试论建筑工程项目安全管理的难点和对策

试论建筑工程项目安全管理的难点和对策

梁德鑫

广东建安昌盛控股集团有限公司

摘要：在建筑工程项目施工时，必须强化项目整体安全管理力度，避免建筑工程项目在具体实施过程中发生各类安全问题。但是工程项目安全管理在具体实施过程中需要考虑的因素要求比较多，这就导致生产安全管理在工程项目上实施较为困难，各环节安全管理也经常出现疏漏及未发现隐患问题。为此，必须按照建筑工程项目综合管理要求制定合理对策，降低建筑工程项目各阶段安全风险,加强安全管理强度。

关键词：建筑工程项目；安全管理；全过程管理

引言

尽管安全管理对提升工程项目整体安全有重要作用，但是不可否认工程项目安全管理会因为外在因素干扰而出现一些难以预见的问题，造成工程项目安全管理难度骤升，管理成效与工程项目安全建设要求存在极大差异。为此，必须要求有关部门在考虑工程项目具体管理要求条件下提出有效对策，借助各项对策及时解决工程项目安全管理问题，以此推进工程项目安全管理良性开展。

1建筑工程项目安全管理难点

1.1准备阶段安全管理难点

在工程项目施工准备阶段开展安全管理时，可能因为各项基础项目准备不足而出现问题。而且工程项目前期准备阶段需要考虑的内容比较多，包括材料质量、施工设备运行效果、项目安全生产制度的建设和人员自身安全意识等。如果没有按照具体流程开展各项准备工作，就会导致工程项目施工准备阶段安全管理效果下降，项目施工准备阶段安全管理资源投入不足，会致使该工程项目综合建设时出现安全问题的概率提升。

1.2施工过程安全管理难点

在开展工程项目施工时可能会受到外在因素干扰，加上多数工程项目整体规模比较大，对其开展建设施工时也存在诸多安全风险。如果不能有效控制和处理工程项目施工中各项安全风险，就会造成施工过程中各项安全风险频发，更不用说按照具体要求对工程项目施工阶段开展安全管理，相应管理与工程项目安全施工要求之间差距相差过大，工程项目施工安全管理会经常出现问题。

1.3项目检查安全管理难点

尽管有效检查可以避免工程项目施工出现安全问题，但是各参建单位在开展工程项目建设施工时存在单位安全生产主体责任落实不到位、忽视基础环节等问题，造成工程项目施工安全问题频发，这对于工程项目建设施工质量和安全效果也有极大影响。在工程项目施工检查时发现安全管理要求没有落到实处，项目现场各项安全管理与生产安全管理制度要求有差距，甚至不符合相关施工安全技术规范和标准要求，给项目施工安全检查带来难处。

1.4施工现场安全管理难点

对于工程项目来说，在对其开展建设施工时还应加强现场安全管理力度，针对性处理工程项目施工现场潜藏的安全风险，逐步提升项目安全建设效果。但是工程项目建设部门在开展各项管理工作时，对各项管理要求的认知存在偏差，导致施工现场中各项风险因素对工程项目建设效果和安全内涵产生极大影响。工程项目安全管理效果变差，项目施工安全和建设效率大幅度下降。

2建筑工程项目安全管理对策

目前建筑工程安全管理的现状,分析其特点和难点，这些特点和难点中,有些是工程项目本身和外在环境带来的安全问题,有些是人为的安全隐患,而人为的安全隐患将是安全管理的重点内容.制定出有效地降低建筑安全事故的发生对策和措施，由于施工环境复杂多样,施工流动性很强,建筑类型五花八门，结合多年来的工作经验对建筑施工安全管理的有效措施进行了研讨对策等方面。

2.1施工准备安全管理对策

为保证工程项目施工安全开展，就应在相应施工之前做好各项准备工作，以此为后期工程项目施工顺利开展提供有力支持。工程项目施工前期准备工作比较多，主要包括材料设备准备、人员准备、安全措施费用投入等工作。而且在开展各项准备工作时还应强化各项工作安全管理力度，避免因设备和材料质量不达标而引发安全问题。此外，还应对工程项目施工人员开展安全教育，提升相关人员自身安全意识和技能，确保相关人员可以在安全管理要求支持下开展工程项目正常施工，使得工程项目施工准备阶段安全管理水平上升到一定高度。同时在工程项目施工前期必须要求相关人员做好各项准备工作，促使建筑工程项目综合建设和安全管理工作更加合理地开展。

