建筑工程施工阶段造价控制管理

建筑工程施工阶段造价控制管理

王明涛

身份证号码： 34242319891206**** 安徽 合肥 230088

摘要：对于经济快速发展的国家来说，我国的建筑行业的发展也有了相应的进步。对于建筑工程施工企业来说，为了更好的进行工程施工确保工程效益，不仅需要有效完成整体的施工工作，还需要落实好每一位施工人员的具体工作方式，这样才能让整个工程施工和管理工作不断增加效率。工程管理人员需要注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，因为对于整个工程建筑来说建筑工程施工阶段工程造价控制管理是非常重要的，通过这种模式不仅仅可以有效加强整体的进度，还可以有效避免施工过程中出现大量浪费的现象。而且通过建筑工程施工阶段工程造价控制管理还可以给施工企业带来最大的利益。建筑工程施工管理工作具有复杂多变的特点，并且工程持续的时间也比较长，所以为了更好提高整体的工作进度以及工作效率就需要从信息、合同、技术以及经济等方面来进行控制，从而真正意义上落实建筑工程施工阶段工程造价控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制管理

引言

在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素，建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制，保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标，财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析，从而控制基础成本。财务部门的管理工作人员需要将建筑工程施工阶段所需要的物品进行资料整理，全面整理后进行系统化核算，每一笔支出根据实际情况进行记录，最后对支出内容进行总结。对建筑工程施工项目成本进行控制是一个随时变化的过程，其中所设计的资金变动多，动态的成本导致造价管理难以控制，所以需要在建筑工程施工中进行严格监控，确定合理的成本目标。

1建筑工程施工中造价管理的现状

自从我国改革开放以来，我国的经济也越来越好，在这种情况下人们对于自身的生活质量都有了更高的要求，所以建筑工程施工团队就需要满足大众的需求，从而为大众以及我国社会作出应有的贡献。但是从目前的情况中来看，我国建筑业在工程造价管理和控制方面出现了很多需要解决的问题，如果这些问题不仅仅会降低建筑工程的经济效益，还在一定程度上影响了工程施工的顺利进行。在之前的施工管理工作中，很多建筑工程的管理人员往往比较注重整体的工作效果，但是并没有注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，以至于出现了很多影响工程施工造价控制和管理工作效率的问题。而且很多施工企业没有建设一个完善度造价体系，以至于工程造价管理人员不能了解整体的施工资金运转情况，这就会在整体的施工阶段的工程造价管理出现质量问题。每当一个工程开始之前，都会让专业人员对整个工程进行预算，然后相对的进行拨款。因此在整个施工过程中都是需要通过这些预算的资金进行工作，如果没有精准、完善度造价体系，不能对整个工程进行造价管理就会增多不必要的资金，这样就会减少整个工程最终所得的利益。因此需要工程管理人员注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，从而采取有效措施控制和管理工程造价。

2工程造价管理存在的问题

2.1缺乏科学的管理方式

当下建筑工程的建设过程中，工程造价的管理方式和方案都需要随着施工方式的进步而发生改变。在施工方案和施工技术不断变化的过程中，工程造价的各项工作也经历了一系列的变化，在实际的管理工作过程中也就出现了缺乏科学管理方式的现象。仅仅在工作过程中依靠着项目负责人单方面的进行造价方案的落实，就有可能出现具体管理流程方面的失误问题，使得造价管理的效果大打折扣。

2.2材料因素

在工程造价管理中，材料因素是非常重要的影响因素。受到当下市场因素的影响，材料的价格处于着不断变化和浮动的过程中，也就对于工程造价和管理工作产生了不利的影响。另外，当下材料市场的规范化程度不够高，也就出现了一系列的劣质材料等方面的问题，无法保证建筑工程的质量，也会出现返工、索赔等一系列的现象给后期的管理工作带来较大的难度。

