分析合同管理对工程结算及工程造价的影响

分析合同管理对工程结算及工程造价的影响

赵前

身份证： 42108119851114****

摘要:合同管理工作是工程项目建设管理工作的重要内容，对于工程项目的造价以及结算管控等具有非常重要的作用。基于此，实践中有必要对工程合同加强管控。对于合同管理人员而言，应当以项目流程以及工程施工建设要求为基础，对工程合同进行全面、详细以及严谨地管控，使其能够满足项目开展进程中成本、质量等要求。

关键词：合同管理；工程结算；工程造价；影响

引言

建筑工程的工程造价一般意义来讲，是指自项目工程签订合同之时起，项目工程的筹建、施工、建设，直至竣工完成，建筑施工方所需要投入的经济成本。进行工程造价控制的主要目的便是要将项目工程的施工建设成本控制在合理的范围内，以期保障建筑施工方的经济效益。建筑合同管理就是在全过程工程项目中通过签署合同，合法地保障合同双方利益不受损害，对于建筑项目工程造价有着积极利好影响.

1概述合同管理的意义

从广义的角度来看，其主要指的是法律方面所规定的各项权利跟义务。从狭义的角度来看，我们所签署的各项合同一般情况下是指所有的民事合同。而在工程项目之中所签署的合同，则主要是承包商以及发包人之间所实施的权利界定，主要目的是明确彼此之间所担负的责任跟义务，可以运用法律形式来进一步规范双方的权利、责任跟义务、约束双方的实际行为。从而有效防止后期工程中所造成的较大经济损失。随着社会经济的发展，原本粗犷的合同管理模式依然不能满足当下企业发展的需要，对此，就需要实施精细化的合同管理。这主要分为以下两个方面:其一，合同签订前的细致化管理。其二，合同履行进程中或是违约后的细致化理。前者注重细致审查、充分剖析，目的在于预防各类风险，防止构成更大损失。由此可见，精细化合同管理不仅有助于规范双方各自的行为，还有助于保障工程的顺利开展。

2合同管理对工程结算及工程造价的影响

2.1合同签订前期对工程造价以及结算产生的影响

对于合同签订前其的合同管理来讲，通常主要指的是工程项目方面的招投标环节管理。招标阶段作为工程项目中的一个重要阶段，落实好招标阶段中的工程造价工作有助于维护合同双方的合法权益，具有十分重要的意义。因此，在工程建设前期，就应当对招投标阶段落实好相应的工程造价工作，切实依据项目的投资状况以及施工进展等问题来对工程项目方面的资金计划予以确定。在签署合同之时务必要充分的结合其建设项目的各项切实情况，理清责任、权利以及利益之间的关系，以便于合同文本中的各项条例能够于施工建设进程中对造价以及工程结束后的工程结算予以有效的管控，也就是注意合同条款当中是否存有可进行经济责任转换的相关条款以及隐含经济责任的相关条款等，从而尽可能地避免风险状况的出现。由此可见，唯有全面、科学、精细化的合同管理方能够为之后的工程施工供应强而有力的保障，从而确保施工项目得以顺利实施。

2.2合同履行过程中的工程结算与造价影响

一般而言，工程项目建设周期相对较长，因时间的不可控性，在履行合同时加强合同管理至关重要。合同履行时的管理工作，首先应当明确施工中影响结算与造价的关键因素，然后结合影响因素及其特点，强化合同管理，以此来减少或者避免工程造价误差。在此过程中，如果管理工作出现问题，则会对工程造价以及结算产生严重的影响，导致成本增加，其后果不堪设想。在合同履行时，应当做好以下合同管理工作。首先，对工程变更进行严格管控。在工程建设以及合同履行时，难免会遇到变更方面的问题，工程项目便会导致造价增加，遇到问题应当及时采取有效的措施，以此来尽可能减少工程变更问题；其次，支付阶段应当加强合同管理。合同履行时，应当按照合同规定和要求支付款项，如果支付不及时，则会对承包人带来损失，严重时其后果不堪设想；最后，索赔管理。在合同管理过程中，工程索赔管理工作是一个关键环节，工程建设时所遇到索赔问题往往不可避免，索赔时应当严格按照合同中所规定的补偿内容实施。实践中，若合同管理工作出现了偏差或者错误，则可能会引发索赔争端。为此，应当加强合同管理，合同的内容应当综合、全面，注重施工合同的合适类型选择，并且根据施工情况对固定价格以及可调价格和成本加酬金等合同类型进行合理地选择。

2.3合同模式对于工程结算及工程造价的影响

通过工程项目合同管理工作，确定总价合同条款之后，在后期不能轻易改变合同价格，因此施工单位需要承担工程价格变动的风险。因此企业利用的合同模式会直接影响到工程结算工作。企业签订固定总价合同可以保障工程业主的利益。签订固定总价合同的时候，施工单位需要全面考虑工程施工范围和内容，例如某工程项目的投资规模比较大，建设周期也比较长，这种项目就不适合利用固定总价合同。如果工程实施过程中存在很多不可靠的因素，利用固定总价合同模式，在计算工程量的过程中可能会出现漏算和错算等问题，使工程量核算的准确性受到影响，同时也不利于实现后期合同条款的内容，降低了合同的约束力，工程结算及工程造价的难度也会因此增加。

2.4合同条款变更造成的影响

对于工程项目而言，其施工建设周期通常都比较长，在工程施工建设过程中经常会受到各种内、外因素影响。特殊情况下，需对合同中的条款进行适当的调整或者变更，以致于工程管理工作难度增大。该种情况下，不仅会对工程结算造成一定的影响，而且还会对工程造价管理工作产生影响。工程合同作为工程结算以及造价管理工作的关键性参考资料，实践中若工程项目合同相关条款和内容的描述不清晰，则会导致条款变更量及其价格等缺乏统一标准，以致于后期拟建工程项目的结算工作因变更标准不同而产生纠纷，最终导致工程项目经济损失。

2.5合同管理在竣工后对工程造价的影响

在项目竣工后进行合同管理，主要是对项目工程进行回顾，整理分析建筑项目工程造价的可取之点和不足之处，然后有针对性地借鉴处理，将经验教训一并记录归档，为以后的合同管理提供帮助。在具体的整理过程中，还能够进一步审核工程项目的工程造价真实性，杜绝弄虚作假，谎报虚报行为的发生，维护合同双方的利益。合同管理在项目竣工后，对于相关资金的支付结清提供了强有力的法律保障，保证了建筑施工方能够合理合法地获取劳动所得。对于发包方企业来说，项目竣工后的合同管理可以为其对项目工程的验收提供依据，根据早期订立的条例规定全面仔细地进行建筑工程项目的质量检查，对于其中不符合要求之处，依法合理地进行款项的扣除，避免了后期的纠纷。

结束语

总而言之，合同管理工作的重要性是不言而喻的，其过程以及结果直接对工程结算以及造价等产生影响。通过对合同进行科学合理地管理，有利于促使双方之间合法权益的维护，以免后续发生纠纷和争议。事实上，合同管理之于工程造价以及工程结算产生的影响，表现出全面性特点，如果合同管理工作出现了问题，则可能会影响工程造价，甚至导致其严重失控，工程项目投资也会面临风险隐患。因此，在未来工作中相关单位要采取合理措施有效促使合同管理的专业化与精细化，从而实现对工程造价的合理控制。

参考文献

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