2.2施工过程安全管理对策

在建筑工程施工过程中，一方面要明确好各部门、各岗位的责任和工作范围，并加强不同专业和部门之间的联系配合；另一方面应加强施工现场安全管理制度的落实力度，可结合相应的考核、奖惩制度来保证各项安全防护措施落实到位，以制度为保障可以更好地维护现场施工安全，使现场监管人员及时了解现场安全防护情况并采取针对性的解决措施。不仅如此，在对工程项目施工过程开展安全管理时，还应强化相关人员对各项安全管理要求和工程项目建设流程的了解，严防相关人员开展工程项目施工过程安全管理时出现思维混乱或 “开小差”现象，逐步提升工程项目施工过程安全管理效果。开展施工安全管理时，必须强化相关人员对各项安全管理要求和项目施工流程的了解，并收集近年新闻报道类似案例进行分析和警示教育，可从设备材料质量、安装拆卸安全和使用运行安全等各个环节进行全面把控:一是严格执行安全技术规范与标准，规范施工生产行为，使用安全可靠的设备材料；二是加强从业人员安全教育培训，保证持证上岗，遵章操作；三是加强管理，目前我国建筑行业相关法律法规是比较完备的，关键在于如何执行到位，因此必须落实各方安全主体责任，建立健全安全管理制度并严格实施。并按照工程项目施工流程调整和纠正安全管理缺陷，使得工程项目施工过程安全管理稳步开展，实现“无死亡、无重伤、无重大机伤、无火灾、无中毒”五无目标，争创“双优”工地。

2.3施工检查安全管理对策

考虑到建筑工程施工内容多、环境复杂、涉及人员和机械设备众多，所以必须强化安全检查的力度，将定期检查、不定期检查、常规和特殊检查、平行交叉检查等方式结合起来，在保证日常施工顺利开展的同时，还要重点加强对容易出现安全问题的地方检查，真实客观地反映问题，可及时排除施工安全隐患，降低安全事故发生的概率。而且在工程项目施工检查时需要考虑的要求比较多，这就应保证相关管理人员对各项要求深入了解，并按照各项具体要求来预测安全管理会出现漏洞的问题，继而推进工程项目施工安全检查顺利开展。由于建筑工程项目的内容错综复杂，涉及各专业工种多，在开展相应施工时先预测可能会出现一些安全问题采取防范措施，这就应强化工程项目施工监督监察力度，同时落实施工安全检查制度，全面开展安全管理，实现各方齐抓共管的系统安全管理，有效消除施工安全隐患，杜绝了事故发生，彰显建筑工程项目施工优势和安全性。

2.4施工现场安全管理对策

在开展工程项目施工时，必须保证施工现场安全管理效果，通过施工现场安全管理，可以避免相应理论管理在实际开展过程中出现问题，为工程项目创建安全施工氛围。应按要求设立安全警示标志牌，时刻提醒人员进行安全防范。并针对危险性较大的施工设备、带电作业，应在施工范围周围设置警戒线和防护措施等，禁止一切无相关人员靠近或进入，对工地上危险源进行细化分析，筛选出一切安全隐患后，重点对筛选出安全隐患点设置防护措施来最大化规避人员精神松懈、疏忽大意而导致安全事故发生。无论何类项目，每项实施之前必须对施工现场展开有效研究，强化安全培训教育和防范措施投入，消除人员侥幸心理，树立责任意识，同时结合各项具体要求确定施工现场安全管理对策，切实落实深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程管理，全面推行安全生产标准化工作，筑牢安全防线，提高建筑工程项目施工现场安全管理效果，严防相应管理在实际开展过程中出现问题。

结语

通过建筑工程项目安全管理分析，发现相应管理难点比较多。这就应针对建筑工程项目安全管理难点展开研究，借以提出针对性改善对策，避免建筑工程项目安全管理受到外在因素干扰，更好提升建筑工程项目安全管理效果。当然借助安全管理还可以避免和解决工程项目在实际施工时出现安全问题，满足工程项目实际建设要求，安全是发展的，这一切需要我们全行业的不懈努力，以及我们广大从业者的自觉行动，为推进我国建筑行业向着安全良性方向发展提供有力支持。

参考文献

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