3建筑工程施工阶段造价控制管理

3.1做好施工合同管理，控制工程变更

在建筑工程施工的过程中，建筑企业的施工管理人员不仅仅需要有效抓紧合同管理还需要制定正确的合同条款、工程协议，同时在施工之前需要找专业的人员对整个工程的施工进行评估，这样双方达成协议之后一旦出现问题便可以根据合同、协议中的问题进行追究责任。而且在工程施工的过程中不管是投资方还是施工方都需要明确对方的职责，从而让双方都可以严格按照合同条款执行。这样才能真正意义上保证各方的利益。而且在确定合同价的过程中，必须要要做到公平、合理，将一切情况都需要预测到，然后需要派遣相关人员到市场中进行调研，看看目前的施工材料情况，然后通过这些数据进行评估。除了这一点还需要做到整体的工作进程需要与工程造价的法规相符合，只有这样才能真正意义上明确各种可调整的条件与情况，对调整方式进行协定。

3.2配合施工

在进行建筑工程施工阶段造价管理时，建筑工程施工方工作人员的专业素养和工作经验要合格，在正式工作之前需要对施工人员进行简单的培训，主要是根据施工人员专业方面的培训，这是最基本的施工准备工作。在对施工人员进行培训时，要树立正确的配合协调完成建筑工程的意识，建筑工程施工阶段需要各个单位合作施工，施工人员之前的专业不同，根据不同专业派专门的工作人员进行培训，熟悉工作，以及材料用具放置的位置，更重要的是要让不同单位的施工人员了解对方的施工任务，彼此帮助，配合施工。对于建筑工程施工阶段整体施工顺序要有一定的理论依据，施工人员了解整天施工顺序，施工方需要制定合理的制度，有助于进行施工规划，从而使建筑工程施工阶段施工人员能够进行紧密配合，提高整体建筑工程质量和效果。在建筑工程施工阶段进行配合施工有助于降低建筑工程造价，从一定程度上使建筑工程造价控制管理更方便、更准确，建筑工程施工阶段造价控制管理是不可控的，但通过配合施工的方法，使建筑工程施工项目各个单位施工人员联系在一起，使工程造价控制管理能够全面有效的对建筑工程施工进行管理。

3.3严格审查和控制工程变更设计

在进行建筑工程之前，设计书由施工方制定，所满足的条件由建筑工程主办方规定，组织计划应该满足建筑工程基本要求，确保组织设计科学合理，符合建筑工程经济要求。科学合理的设计有利于控制建筑工程的顺利完成，对于建筑工程施工中造价管理也有一定的保障。所以，对建筑工程中施工组织设计需要进行合理把控，选择先进的施工技术，对建筑工程工期时长进行把控，将人员进行简单安排，保证人员结构的有序协调。建筑工程项目施工组织设计在建筑工程施工中会出现变更设计的现象，对此要进行严格的审查，以避免工程变更设计带来的造价损失，所以在进行组织设计时，就需要节约投资，提高管理效率，制定科学合理的施工方案，人员合理分配管理，从而降低工程造价。施工方需要根据设计要求对施工现场进行审查和控制。

结语

综上所述，随着时代的不断发展，现阶段越来越多的施工企业都开始逐渐意识到建筑工程施工阶段造价管控的重要性。作为建筑工程的造价管理人员，为了可以帮助企业自身获得最大的利益，就需要注重整体的工程造价。对于一个建筑企业来说，优质完善的工程造价管理控制体系是一个企业向前的重要标志，因为工程造价的控制是一项复杂、动态的工作，需要长时间的投入人力物力来进行支撑，如果没有成熟完善的控制体系很难完成施工阶段的造价控制管理工作，所以企业内部必须建立科学完善的造价管控体系。除此之外，在市场不断变动的情况下，工程造价的控制管理复杂性会随着社会的变动越来越复杂，而且自身提出来的要求也会越来越多，因此作为整个建筑工程造价管理人员需要具备高素养和职业能力，不仅仅需要有效统领全局还需要对其有所侧重，全面提高工程造价管理效率，对此，企业也应该积极引进高素质的造价管理人才，从而实现造价管控工作的高效进行。

参考文献

[1]陈长永.建筑工程施工阶段成本控制问题和措施探讨[J].江西建材,2017(8):250.

[2]李敬民,李云春.建筑工程施工阶段造价控制探析[J].中国城市经济,2011(2):157.