核电工程调试施工的安全质量管理论述

核电工程调试施工的安全质量管理论述

暴嵘

身份证号： 3603021990010**** 福建福清 350300

摘要：核电工程项目工艺技术复杂、关键活动不可逆、安全和质量要求高，相关的经验反馈工作一直受到重视。文章首先就核电工程调试施工的安全管理机制进行分析，并在此基础上，结合个人工作经验，建设性提出了核电工程调试施工的安全质量管理策略，希望能够为从事相关领域研究的工作人员带来帮助。

关键词：核电工程；调试施工；安全质量；管理策略

伴随着我国科技、经济水平的不断提升，在电力科技行业，核电工程成为了其中一项重要的分支项目。核电工程有着技术水平高、安装工序复杂等特征。所以我国针对核电工程项目的运营提出了完善而严格的要求，而在核电工程调试施工环节，非常容易造成安全隐患或安全事故，因此，针对核电工程调试施工的安全质量管理机制进行了解，并摸索出一套完善的核电工程调试施工安全质量管理策略，是该领域工作人员必须要深入思考的问题。

1. 核电工程调试施工的安全质量管理机制分析

世界上一切物质都是由原子构成的，原子又是由原子核和它周围的电子构成的。轻原子核的融合和重原子核的分裂都能放出能量，分别称为核聚变能和核裂变能，简称核能或核电。伴随着我国科技、经济水平的不断提升，在电力科技行业，核电工程成为了其中一项重要的分支项目。核电工程项目的特点决定了其调试施工安全的重要意义，所以在调试施工的整个过程，都需要重视安全质量管理。当前，有关核电工程调试施工在法规政策上有较为详细的要求，给项目施工企业提供了安全质量管理和监督的有效依据。核电工程调试施工的质量控制主要针对合理工作计划和工作目标的制定，保障核电工程项目中的设备和产品达到制定质量要求，构建核电工程质量控制中心。而核电工程质量管理的重点，则在于对核电产品的状态进行实时监测，这对于相关人员对核电产品质量的评估将会带来深远的影响。整体来讲，核电工程调试施工过程中的安全质量管理需要面对多个对象，涵盖有设计团队、安装团队、材料采购团队以及调试团队等，这些团队之间必须要协同配合，才能让核电工程项目效益实现最大化。下面，则主要针对调试团队的安全质量管理内容进行阐述。

2. 核电工程调试施工安全质量管理策略

核电工程调试的目的在于维持机组运行稳定与安全。基于核电工程的复杂性和重要性,调试阶段应建立严格的安全质量管理机制和监督体系，逐渐摸索出了一套行之有效的管理方法，树立“按合同办事，依程序施工，建设核电精品工程”目标，紧紧围绕“安全、质量”来控制计划，优化资源配置。下文对核电工程调试施工安全质量管理策略做出简要分析。

1. 关注工作人员安全意识的养成

核电工程投资大、周期长，参与施工的单位众多，核电工程安全质量控制管理是事关整个核电站建设的关键因素。在历史上，因为人为因素导致的核电安全事故时有发生。调试施工人员因为自身安全意识不强，导致核电安全事故的出现更不在少数。因此，核电企业有必要针对调试工作人员开展全方位深入的安全教育工作。例如：通过开展安全会议的形式，让调试工作人员表达自己工作中的意见，并分析在日常工作中，其制度建设、人员操作等方面所存在的问题，使全体人员对核电工程调试施工的安全性有更加深入的认识。另外，核电工程调试人员还需要对自身的工作经验进行定期总结，并在工作团队中进行学习，这对于预防核电事故的发生，提升核电工程调试施工的安全性，保障核电工程整体质量，都将会带来积极作用。

2. 强化核电工程调试施工流程管理

在核电工程中，调试作业一般需要先就作业文件包内容进行调试，之后进行申请工作票、隔离措施完善、施工前技术交底、施工中全程监测并在调试作业完成之后进行会上总结、在调试工作满足管理要求的前提下，开展调试工作必须要基于调试许可作业管理票当中的具体要求来执行相关流程，同时在调试施工中正确使用调试数据系统，给后续管理提供有效保障。为了增强调试工作人员的安全意识，最大限度降低因为人工操作错误导致的安全事故。企业需要鼓励工作人员具有“探索意识”，大胆尝试对软件系统的使用，提倡质疑，在每次进行核电工程调试施工时，都需要对作业流程步骤进行深入分析，并尽量探索设计流程当中的不合理点，实现对文件包内容的完善；另外，还需要让工作人员之间形成相互交流的正确习惯，例如，在调试施工之前的工作会议上，可以使用对话讨论的形式，让全体工作人员都能够讨论此次调试工作的相关内容，并就相关岗位工作人员所提出的疑问进行分析，明确各岗位工作人员在此次调试工作中应肩负的责任。

3. 制定“防人为失误”方案

在核电工程调试施工过程中，可以采取以下途径，预防人为因素导致核电安全事故发生：第一，组织各工作小组进行预防人因失误专项教育活动，并且按照月度、季度、年度的顺序开展相关宣传活动；通过张贴海报、悬挂横幅、发送电子邮件同时等形式，向全体工作人员宣传人因失误对核电工程安全性带来的巨大影响，使其在工作中更加专注；第三，使用诸如微信、新浪微博以及其他自媒体平台，播放核电工程安全教育相关宣传片，使调试人员具备良好的调试施工技能。

结束语：

整体来讲，核电工程是电力工程和能源工程的一个重要发展方向，可以在今后很长一段时间内为人们提供清洁、环保、高效、充足的能源。但需要充分注意的是，在核电工程中，保障其安全性是实现上述目标的重要前提，因此必须要重视核电工程中调试施工的安全管理工作，通过多元化的措施，优化安全质量管理，让核电工程项目能够为经济建设发展，起到更加重要的作用。

参考文献：

[1]刘秉文,詹翼,黄文修,凌峥.核电厂先进建造技术经济性评估方法研究[J].建筑经济,2018,39(11):87-91.

[2]郭晓龙.核电工程合同管理标准化建设研究[J].纳税,2018,12(31):279.

[3]陈荣.我国核电工程建造安全管理的挑战与建议[J].中国核工业，2017（05）

[4]佘健俊.成虎.陈俞蒙.核电工程项目管理流程体系设计研究[J].建筑经济，2014，09：27-30.

[5]陈俊国，郭廷凯，马得勋，等.我国核电运行安全应急管理态势及存在问题分析[J].科技视界，2014.33.

[6]任德曦，胡泊.关于我国核电安全、高效发展与经济发展相均衡的探讨[J].中外能源，2013.03.

[7]李晶晶，林明彻，杨富强，Jason Portner.中国核安全监管体制改革建议[J].中国能源，2012.04.

[8]王盛，肖祥敏，黄秋生.论核电安全监管中的道德风险及其防范[J].南华大学学报（社会科学版），2011.01.

[9]刘贻侵.以事故致因理论为基础的核电工程安全管理能力结构[J].科技与创新，2016（06）

[10]李成林.基于事故致因理论的核电工程安全管理能力结构[J].科技与企业，2012（11）

[11]谢华. 核电工程项目调试工期的影响因素与优化[J].科技与创新，2014，21：79-80.

[12]傅三红. 陈剑波. 何斌. 核电工程造价与核安全保障研究[J].中国核电，2014，04：345-351.

[13]佘健俊. 成虎. 陈俞蒙. 核电工程项目管理流程体系设计研究[J].建筑经济，2014，09：27-30.