相关的施工质量控制,将质量管理理念合理的融合到整个土建工程的全过程中,确保管理人员可以全面的掌握土建施工的实际情况。对于现场跟踪可以有效地保证工程的质量以及施工顺利的实施,相关的管理部门还要结合土建施工的现场情况,制定对应的质量管理计划。然后在后期的现场管理过程中严格地按照质量,管理规范以及要求规范相关工作人员的行为,保障土建工作的规范化以及合理化。
2.2监督把控体制的建立
建筑工程施工现场管理工作对工程项目建设整体发展是毋庸置疑的,建筑企业在各方面需要具备较为良好的管理意识,能够规避工程建设下各种不良因素的影响,建立完善现场管理制度。结合施工现场地质条件、自然环境、施工特点考虑,关注工程质量与工期进度等多方面问题,通过有效的措施完善现场管理体系,能够降低施工现场出现各种问题的可能性。其次,建立正确的监督管理机制,并将现场管理与奖惩制度结合在一起,从工作岗位与工作能力等多方面入手,采取物质奖励、精神奖励的方式激发员工积极性,保证员工能够按照正确的方向进行施工。
2.3 加大施工现场的建筑垃圾管理工作
在材料管控方面,要尽量做到用多少进多少,通过此类方法来减少由于材料堆积损耗而带来的建筑垃圾。在施工的过程中,要提高材料的施用率,例如喷淋养护用水,通过循环使用,可以减少浪费污染,钢筋废材可以加工成为板凳筋或者定位筋,从而将废弃材料再应用到现场中,减少其损耗;利用浇筑剩余的混凝土来加工小型构件,如水沟盖板,减少其成为垃圾而污染环境的风险。在另外一方面要通过材料的优化设计,提高材料的使用寿命,减少其损耗。另外一方面可以通过新工艺、新技术,通过大力推广装配式技术,将半成品材料直接运输到现场进行组装,减少其半成品加工而带来的损耗。加强现场建筑垃圾的管理工作,对于土方工程,通过优化施工工艺,根据开挖与回填量差来选择弃土场,多余的才运出去,减少废弃物的产生。对于弃土场的选择,应当考虑现场运输及土地复耕工作,弃土场要做好相应绿化工作以及以后的水土流失保护工作。现场的弃土要做好覆盖工作,防止其产生扬尘污染环境,对于含水量多大的污泥,要晒干之后才能运输,防止其在运输过程中污染环境。在施工现场出入口要设置洗车池,清洗出入的车辆车轮,防止其污染道路,运输车辆要做好封闭式管理工作,防止其在运输过程中污染环境,大风大雨天,禁止土石方运输车辆施工运行。对于混凝土工程,如桩头凿毛、混凝土交界处凿毛产生的混凝土废渣,要做到及时的处理,通过其回填或者做路基来减少其环境污染。对于钻孔桩基产生的污泥,不能直接排放污水管道中,要采用专用的运泥浆罐车进行运输。对于建筑施工过程中产生的固体废弃物,要做到分类回收工作,不能随意焚烧污染环境。对于建筑模板工程,要增加模板的转运使用次数,减少其成为污染物的概率。对于模板的制作,要根据专门的设计图纸进行加工,设计放样,减少其加工过程中的浪费。对于模板要做到加工利用改造,通过对于模板废弃物进行加工利用,将其运用到另外的模板中,如将废弃的短木方、窄竹胶板等加工成为临边防护用具。
2.4严格做好技术的交底
技术交底工作是土建施工技术管理的重要组成部分,在内容方面也是比较复杂的,尤其是在其中包括了一部分结构设计方面的内容,还需要给施工人员做好相关技术要点的交底。整个技术交底的过程,首先需要由项目的总工程师和相关负责人进行施工方案的技术交底工作,然后由施工分公司和分项目的负责人进行施工方案的具体落实工作。最重要的过程是进行基层技术的落实,在单位基层项目的施工方案中需要对于施工班组和技术工人等进行技术交底,除了进行书面交底还需要深入到施工现场和一线的施工汇总做好指导和监督工作。因此,还需要在土建施工技术管理中进行多次的检查和落实,保证好施工的质量和效果。
结束语
建筑工程土建施工现场管理对于施工来说极为重要,我们应当加强现场安全管理工作、加强现场质量管理、加大施工现场的建筑垃圾管理工作,以此来保障施工的正常运行,发挥建筑行业的可持续发展工作,将建筑工程建设成为一项百年优质工程,提高了建筑企业的综合性水平。
参考文献
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